ERP系統(tǒng)上線后，相關(guān)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作就交到企業(yè)手中了,，實(shí)施方顧問(wèn)**多遠(yuǎn)程指導(dǎo)一下，這對(duì)企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)自己的ERP實(shí)施顧問(wèn)非常緊迫。人才梯隊(duì)培養(yǎng),，是ERP系統(tǒng)成功運(yùn)行的基礎(chǔ)保障,，是充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)效用的關(guān)鍵,。企業(yè)自實(shí)施ERP系統(tǒng)之初，組建的ERP實(shí)施管理隊(duì)伍,，一般由網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)維護(hù),、數(shù)據(jù)庫(kù)管理和ERP系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)的信息技術(shù)人員和各部門(mén)的操作人員共同組成，這只隊(duì)伍將來(lái)主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的二次開(kāi)發(fā)過(guò)程和日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作,。在ERP實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的ERP系統(tǒng)培訓(xùn)是ERP技術(shù)和應(yīng)用水平轉(zhuǎn)移的過(guò)程,，通過(guò)培訓(xùn)可以使ERP的相關(guān)知識(shí)深入人心，逐步確立ERP管理模式,；而對(duì)于內(nèi)部實(shí)施人員,，深度參與ERP項(xiàng)目實(shí)施，通過(guò)與實(shí)施方顧問(wèn)在實(shí)施過(guò)程中密切配合,，將知識(shí)傳遞并保留到企業(yè)方實(shí)施人員手中,。事實(shí)上，項(xiàng)目中**難做好的也是ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)和知識(shí)傳遞,。如果存在這種情況,，那么可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)公司對(duì)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，使其有能力做好系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)行管理,。這就要求企業(yè)制定完整的培訓(xùn)計(jì)劃，分階段展開(kāi),，并通過(guò)培訓(xùn)績(jī)效考核,，來(lái)達(dá)到預(yù)期的效果。 借助ERP系統(tǒng),，企業(yè)可以建立起一套信息化的流程管理機(jī)制,，可靠又省事。青島erp軟件廠家

    確立ERP系統(tǒng)實(shí)施的決策者決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較***,，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確,，有一定的影響力和號(hào)召力的人。由其擔(dān)當(dāng)ERP項(xiàng)目實(shí)施的***,，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,，就會(huì)走好每一步，下好整盤(pán)棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組,、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能小組,。通過(guò)決策者和組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策，確定ERP的實(shí)施計(jì)劃步驟,、實(shí)施細(xì)則與人員分工,。做好前期咨詢(xún)與調(diào)研工作咨詢(xún)就是要通過(guò)管理咨詢(xún)**對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的**問(wèn)題進(jìn)行診斷與分析，重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,，調(diào)整組織分配,；調(diào)研就是要知己知彼，搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)成,、服務(wù)需求,、ERP供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點(diǎn)和其成功案例的了解、供應(yīng)鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié),、市場(chǎng)供求關(guān)系與未來(lái)變化特點(diǎn)等情況,。確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、時(shí)效性,、可靠性和前后、上下數(shù)據(jù)間的一致性,，為科學(xué)決策與管理提供參考依據(jù),。 濰坊智改數(shù)轉(zhuǎn)erp專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)強(qiáng)大報(bào)表，助力決策：提供豐富的報(bào)表和分析工具,，幫助企業(yè)做出明智的決策,。

    ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全越來(lái)越被重視，很多關(guān)系到企業(yè)生命的機(jī)密信息都被存儲(chǔ)在ERP系統(tǒng)中,。因此,，若ERP系統(tǒng)使用或管理不當(dāng)，就可能造成數(shù)據(jù)的泄露,。企業(yè)應(yīng)該防范與未然,，及早解決數(shù)據(jù)泄露的漏洞。從ERP系統(tǒng)使用的角度出發(fā),，應(yīng)從內(nèi)部權(quán)限配置和數(shù)據(jù)管理規(guī)范著手解決,。ERP數(shù)據(jù)庫(kù)的備份與還原是ERP系統(tǒng)安全性的重要保障，ERP系統(tǒng)在長(zhǎng)期使用過(guò)程中,，會(huì)存在一定的安全隱患,，需要建立一整套的數(shù)據(jù)庫(kù)備份與恢復(fù)機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范公司ERP數(shù)據(jù)管理,，合理存儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)歷史數(shù)據(jù)并保證數(shù)據(jù)安全,，防止因硬件故障,、突發(fā)意外、病毒,、外部入侵等因素造成數(shù)據(jù)丟失,，保障公司正常的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)儲(chǔ)備。一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)崩潰,、物理介質(zhì)損壞等災(zāi)難,，就可以及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)中重要的數(shù)據(jù)，從而不影響整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)作,，將隱患帶來(lái)的影響和損失降低,。由此，企業(yè)可以在系統(tǒng)的每一次維護(hù)升級(jí)中加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)的熟悉度,，這樣在逐漸升級(jí)的過(guò)程中,，企業(yè)的管理也逐漸得到優(yōu)化。企業(yè)信息化之路,，道阻且長(zhǎng)，行則將至,，通過(guò)人才梯隊(duì)建設(shè),，重視并規(guī)范管理ERP系統(tǒng)，逐步完成業(yè)務(wù)流程優(yōu)化重組來(lái)解決現(xiàn)存問(wèn)題,，提升公司的基礎(chǔ)管理和ERP系統(tǒng)的效率,，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，助力企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展,！江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。

    ，我認(rèn)為有10個(gè)要點(diǎn)：a.系統(tǒng)無(wú)法完成的需求,，人工對(duì)接完成,。b.系統(tǒng)功能與業(yè)務(wù)差異，變通完成,。c.各模塊功能與操作,、流程都已經(jīng)整合。d.各模塊負(fù)責(zé)人都已經(jīng)熟悉系統(tǒng)的功能與操作,。e.各模塊終端使用者都已經(jīng)培訓(xùn)完成,。f.系統(tǒng)能正確運(yùn)行，運(yùn)行邏輯準(zhǔn)確,。g.系統(tǒng)中所有單據(jù),、報(bào)表運(yùn)行準(zhǔn)確。h.完全停止手工帳,，可以用新系統(tǒng)來(lái)支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。i.相比不上系統(tǒng)，業(yè)務(wù)運(yùn)行效率大幅提升。j.不排除存在系統(tǒng)缺陷和管理缺陷,，但不嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。對(duì)于中小企業(yè)，管理基礎(chǔ)比較薄弱,、實(shí)施ERP經(jīng)驗(yàn)不足,，能夠達(dá)到上述實(shí)施效果，就已經(jīng)是巨大的成功,。實(shí)際運(yùn)行中種種困境的排除,。ERP的運(yùn)行過(guò)程也就是企業(yè)整體業(yè)務(wù)體系運(yùn)行的過(guò)程。ERP軟件是一套精細(xì)化管理系統(tǒng),，很容易暴露管理,、運(yùn)行、操作中的漏洞,，ERP系統(tǒng)不亞于一座管理顯微鏡,，不僅放大了管理問(wèn)題，也放大了矛盾,，這就增加了ERP實(shí)施的困難程度,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。 ERP是企業(yè)資源計(jì)劃的縮寫(xiě),，是一種用于管理企業(yè)內(nèi)部資源和流程的信息化系統(tǒng),。

    基于管理需求和業(yè)務(wù)需求選擇ERP處理好“美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間的矛盾“理想很美滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨感”,。在現(xiàn)實(shí)中,，企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)大多基于概念性、感性的認(rèn)識(shí),，必須正視自身的管理基礎(chǔ),。處理不好“完美理論、美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間的巨大矛盾,，往往成為日后實(shí)施ERP系統(tǒng)的障礙,，甚至成為實(shí)施失敗的根源。實(shí)施ERP不是追求完美,，而是要清晰需要解決多少具體問(wèn)題,。定位清晰，避免走彎路系統(tǒng)功能規(guī)劃工作如果不理想,，ERP項(xiàng)目的實(shí)施基本是未戰(zhàn)先敗,。實(shí)施ERP系統(tǒng)，企業(yè)須清晰回答下面幾個(gè)問(wèn)題：企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的目的,？不能盡說(shuō)一些空洞而冠冕堂皇的華麗辭藻,。目標(biāo)闡述必須具體,、清晰、可執(zhí)行,。企業(yè)本身的具體現(xiàn)狀如何,？世上**難的就是很清醒地認(rèn)識(shí)自我，很客觀地評(píng)價(jià)自我,。企業(yè)規(guī)劃實(shí)施ERP系統(tǒng),，就必須事先充分、清醒的梳理,、認(rèn)識(shí),、解剖企業(yè)自身的業(yè)務(wù)問(wèn)題和管理困境，以及各類(lèi)資源現(xiàn)狀,。ERP系統(tǒng)實(shí)施的指導(dǎo)思想和基本原則是什么,？大多數(shù)企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)前、實(shí)施過(guò)程中都是缺乏基本原則的,，多是憑感覺(jué),。切忌盲目與其他企業(yè)攀比！只有適合自己的ERP系統(tǒng),，才是比較好的,！這個(gè)道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，但在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，犯此錯(cuò)誤者不在少數(shù)。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。 云ERP解決方案的基于Web的遠(yuǎn)程訪問(wèn)提供了移動(dòng)解決方案,、安全性并集成了不斷變化的行業(yè)和智能技術(shù)。濱州解決方案erp系統(tǒng)推薦

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ERP管理軟件是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為重點(diǎn)的信息系統(tǒng),，識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶(hù)訂單,，完成加工和交付,，十分終得到客戶(hù)付款。 ERP管理軟件將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,，對(duì)采購(gòu),、生產(chǎn)、成本,、庫(kù)存,、分銷(xiāo),、運(yùn)輸、財(cái)務(wù),、人力資源進(jìn)行規(guī)劃,，從而達(dá)到比較好資源組合，取得比較好效益,。企業(yè)處在日新月異的市場(chǎng)機(jī)遇,、價(jià)格和服務(wù)水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，必須不斷改變,、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。以往只有只有關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部的流程改善,，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造水平的提高已經(jīng)不足以面對(duì)現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境,。青島erp軟件廠家