ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,,主要實施對象是企業(yè),,目的是將企業(yè)的各個方面的資源(包括銷、財,、供,、物,、產(chǎn)等因素)合理配置,以使之充分發(fā)揮效能,,使企業(yè)在激烈的市場競爭中***地發(fā)揮能量,,從而取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。ERP是面向工作流的,強(qiáng)調(diào)對企業(yè)管理的事前控制能力,,把財務(wù),、制造管理、銷售管理,、物流管理,、庫存管理、采購管理和人力資源等方面的作業(yè),,看作是一個動態(tài)的,、可事前控制的有機(jī)整體.ERP系統(tǒng)充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想,將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造需求以及外部供應(yīng)商的制造資源構(gòu)造一起,,提煉出一套可以完全按照客戶需求制造的管理思想,。ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,主要實施對象是企業(yè),,目的是將企業(yè)的各個方面的資源(包括銷,、財、供,、物,、產(chǎn)等因素)合理配置,以使之充分發(fā)揮效能,,使企業(yè)在激烈的市場競爭中***地發(fā)揮能量,,從而取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。ERP是面向工作流的,強(qiáng)調(diào)對企業(yè)管理的事前控制能力,,把財務(wù),、制造管理,、銷售管理、物流管理,、庫存管理,、采購管理和人力資源等方面的作業(yè),看作是一個動態(tài)的,、可事前控制的有機(jī)整體.ERP系統(tǒng)充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想,,將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造需求以及外部供應(yīng)商的制造資源構(gòu)造一起。 ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,,適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代市場競爭的需要,。青島金蝶erp系統(tǒng)哪家好
ERP系統(tǒng)中市場與銷售:市場研究又稱市場營銷研究,它是運用一定的方法和程序,,搜集,、整理與分析有關(guān)消費者需求的商品和勞務(wù)的營銷資料,進(jìn)行市場分析與規(guī)劃,,以確定市場營銷策略,。要搞好企業(yè)的財務(wù)管理,亦必須注重市場,,加強(qiáng)市場營銷研究,。這是因為:***,市場是聯(lián)系生產(chǎn)和消費的中介,,它能靈敏地反映社會需求的變化及其狀況,,企業(yè)要在競爭中居于有利地位,就應(yīng)及時掌握市場動態(tài),;第二,,企業(yè)要想以**少的成本,取得比較大的財務(wù)效益,,就要通過市場研究,,生產(chǎn)經(jīng)營適合市場需要的,適銷對路的產(chǎn)品,;第三,,企業(yè)的購銷活動都必須完全依靠市場營銷機(jī)制進(jìn)行,這是由個體私營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點決定的,。市場研究的主要內(nèi)容包括市場調(diào)查,、市場預(yù)測及銷售策略的制訂等。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。 青島金蝶erp系統(tǒng)哪家好提升員工效率:通過自動化和定制化功能,,提升員工效率。
將兩者混為一談,是目前大多數(shù)人對ERP的大誤解,!這也是ERP軟件商對企業(yè)的大忽悠和誤導(dǎo),,ERP實施中的各種障礙和煩惱大都源于此。ERP是企業(yè)資源計劃的簡稱,,內(nèi)涵是指整個企業(yè)運行和管控,。ERP軟件只是對ERP系統(tǒng)的提煉和簡化,二者屬于內(nèi)容與形式的哲學(xué)范疇,。二者大區(qū)別是:ERP系統(tǒng)是企業(yè)運行體系與人的高度融合,,是活性的管理;而ERP軟件只是一套管理工具,,是供人使用的工具,。所謂“智能”也是“機(jī)械化”的程序而已,。但是,,企業(yè)如果將兩者混淆不清,往往帶來比較嚴(yán)重的后果,。首先,,由于ERP體系復(fù)雜而企業(yè)業(yè)務(wù)又是不斷在變化,很容易誤導(dǎo)企業(yè)貪大求全地選擇ERP軟件,,導(dǎo)致ERP軟件實施無法進(jìn)行,,甚至失敗。其次,,ERP軟件的本質(zhì)是工具,。既然是工具,就不可能完全取代人的作用,。認(rèn)識不到這點,,很容易想當(dāng)然ERP軟件是***的,可以解決所有業(yè)務(wù)問題,。再次,,無法根據(jù)企業(yè)實際狀況靈活實施ERP軟件系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)對企業(yè)來說永遠(yuǎn)是客觀存在的,,但ERP軟件的功能可多可少,。這種混淆派生出過多似是而非的思想觀念,比如ERP過時論,、ERP日薄西山等等,。江蘇智蝶為您服務(wù)。
ERP的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下方面:縮短周轉(zhuǎn)的時間,;物流與資金流的集成,;加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計劃;模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃,、能力需求計劃,、物料采購計劃和儲運等工作的影響,;增強(qiáng)企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力;實現(xiàn)管理層對信息的實時和在線查詢,;為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確,、及時的財務(wù)報告;及時提供各種管理報告,、分析數(shù)據(jù),;系統(tǒng)本身具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制功能。中國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)仍存在一些問題,,主要表現(xiàn)為:(1)大量的外來詞匯設(shè)置了較高的ERP心理門檻,。圍繞ERP系統(tǒng)**了BPR、JIT,、CIMS,、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務(wù)等龐大的新名詞和外文詞匯,,為廣大的企業(yè)管理人員設(shè)立了心理門檻,,對于ERP實施過程的把握顯得非常難。(2)國外ERP軟件商有非常規(guī)范的ERP實施方法,,但是不太了解我國企業(yè)的實際需求和定制過程,。(3)國內(nèi)眾多ERP企業(yè)管理軟件商有豐富的ERP實施經(jīng)驗,但無科學(xué)規(guī)范的實施方法,。(4)ERP軟件商,、提供業(yè)務(wù)流程重組的咨詢公司、****提供的ERP服務(wù),、倡導(dǎo)第三方監(jiān)督的監(jiān)理大都從自己的角度提供ERP實施建議和經(jīng)驗,,但是企業(yè)由于不能***看到具體的實施周期,使得企業(yè)不能深入了解具體的ERP實施方法和具體實施活動,。統(tǒng)一管理供貨商及其報價,,便于考核評估供貨商,比較分析采購價格,。
ERP系統(tǒng)對物控﹑生管的好處1.可及時掌握銷售訂單訂購量,、出貨量未交量及客戶需求日期。2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況,。3.可隨時掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時作出生產(chǎn),,出貨安排。4.對客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測分析和用料分析,,從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù),。5.通過產(chǎn)品主計劃,可一次將成品﹑半成品工令開單,減少工作量,。6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計庫存﹑缺料數(shù)一一列出,,由物控查核,并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng),,產(chǎn)生采購訂單,。7.開立制令單的同時,可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量,。8.可設(shè)定派工單完工計劃,,并可通過<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計劃完狀況,從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控,。9.加工中心生產(chǎn)排程,,可隨時掌控各種資源的超短荷情況,從而做出相應(yīng)的調(diào)配,。10.加工中心績效分析,,可了解加工中心的實際耗用工時及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。11.產(chǎn)品主計劃進(jìn)度追蹤表,,可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫數(shù)量,。12.制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時反映,。13.生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析,。14.移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時間管制。建立一個完善的ERP體系需要長時間的迭代和穩(wěn)定的外部環(huán)境,。棗莊智改數(shù)轉(zhuǎn)erp專業(yè)系統(tǒng)
在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況,,并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單采購。青島金蝶erp系統(tǒng)哪家好
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