ERP的前生今世概括來說,，ERP的發(fā)展簡史大約經(jīng)歷了五個階段：第一階段，庫存管理,。主要內容是物料的倉儲管理,、物料庫存量管控、物料庫存策略管控,。第二階段，物料計劃管理。主要內容是生產(chǎn)計劃,、采購計劃和物料庫存量之間的整合。第三階段,，制造資源計劃管理,，即MRPII。主要內容是物料需求計劃與產(chǎn)能分析之間的整合,。包括物料管控,、設備管控、產(chǎn)能分析,、人力資源分析等,。第四階段,，企業(yè)資源計劃管理，即ERP,。主要是制造資源計劃與財務系統(tǒng)的整合,，更有延伸到客戶管理、供應鏈管理,、人力資源管理等業(yè)務系統(tǒng),。第五階段，集團化的遠程管控,，即ERP集成,。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、云技術等,，實現(xiàn)大規(guī)模的、多產(chǎn)業(yè),、多業(yè)務,、多地域的遠程集成管控，也就是多個單一,、**ERP“單元”的集成管控,。這五個階段是中小企業(yè)的發(fā)展歷程中必經(jīng)的管理提升之路，正是由于諸多企業(yè)沒有搞清自己管理水平和發(fā)展階段的位置,，盲目實施ERP系統(tǒng),，結果都是以失敗而告終。江蘇智蝶竭誠為您服務,。 ERP強調對企業(yè)控制的事前控制能力,，把多方面作業(yè)看成是一個動態(tài)的，可控制的有機整體,。東營智能化erp系統(tǒng)軟件

   金蝶云·星空聚焦多組織,，多利潤中心的大中型企業(yè)，以“開放,、標準,、社交”三大特性為數(shù)字經(jīng)濟時代的企業(yè)提供開放的ERP云平臺。服務涵蓋：財務,、供應鏈,、智能制造、阿米巴管理,、全渠道營銷,、電商、HR、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務,，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化營銷新生態(tài)及管理重構等,，提升企業(yè)數(shù)字化能力。金蝶云星空服務涵蓋：財務,、供應鏈,、智能制造、阿米巴管理,、全渠道營銷,、電商、HR,、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務,，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化營銷新生態(tài)及管理重構等，提升企業(yè)數(shù)字化能力,。東營智能化erp系統(tǒng)軟件增強企業(yè)協(xié)作：通過高效的溝通和協(xié)同工具,，增強企業(yè)協(xié)作能力。

    基于管理需求和業(yè)務需求選擇ERP處理好“美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實”之間的矛盾“理想很美滿,，現(xiàn)實很骨感”,。在現(xiàn)實中，企業(yè)對ERP系統(tǒng)大多基于概念性,、感性的認識,，必須正視自身的管理基礎。處理不好“完美理論,、美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實”之間的巨大矛盾,，往往成為日后實施ERP系統(tǒng)的障礙，甚至成為實施失敗的根源,。實施ERP不是追求完美,，而是要清晰需要解決多少具體問題,。定位清晰,，避免走彎路系統(tǒng)功能規(guī)劃工作如果不理想，ERP項目的實施基本是未戰(zhàn)先敗,。實施ERP系統(tǒng),，企業(yè)須清晰回答下面幾個問題：企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的目的？不能盡說一些空洞而冠冕堂皇的華麗辭藻,。目標闡述必須具體,、清晰、可執(zhí)行,。企業(yè)本身的具體現(xiàn)狀如何,？世上**難的就是很清醒地認識自我，很客觀地評價自我。企業(yè)規(guī)劃實施ERP系統(tǒng),，就必須事先充分,、清醒的梳理、認識,、解剖企業(yè)自身的業(yè)務問題和管理困境,，以及各類資源現(xiàn)狀。ERP系統(tǒng)實施的指導思想和基本原則是什么,？大多數(shù)企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)前,、實施過程中都是缺乏基本原則的，多是憑感覺,。切忌盲目與其他企業(yè)攀比,！只有適合自己的ERP系統(tǒng)，才是比較好的,！這個道理其實很簡單,，但在實際項目實施過程中，犯此錯誤者不在少數(shù),。江蘇智蝶竭誠為您服務,。

  ERP系統(tǒng)對物控﹑生管的好處1.可及時掌握銷售訂單訂購量、出貨量未交量及客戶需求日期,。2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況,。3.可隨時掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時作出生產(chǎn)，出貨安排,。4.對客戶需求進行交期預測分析和用料分析,，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務。5.通過產(chǎn)品主計劃,，可一次將成品﹑半成品工令開單,，減少工作量。6.物料需求可將生產(chǎn)當前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預計庫存﹑缺料數(shù)一一列出,，由物控查核,，并可直接將其轉入采購系統(tǒng)，產(chǎn)生采購訂單,。7.開立制令單的同時,，可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領料數(shù)量。8.可設定派工單完工計劃,，并可通過<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計劃完狀況,，從而進行生產(chǎn)調控。9.加工中心生產(chǎn)排程,，可隨時掌控各種資源的超短荷情況,，從而做出相應的調配。10.加工中心績效分析，可了解加工中心的實際耗用工時及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等,。11.產(chǎn)品主計劃進度追蹤表,，可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領料套數(shù)﹑未領料套數(shù)及入庫數(shù)量。12.制令單進度和訂單進度隨時反映,。13.生產(chǎn)線在制品移轉管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析,。14.移轉入庫超量控制及入庫時間管制。強大的搜索引擎,，快速查找信息：內置強大的搜索引擎,，讓用戶快速找到所需信息。

ERP系統(tǒng)對采購部的好處1．資源整合,，采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人,、財、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中,，有利于企業(yè)資源的共享,。2．信息上傳，采購單據(jù)一經(jīng)輸入,，系統(tǒng)會自動發(fā)送短信通知主管審核,。3．指令下達，采購指令會自動流轉到倉庫部門,，便于物品驗收與入庫,。4．財務記賬，采購入庫單據(jù)會自動拋轉到帳務系統(tǒng),，便于財務人員對帳與記帳,。5．可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購。6．系統(tǒng)會根據(jù)生管部門下達的生產(chǎn)制令展算原物料需求,，并可自動轉成采購訂單,。7．可維護上下游廠商之供應鏈管理（SCM）。8．統(tǒng)一管理供貨商及其報價,，便于考核評估供貨商,，比較分析采購價格。9．可根據(jù)實際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍,。10.采購訂單輸入時,，系統(tǒng)自動將供貨商之核準價格帶入，方便輸單作業(yè),。11.在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況，并可自動轉成采購訂單采購,。12.供貨商送貨過來,，暫收資料直接與品管關聯(lián)，檢驗合格則入庫，否則退回,。13.提供各類查詢窗體,，以便隨時掌握采購下單、采購單價,、廠商交貨,、倉庫驗收、采購跟催,、進貨對賬,、應付賬款等信息。14.提供相關統(tǒng)計窗體,，以便高階主管分析,、決策。集成性強,，整合所有資源：我們的ERP系統(tǒng)可以集成企業(yè)所有的業(yè)務流程,，統(tǒng)一管理。青島行業(yè)erp系統(tǒng)

快速實施,，減少成本：快速部署,，節(jié)省企業(yè)成本。東營智能化erp系統(tǒng)軟件

    將兩者混為一談,，是目前大多數(shù)人對ERP的大誤解,！這也是ERP軟件商對企業(yè)的大忽悠和誤導，ERP實施中的各種障礙和煩惱大都源于此,。ERP是企業(yè)資源計劃的簡稱,，內涵是指整個企業(yè)運行和管控。ERP軟件只是對ERP系統(tǒng)的提煉和簡化,，二者屬于內容與形式的哲學范疇,。二者大區(qū)別是：ERP系統(tǒng)是企業(yè)運行體系與人的高度融合，是活性的管理,；而ERP軟件只是一套管理工具,，是供人使用的工具。所謂“智能”也是“機械化”的程序而已,。但是,，企業(yè)如果將兩者混淆不清，往往帶來比較嚴重的后果,。首先,，由于ERP體系復雜而企業(yè)業(yè)務又是不斷在變化，很容易誤導企業(yè)貪大求全地選擇ERP軟件,，導致ERP軟件實施無法進行,，甚至失敗,。其次，ERP軟件的本質是工具,。既然是工具,，就不可能完全取代人的作用。認識不到這點,，很容易想當然ERP軟件是***的,，可以解決所有業(yè)務問題。再次,，無法根據(jù)企業(yè)實際狀況靈活實施ERP軟件系統(tǒng),。ERP系統(tǒng)對企業(yè)來說永遠是客觀存在的，但ERP軟件的功能可多可少,。這種混淆派生出過多似是而非的思想觀念,，比如ERP過時論、ERP日薄西山等等,。江蘇智蝶為您服務,。 東營智能化erp系統(tǒng)軟件