ERP系統(tǒng)中市場(chǎng)與銷(xiāo)售：市場(chǎng)研究又稱(chēng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究,，它是運(yùn)用一定的方法和程序,，搜集,、整理與分析有關(guān)消費(fèi)者需求的商品和勞務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)資料，進(jìn)行市場(chǎng)分析與規(guī)劃,，以確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。要搞好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,，亦必須注重市場(chǎng),，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究。這是因?yàn)椋?**,，市場(chǎng)是聯(lián)系生產(chǎn)和消費(fèi)的中介,，它能靈敏地反映社會(huì)需求的變化及其狀況，企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中居于有利地位,，就應(yīng)及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),；第二，企業(yè)要想以**少的成本,，取得比較大的財(cái)務(wù)效益,，就要通過(guò)市場(chǎng)研究，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)適合市場(chǎng)需要的,，適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,；第三，企業(yè)的購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)都必須完全依靠市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制進(jìn)行,，這是由個(gè)體私營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)決定的,。市場(chǎng)研究的主要內(nèi)容包括市場(chǎng)調(diào)查,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及銷(xiāo)售策略的制訂等。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。金蝶ERP,，讓企業(yè)數(shù)據(jù)分析更加深入。聊城erp系統(tǒng)廠家

(1)面向銷(xiāo)售,，能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng),。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來(lái)，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商,、制造商與分銷(xiāo)商間的新的伙伴關(guān)系,，并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流,，通過(guò)工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員,、財(cái)務(wù)、制造與分銷(xiāo)間的集成,，支持企業(yè)過(guò)程重組,。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能，增加了對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過(guò)程的管理,，并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD,、CAM系統(tǒng)的集成。(4)更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理,，具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,，這使價(jià)值管理概念得以實(shí)施，資金流與物流,、信息流更加有機(jī)地結(jié)合,。(5)較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中的作用，也考慮了人的培訓(xùn)成本等,。(6)在生產(chǎn)制造計(jì)劃中,，ERP支持MRP與JIT混合管理模式，也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造,、連續(xù)流程制造等)的管理模式,。(7)采用了***的計(jì)算機(jī)技術(shù)，如客戶(hù)/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu),、面向?qū)ο蠹夹g(shù),、基于WEB技術(shù)的電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、多數(shù)據(jù)庫(kù)集成,、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),、圖形用戶(hù)界面、第四代語(yǔ)言及輔助工具等,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。安徽智能制造erp軟件廠家通過(guò)ERP系統(tǒng),，企業(yè)能夠自動(dòng)執(zhí)行單調(diào)的重復(fù)性任務(wù)，減少手動(dòng)工作,，提高效率。

ERP系統(tǒng)（EnterpriseResourcePlanning,，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）是一種集成多種業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng),，用于幫助企業(yè)有效管理資源和業(yè)務(wù)流程的信息系統(tǒng)。那么企業(yè)如何搭建ERP系統(tǒng)呢,？企業(yè)搭建ERP系統(tǒng)需要進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì),、ERP系統(tǒng)軟件的選擇、系統(tǒng)定制和開(kāi)發(fā),、系統(tǒng)部署和測(cè)試以及系統(tǒng)維護(hù)和優(yōu)化,。企業(yè)可以根據(jù)自身需求和實(shí)際情況，選擇合適的ERP系統(tǒng)搭建方案,，以提高企業(yè)管理效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力,。確定ERP系統(tǒng)實(shí)施的目標(biāo)和需求在搭建ERP系統(tǒng)前，企業(yè)需要確定ERP系統(tǒng)的實(shí)施目標(biāo)和需求,。企業(yè)可以通過(guò)與內(nèi)部各部門(mén)的溝通,，了解到各部門(mén)所需的管理功能和信息化需求，從而為ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施提供指導(dǎo),。

確立ERP系統(tǒng)實(shí)施的決策者決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較***,，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確，有一定的影響力和號(hào)召力的人,。由其擔(dān)當(dāng)ERP項(xiàng)目實(shí)施的***,，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會(huì)走好每一步,，下好整盤(pán)棋,。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能小組,。通過(guò)決策者和組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策,，確定ERP的實(shí)施計(jì)劃步驟、實(shí)施細(xì)則與人員分工,。做好前期咨詢(xún)與調(diào)研工作咨詢(xún)就是要通過(guò)管理咨詢(xún)對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的**問(wèn)題進(jìn)行診斷與分析,，重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，調(diào)整組織分配,；調(diào)研就是要知己知彼,，搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)成、服務(wù)需求,、ERP供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點(diǎn)和其成功案例的了解,、供應(yīng)鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié),、市場(chǎng)供求關(guān)系與未來(lái)變化特點(diǎn)等情況。確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、時(shí)效性、可靠性和前后,、上下數(shù)據(jù)間的一致性,，為科學(xué)決策與管理提供參考依據(jù)。金蝶ERP,，讓企業(yè)生產(chǎn)管理更加精細(xì)化,。

如何選擇ERP系統(tǒng)？企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時(shí),，通常會(huì)重視成本因素,。一般來(lái)說(shuō)，ERP系統(tǒng)的成本主要取決于軟件供應(yīng)商,、企業(yè)選用的模塊以及部署方式,。通常，ERP云的成本要低于本地ERP,，因?yàn)椴捎肊RP云的企業(yè)無(wú)需承擔(dān)硬件采購(gòu)費(fèi)用,，也無(wú)需為聘請(qǐng)內(nèi)部IT付出高額的人工成本。在云ERP供應(yīng)商的幫助下,，維護(hù)工作通常會(huì)由專(zhuān),、業(yè)的技術(shù)人員來(lái)承擔(dān)，而企業(yè)只需要根據(jù)用量按年或按月支付服務(wù)費(fèi)用即可,。計(jì)算新ERP實(shí)施項(xiàng)目的投,、資回報(bào)和總體擁有成本時(shí)，企業(yè)必須考慮初始勞動(dòng)力成本和持續(xù)勞動(dòng)力成本,，這兩個(gè)因素與軟件選擇和部署成本一樣重要,。對(duì)于云部署和混合部署選項(xiàng)，企業(yè)必須評(píng)估新的因素,，例如軟件維護(hù),、設(shè)施、計(jì)算機(jī)容量,、停機(jī)時(shí)間,、恢、復(fù)能力,、安全性,、隱私和IT員工成本等，這些都是重要的考慮因素。如之前提到的,，云部署選項(xiàng)可以降低資本和運(yùn)營(yíng)成本,，從而提高投、資回報(bào)率,，減少總體擁有成本,。金蝶ERP，提升企業(yè)項(xiàng)目管理能力,。威海智能化erp系統(tǒng)軟件

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2.選擇好一位強(qiáng)有力項(xiàng)目推行的ERP實(shí)施項(xiàng)目的主帥人選同樣是ERP實(shí)施成敗關(guān)鍵的要素之一,。不管是內(nèi)部任命，還是外聘,，都必須是一個(gè)ERP,、業(yè)務(wù)解碼和實(shí)戰(zhàn)管理，尤其是能夠鐵腕推行項(xiàng)目,，確保執(zhí)行力度,。首先，實(shí)施者必須精通ERP產(chǎn)品的各種功能和特征,，而不僅*只是熟悉和了解,，這是成功實(shí)施ERP基本的要求。其次,，ERP是對(duì)企業(yè)具體業(yè)務(wù)和管理的提煉和濃縮,，這就要求實(shí)施ERP必須事先對(duì)這些專(zhuān)業(yè)性的業(yè)務(wù)進(jìn)行清晰的解析，尤其需要能夠具體問(wèn)題具體分析,。如果不是一個(gè)業(yè)務(wù)解碼,，根本就無(wú)法勝任ERP實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)工作。再次,，ERP是一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系,。如果不是一位管理實(shí)戰(zhàn)，沒(méi)有深厚的管理理論功底,，是沒(méi)法吃透ERP系統(tǒng)的管理精髓,，更別說(shuō)將ERP系統(tǒng)、管理思想,、IT技術(shù)與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)管理有機(jī)地融為一體,。實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)各種業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題，這就要求能夠鐵腕推進(jìn)解決,。任何環(huán)節(jié)的失誤,，哪怕是拖拉和松懈，都可能會(huì)給整個(gè)ERP實(shí)施工程帶來(lái)致命的打擊。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。聊城erp系統(tǒng)廠家