軟飲料巨頭抓住機遇殺入瓶裝水行業(yè),。各個品牌在這一時期紛紛入局，利用居民對供水系統(tǒng)的不信任和對健康的追求,，雀巢,，百事等品牌加大宣傳力度，重點強調(diào)瓶裝水的天然與健康,。以法國礦泉水品牌Perrier（現(xiàn)已被雀巢收購）為例,，七八十年代,，公司開始贊助像紐約馬拉松這樣的體育賽事，將水與健身聯(lián)系起來,，并在廣告詞中宣傳自己的天然水源,，在1978年，預(yù)計銷量達到了7500萬瓶,。21世紀(jì)初至今：功能風(fēng)味水成為飲料替代,，環(huán)保問題得到重視21世紀(jì)后，瓶裝水增速放緩但仍平穩(wěn)上升,，人均消費量從2006年的28加侖增長到2020年的45加侖,。瓶裝水按照水質(zhì)可劃分為四大類別：純凈水、天然水,、礦物質(zhì)水和天然礦泉水。江蘇當(dāng)?shù)仄垦b水商家

中國：瓶裝水傳入晚,，水源水質(zhì)不適飲用促進行業(yè)發(fā)展,。“嶗山”產(chǎn)量有限,，以礦泉水為主,。1930年，國內(nèi)瓶裝水“嶗山”礦泉水面世,；隨后新中國成立后收歸國有,，直到80年一直是市場上礦泉水品牌，年產(chǎn)量1000噸,，產(chǎn)量有限,；受包裝加工技術(shù)限制，此階段包裝多以玻璃瓶及鋁罐為主,，種類單一,，價格昂貴。礦泉水的醫(yī)療作用傳入中國,，但同一時期瓶裝水市場還未成型,。“嶗山”由一德商在青島發(fā)現(xiàn),，經(jīng)過德國科學(xué)家檢驗,，確認了其保健和醫(yī)療價值，病人飲用后病情好轉(zhuǎn),，報社紛紛報道,，“嶗山”礦泉水一戰(zhàn)成名；但同時,，瓶裝水生產(chǎn)與監(jiān)管都不規(guī)范,，設(shè)備落后,，市場充斥著假冒偽劣產(chǎn)品，導(dǎo)致瓶裝水在這一階段并未有太大發(fā)展,。江蘇當(dāng)?shù)仄垦b水商家瓶裝水市場的繁榮,，與消費者日益關(guān)注的大健康理念密不可分。

目前我國包裝水市場主要以1—2元的大眾價格為主,，這個價格帶市場份額主要被國產(chǎn)品牌占據(jù),，而在10元以上市場，則主要以國外品牌占主導(dǎo),。行業(yè)集中度高,、增速放緩的背景下，越來越多的企業(yè)開始邁向,，這其中有國產(chǎn)品牌,，也有外資品牌。從具體品類來看,，中端及以下包裝水市場集中度較高,，格局已經(jīng)基本定型，目前的競爭空間集中在市場,。包裝水生產(chǎn)商雀巢和達能,，都把水作為中國包裝水市場的戰(zhàn)略發(fā)展方向。對外資企業(yè)選擇剝離市占率低,、缺乏競爭優(yōu)勢的中低端包裝水業(yè)務(wù),，轉(zhuǎn)而加碼中國水業(yè)務(wù)是基于對市場需求和發(fā)展趨勢的把握。

如何選擇好的定制瓶裝水供應(yīng)商,？定制水自推出以來,，廣受企業(yè)歡迎，逐漸成為企業(yè)宣傳推廣必不可少的工具之一,，那么如何選擇好的定制水這就需要眼力勁兒了,。一家好的定制水廠家，除了需要健康的水,，還得有好的售后服務(wù),。如今的定制水市場真是百花齊放，各種各樣的廠家都在爭搶市場,，往往很多廠家都注重在市場上面,，從而忘記了很重要的一環(huán)：售后服務(wù)。在整個銷售服務(wù)過程中,，從確定瓶型,，標(biāo)簽設(shè)計，物流服務(wù)，貨物簽收整個過程中,，都需要服務(wù)人員的耐心講解和溝通,，才能保證消費者順利完整的服務(wù)。收入水平進一步提升,，又助力了瓶裝水對低端水的替代,。

新老品牌角逐瓶裝水市場：近幾年，瓶裝水市場上涌現(xiàn)出了眾多新品,，既有業(yè)內(nèi)企業(yè)推新,，又有品牌新勢力入局，還有老品牌的強勢回歸,，都在為爭奪瓶裝水市場布局,。中國瓶裝水行業(yè)前列品牌的市占率、前六品牌的市占率已經(jīng)分別達到了57.9%,、80.5%,，農(nóng)夫山泉、怡寶,、百歲山,、康師傅、冰露和娃哈哈六大品牌占據(jù)了八成份額,。其中，農(nóng)夫山泉市場份額占到26.5%,，排名行業(yè)一名,；怡寶市場份額21.3%，排名第二,。從六大廠商的市占率演變趨勢來看,，近幾年，農(nóng)夫山泉,、怡寶和百歲山的市占率穩(wěn)步提升,，背后是中檔產(chǎn)品和天然礦泉水獲得消費者越來越多的認可。瓶裝水這個不起眼的行業(yè),，卻能跟巨擘林立的地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)相提并論,。六合區(qū)泉水瓶裝水聯(lián)系方式

瓶裝水市場上涌現(xiàn)出了眾多新品。江蘇當(dāng)?shù)仄垦b水商家

行業(yè)集中度高,，但可關(guān)注自有品牌的發(fā)展,。對比歐美日，中國瓶裝水行業(yè)集中度已經(jīng)足夠高,，CR5接近8%,；頭部企業(yè)不論在水源，渠道還是成本上，都形成了足夠高的規(guī)模優(yōu)勢,，中小企業(yè)有望加速出清,，行業(yè)進入壁壘越來越高。但自有品牌多由當(dāng)?shù)卮笮土闶凵掏瞥?，由于其在?dāng)?shù)氐那酪约耙?guī)模優(yōu)勢,，有望以價格優(yōu)勢切入中低端滿足飲水剛需的產(chǎn)品，進而瓜分頭部玩家市場份額,。對比自有品牌崛起的美國和歐洲,，頭部企業(yè)的份額被分流明顯，一名市場份額不足20%,。江蘇當(dāng)?shù)仄垦b水商家

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