進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理，才能很好地發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的作用,。部曲：追倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)具備資訊追溯能力,，前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況，與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接,。同時(shí),，倉(cāng)儲(chǔ)管理必須與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯，分別是：ETD(EstimatedtoDeparture）——離開(kāi)供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量,，離開(kāi)供應(yīng)商外包倉(cāng)庫(kù)的碼頭多少量,，第三方物流與第四方物流載具離開(kāi)出發(fā)地多少量，ETA(EstimatedtoArrival）——第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量,，抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量,，抵達(dá)公司生產(chǎn)線邊倉(cāng)多少量，與VMIMin/Max庫(kù)存系統(tǒng)連線補(bǔ)貨狀況,。第二部曲：收倉(cāng)庫(kù)在收貨時(shí)應(yīng)采用條碼或更先進(jìn)的RFID掃描來(lái)確認(rèn)進(jìn)料狀況,，關(guān)鍵點(diǎn)包括：在于供應(yīng)商送貨時(shí)，送貨資料沒(méi)有采購(gòu)VPO號(hào),，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門(mén)查明原因,，確認(rèn)此貨物是否此時(shí)該收進(jìn)；在清點(diǎn)物料時(shí)如有物料沒(méi)有達(dá)到小包裝量的散數(shù)箱時(shí),，應(yīng)開(kāi)箱仔細(xì)清點(diǎn),，確認(rèn)無(wú)誤,，方可收進(jìn)；收貨掃描確認(rèn)時(shí),，如系統(tǒng)不接授,，應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門(mén)查明原因，確認(rèn)此貨物是否收進(jìn),。第三部曲：查倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備貨物的查驗(yàn)?zāi)芰?，?duì)于甲級(jí)物料（只有幾家供應(yīng)商可供選擇的有限競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和壟斷貨源的供應(yīng)市場(chǎng)的A類(lèi)物料）特別管制，嚴(yán)控?cái)?shù)量,。便于貨物的進(jìn)出,，又能提高倉(cāng)庫(kù)容積利用率。家用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備什么價(jià)格

    按職能分類(lèi)個(gè)人倉(cāng)庫(kù)中國(guó)現(xiàn)階段出現(xiàn)了以寄存物品為業(yè)務(wù)的迷你倉(cāng)雛形,，一些大的倉(cāng)庫(kù)提供小面積的存儲(chǔ)服務(wù),，這類(lèi)服務(wù)是將物品堆放在大倉(cāng)庫(kù)里，物與物之間沒(méi)有明顯的間隔,，因此缺乏安全性和隱秘性,。大部分地區(qū)都不具備發(fā)展迷你倉(cāng)的條件，現(xiàn)階我國(guó)只有上海,、北京,、深圳等一些城市悄然走俏。儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)主要是用于儲(chǔ)存常年生產(chǎn),、季節(jié)性消費(fèi)的商品，或季節(jié)性生產(chǎn),、常年消費(fèi)的商品的倉(cāng)庫(kù),。這類(lèi)倉(cāng)庫(kù)可以設(shè)在商品運(yùn)輸?shù)钠瘘c(diǎn)，也可以設(shè)在商品運(yùn)輸過(guò)程的終點(diǎn),。儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品的養(yǎng)護(hù)要求較高,。批發(fā)倉(cāng)庫(kù)批發(fā)倉(cāng)庫(kù)主要是儲(chǔ)存商業(yè)批發(fā)部門(mén)收購(gòu)進(jìn)來(lái)的商品，然后向零售商品或其他商業(yè)批發(fā)部門(mén)陸續(xù)供應(yīng),。根據(jù)要貨單位的要求,，一般需要辦理商品的續(xù)配、拆零,、粉狀,、改裝等業(yè)務(wù)。這類(lèi)倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)是數(shù)量小,、批次多,，吞吐頻率高，大多設(shè)在消費(fèi)地,。零售倉(cāng)庫(kù)零售倉(cāng)庫(kù)主要是為零售商店短期存貨,。零售部門(mén)從批發(fā)部門(mén)進(jìn)貨后,，一般要進(jìn)行必要的拆包、檢驗(yàn),、分類(lèi),、分級(jí)、分裝,、改裝等加工活動(dòng),。這類(lèi)倉(cāng)庫(kù)一般附設(shè)在零售商店內(nèi)；規(guī)模大的零售商店可以在附近專(zhuān)設(shè)零售倉(cāng)庫(kù),；超級(jí)市場(chǎng)和大型零售商業(yè)還有建立保證日常共獲得配送中心的必要,。中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)主要是解決商品在運(yùn)輸途中。 品質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備哪家強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是提高倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)效率的主要手段,。

    3,、定量（經(jīng)濟(jì)評(píng)估）與定性分析相結(jié)合。倉(cāng)儲(chǔ)籠對(duì)于設(shè)備方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)估,，首先是成本計(jì)算,。通常，成本分兩類(lèi)：投資成本和年運(yùn)行成本,。普遍的投資成本是設(shè)備的采購(gòu)費(fèi)用,。年運(yùn)行成本是使用設(shè)備過(guò)程中不斷發(fā)生的費(fèi)用。典型的年運(yùn)行成本項(xiàng)目包含物流作業(yè)人員的工資,、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用,、稅和保險(xiǎn)費(fèi)等。一旦設(shè)備方案的相應(yīng)壽命周期成本計(jì)算完畢,，就應(yīng)該計(jì)算設(shè)備方案的現(xiàn)值,。折舊、稅賦計(jì)算和企業(yè)所得稅是經(jīng)濟(jì)分析的重要方面,。這里不再詳細(xì)說(shuō)明,。定性因素確定后，需要將所有因素按重要程序賦予權(quán)數(shù),。然后,，針對(duì)不同方案進(jìn)行打分。4,、選擇倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和供貨商,。選定后，接下來(lái)的工作是說(shuō)明所需設(shè)備的詳細(xì)規(guī)格,。通常這個(gè)階段是重要工作是說(shuō)明設(shè)備需求的詳細(xì)規(guī)格,，及接觸供應(yīng)商，詳細(xì)咨詢(xún)供應(yīng)商資質(zhì)及設(shè)備的說(shuō)明。設(shè)備規(guī)劃過(guò)程的步驟是準(zhǔn)備設(shè)備/系統(tǒng)招標(biāo)書(shū),。這方面的具體操作方法不再贅述,。周轉(zhuǎn)箱，有可插式周轉(zhuǎn)箱,，可堆式周轉(zhuǎn)箱,，可折疊周轉(zhuǎn)箱，防靜電周轉(zhuǎn)箱,，周轉(zhuǎn)箱,，塑料周轉(zhuǎn)箱，圖書(shū)周轉(zhuǎn)箱,，配送周轉(zhuǎn)箱等,，車(chē)間可插式周轉(zhuǎn)箱，線棒式柔性系統(tǒng),，閣樓,，物料盒，物流臺(tái)車(chē),，倉(cāng)庫(kù)籠,，重慶倉(cāng)儲(chǔ)籠，物流塑料周轉(zhuǎn)箱,，手推車(chē),，塑料周轉(zhuǎn)箱，折疊周轉(zhuǎn)箱,，物流箱,，塑膠棧板，包裝容器,，塑膠棧板,。

    加工/延期倉(cāng)庫(kù)還可以通過(guò)承擔(dān)加工或參與少量的制造活動(dòng)，被用來(lái)延期或延遲生產(chǎn),。具有包裝能力或加標(biāo)簽?zāi)芰Φ膫}(cāng)庫(kù)可以把產(chǎn)品的一道生產(chǎn)一直推遲到知道該產(chǎn)品的需求時(shí)為止。例如,，蔬菜就可以在制造商處加工,，制成罐頭“上光”。上光是指還沒(méi)有貼上標(biāo)簽的罐頭產(chǎn)品,，但它可以利用上光貼上私人標(biāo)簽,。因此上光意味著該產(chǎn)品還沒(méi)被指定用于具體的顧客，或包裝配置還在制造商的工廠里,。一旦按到具體的顧客訂單,，倉(cāng)庫(kù)就能夠給產(chǎn)品加上標(biāo)簽，完成一道加工，并敲定包裝,。加工/延期（processing/postponement）提供了兩個(gè)基本經(jīng)濟(jì)利益：,，風(fēng)險(xiǎn)小化，因?yàn)榈陌b要等到敲定具體的訂購(gòu)標(biāo)簽和收到包裝材料時(shí)才完成,；第二,，通過(guò)對(duì)基本產(chǎn)品（如上光罐頭）使用各種標(biāo)簽和包裝配置，可以降低存貨水平,。于是．降低風(fēng)險(xiǎn)與降低存貨水平相結(jié)合,，往往能夠降低物流系統(tǒng)的總成本。即使在倉(cāng)庫(kù)包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴,。 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是構(gòu)成倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的重要組成因素,，擔(dān)負(fù)著倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。

    第四部曲：儲(chǔ)物料進(jìn)倉(cāng)做到不落地或至少做到（儲(chǔ)放在棧板上,，可隨時(shí)移動(dòng)）,，每一種物料只能有一個(gè)散數(shù)箱或散數(shù)箱集中在一個(gè)棧板上，暫存時(shí)限自動(dòng)警示,，盡量做到儲(chǔ)位（Bin-Location）管制,，做到NoPickList（工令備檢單），不能移動(dòng),！第五部曲：揀揀料依據(jù)工令消耗順序來(lái)做,，能做到依燈號(hào)指示揀料則屬上乘（又稱(chēng)PicktoLight），揀料時(shí)比較好做到自動(dòng)掃描到扣帳動(dòng)作,，及時(shí)變更庫(kù)存信息告知調(diào)度補(bǔ)貨,。第六部曲：發(fā)倉(cāng)庫(kù)發(fā)料依據(jù)工令備揀單發(fā)料、工令,、備料單與揀料單應(yīng)三合一為佳,，做到現(xiàn)場(chǎng)工令耗用一目了然，使用自動(dòng)掃描系統(tǒng)配合信息傳遞運(yùn)作,。第七部曲：盤(pán)整理打盤(pán)始終遵循散板散箱散數(shù)原則,。例如1種物料總數(shù)103個(gè)，是10箱（每箱10個(gè)）加3個(gè)零數(shù),，在盤(pán)點(diǎn)單上盤(pán)點(diǎn)數(shù)數(shù)方法應(yīng)寫(xiě)成10箱×10個(gè)+3個(gè)=103個(gè),。對(duì)于物料要進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)，從而確定各類(lèi)物料盤(pán)點(diǎn)時(shí)間,，定期盤(pán)點(diǎn)可分為日盤(pán)/周盤(pán)/月盤(pán),；日盤(pán)點(diǎn)搭配MoveList（庫(kù)存移動(dòng)單）盤(pán)點(diǎn)；每月1號(hào)中午12點(diǎn)結(jié)帳完成的目標(biāo)要設(shè)定,。第八部曲：退以整包裝退換為處理原則,，處理時(shí)限與處理數(shù)量應(yīng)做到達(dá)到整包裝即退或每周五下午3點(diǎn)整批退光，做到ForceParts（線邊倉(cāng)自動(dòng)補(bǔ)換貨）制度取代RMA（退料確認(rèn)：ReturnMaterialAuthorization）做法。 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是構(gòu)筑倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的主要成本因素,。崇明區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備哪個(gè)好

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是反映倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)水平的主要標(biāo)志,。家用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備什么價(jià)格

    倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備選購(gòu)關(guān)鍵看“什么設(shè)備適合我的作業(yè)需求？”所以一定要從自身實(shí)際出發(fā),。此外,，要選擇有實(shí)力的公司。1,、詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備必須履行的功能服務(wù)于作業(yè)目標(biāo),。所選設(shè)備是做什么的？這個(gè)問(wèn)題至關(guān)重要,，這也是所有物流管理者在開(kāi)始確定設(shè)備方案之前必須準(zhǔn)確回答的問(wèn)題,。缺乏對(duì)設(shè)備作業(yè)需求的充分說(shuō)明和設(shè)備應(yīng)該具備的比較好能力的描述，將會(huì)導(dǎo)致所選設(shè)備不匹配的后果,。為了更清楚地描述設(shè)備需求,，建議采取作業(yè)分析工具。在作業(yè)結(jié)構(gòu)化分析的基礎(chǔ)上,，相關(guān)作業(yè)和各作業(yè)模塊之間的物流量將更容易描述和計(jì)算,，也更方便把握各作業(yè)中的物流設(shè)備需求描述。2,、準(zhǔn)備詳細(xì)的設(shè)備方案來(lái)滿(mǎn)足已確定的作業(yè)要求,。塑料整理箱在設(shè)備規(guī)劃過(guò)程中，其目的不是確定設(shè)備方案的詳細(xì)規(guī)格,，而是確定設(shè)備的一般分類(lèi),。例如貨架設(shè)備，首先要制訂的設(shè)備方案是以托盤(pán)貨架,，或者是懸臂式貨架為分類(lèi)依據(jù),；然后，在設(shè)備規(guī)劃與選擇過(guò)程中的第四和第五個(gè)步驟中,，再制訂更詳細(xì)的規(guī)格形式,，如鍍鋅還是表面噴塑工藝。有一點(diǎn)不得不提醒各位同仁,，設(shè)備方案制訂工作,，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。我們平時(shí)必須注意關(guān)于各項(xiàng)物流設(shè)備知識(shí)的積累,。對(duì)于比較復(fù)雜的系統(tǒng)需求，借助專(zhuān)業(yè)的物流規(guī)劃顧問(wèn)是世界范圍內(nèi)的通行做法,。 家用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備什么價(jià)格

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