第四部曲：儲(chǔ)物料進(jìn)倉做到不落地或至少做到（儲(chǔ)放在棧板上,，可隨時(shí)移動(dòng)），每一種物料只能有一個(gè)散數(shù)箱或散數(shù)箱集中在一個(gè)棧板上,，暫存時(shí)限自動(dòng)警示,，盡量做到儲(chǔ)位（Bin-Location）管制，做到NoPickList（工令備檢單）,，不能移動(dòng),！第五部曲：揀揀料依據(jù)工令消耗順序來做,，能做到依燈號(hào)指示揀料則屬上乘（又稱PicktoLight）,，揀料時(shí)比較好做到自動(dòng)掃描到扣帳動(dòng)作,，及時(shí)變更庫存信息告知調(diào)度補(bǔ)貨,。第六部曲：發(fā)倉庫發(fā)料依據(jù)工令備揀單發(fā)料、工令,、備料單與揀料單應(yīng)三合一為佳,，做到現(xiàn)場(chǎng)工令耗用一目了然，使用自動(dòng)掃描系統(tǒng)配合信息傳遞運(yùn)作,。第七部曲：盤整理打盤始終遵循散板散箱散數(shù)原則,。例如1種物料總數(shù)103個(gè)，是10箱（每箱10個(gè)）加3個(gè)零數(shù),，在盤點(diǎn)單上盤點(diǎn)數(shù)數(shù)方法應(yīng)寫成10箱×10個(gè)+3個(gè)=103個(gè),。對(duì)于物料要進(jìn)行分級(jí)分類，從而確定各類物料盤點(diǎn)時(shí)間,，定期盤點(diǎn)可分為日盤/周盤/月盤,；日盤點(diǎn)搭配MoveList（庫存移動(dòng)單）盤點(diǎn)；每月1號(hào)中午12點(diǎn)結(jié)帳完成的目標(biāo)要設(shè)定,。第八部曲：退以整包裝退換為處理原則，處理時(shí)限與處理數(shù)量應(yīng)做到達(dá)到整包裝即退或每周五下午3點(diǎn)整批退光,，做到ForceParts（線邊倉自動(dòng)補(bǔ)換貨）制度取代RMA（退料確認(rèn)：ReturnMaterialAuthorization）做法,。 先進(jìn)的倉儲(chǔ)設(shè)備和先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理是提高倉儲(chǔ)能力，推動(dòng)現(xiàn)代倉儲(chǔ)迅速發(fā)展的兩個(gè)車輪,，二者缺一不可,。奉賢區(qū)倉儲(chǔ)設(shè)備什么價(jià)格

    分類和交叉站臺(tái)除了不對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存外，分類和交叉站臺(tái)的倉庫作業(yè)與整合倉庫作業(yè)相類似,。分類作業(yè)接收來自制造商的顧客組合訂貨,，并把它們裝運(yùn)到個(gè)別的顧客處去。分類倉庫或分類站把組合訂貨分類或分割成個(gè)別的訂貨,、并安排當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸部門負(fù)責(zé)遞送,。由于長距離運(yùn)輸轉(zhuǎn)移的是大批量裝運(yùn)，所以運(yùn)輸成本相對(duì)比較低,，進(jìn)行跟蹤也不太困難,。除涉及到多個(gè)制造商外、交叉站臺(tái)設(shè)施具有類似的功能,。零售連鎖店地采用交叉站臺(tái)作4k來補(bǔ)充快速轉(zhuǎn)移的商店存貨,。在這種情況下，交叉站臺(tái)先從多個(gè)制造商處運(yùn)來整車的貨物,；收到產(chǎn)品后,，如果有標(biāo)簽的，就按顧客進(jìn)行分類,，如果沒有標(biāo)簽的,，則按地點(diǎn)進(jìn)行分配,；然后，產(chǎn)品就象“交*,?！~的意思那樣穿過“站臺(tái)”裝上指定去適當(dāng)顧客處的拖車；一旦該拖車裝滿了來自多個(gè)制造商的組合產(chǎn)品后,，它就被放行運(yùn)往零售店去,。于是，交叉站臺(tái)的經(jīng)濟(jì)利益中包括從制造商到倉庫的拖車的滿載運(yùn)輸,，以及從倉庫到顧客的滿載運(yùn)輸,。由于產(chǎn)品不需要儲(chǔ)存．降低了在交叉站臺(tái)設(shè)施處的搬運(yùn)成本。此外,，由于所有的車輛都進(jìn)行了充分裝載,，更有效地利用了站臺(tái)設(shè)施，使站臺(tái)裝載利用率達(dá)到很大程度,。 徐匯區(qū)哪里有倉儲(chǔ)設(shè)備便于貨物的進(jìn)出,，又能提高倉庫容積利用率。

    按隸屬分類商業(yè)企業(yè)附屬倉庫這類倉庫由商業(yè)部門的批發(fā)企業(yè)和零售業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo),。這種倉庫能密切配合銷售,，有利于商業(yè)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。由于這類倉庫是由一個(gè)商業(yè)企業(yè)使用,，不利于充分發(fā)揮倉庫的利用效率,。商業(yè)物流企業(yè)附屬倉庫這類倉庫為多個(gè)商業(yè)批發(fā)企業(yè)和零售企業(yè)提供儲(chǔ)存商品服務(wù)，是商業(yè)部門集中管理倉庫的一種形似,。由于統(tǒng)一使用倉庫,，倉庫的利用率較高。按構(gòu)造分類平房倉庫平房倉庫是指?jìng)}庫建筑物是平房,，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,，高度一般不超過5-6米的倉庫。這類倉庫建筑費(fèi)用便宜,，人工操作比較方便,，中國現(xiàn)有大量的平房倉庫。樓房倉庫樓房倉庫是指建筑結(jié)構(gòu)在兩層或以上的倉庫,。這類倉庫可以減少土地的使用面積,，進(jìn)出庫作業(yè)可以采用機(jī)械化或半機(jī)械化，但作業(yè)成本相對(duì)較高,。高層貨架倉庫高層貨架倉庫是指以高層貨架為主而組成的倉庫,。建筑本身是平房結(jié)構(gòu)，內(nèi)部貨架層數(shù)較多,，具有可以保管10層左右貨架或托盤的能力,，這類倉庫一般配備揀選式巷道堆垛起重機(jī)等自動(dòng)化設(shè)備,，是一種發(fā)達(dá)國家普遍采用的先進(jìn)倉庫，可實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動(dòng)化操作,。柱式倉庫構(gòu)造呈柱形或球形,，主要用來儲(chǔ)存石油、天然氣,、液體化工產(chǎn)品等的倉庫,。簡(jiǎn)易倉庫構(gòu)造簡(jiǎn)單，造價(jià)低廉,，包括一些固定或活動(dòng)的簡(jiǎn)易貨棚等,。

    倉儲(chǔ)設(shè)備是指能夠滿足儲(chǔ)藏和保管物品需要的技術(shù)裝置和機(jī)具，其并非指以房屋,、有鎖之門等外在表征的設(shè)備,，具體可分為裝卸搬運(yùn)設(shè)備和保管設(shè)備、計(jì)量設(shè)備,、養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)設(shè)備,、通風(fēng)照明設(shè)備、消防安全設(shè)備,、勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備以及其他用途設(shè)備和工具等,。倉儲(chǔ)設(shè)備是倉儲(chǔ)與物流技術(shù)水平高低的主要標(biāo)志，現(xiàn)代倉儲(chǔ)設(shè)備體現(xiàn)了現(xiàn)代倉儲(chǔ)與物流技術(shù)的發(fā)展,。中國的倉儲(chǔ)設(shè)備現(xiàn)代化、自動(dòng)化程度較高,，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：1.設(shè)備的社會(huì)化程度越來越高,，設(shè)備結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，并且從研究,、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)直至報(bào)廢的各環(huán)節(jié)之間相互依賴,，相互制約。2.設(shè)備出現(xiàn)了"四化"趨勢(shì),，即連續(xù)化,、大型化、高速化,、電子化,，提高了生產(chǎn)率。3.能源密集型的設(shè)備居多,，能源消耗大,；同時(shí)現(xiàn)代設(shè)備投資和使用費(fèi)用十分昂貴，是資金密集型的,，因而提高管理的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)物流企業(yè)來說非常重要,。 許多新的倉儲(chǔ)設(shè)備的研制開發(fā),，為現(xiàn)代倉儲(chǔ)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

    3,、定量（經(jīng)濟(jì)評(píng)估）與定性分析相結(jié)合,。倉儲(chǔ)籠對(duì)于設(shè)備方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)估，首先是成本計(jì)算,。通常,，成本分兩類：投資成本和年運(yùn)行成本。普遍的投資成本是設(shè)備的采購費(fèi)用,。年運(yùn)行成本是使用設(shè)備過程中不斷發(fā)生的費(fèi)用,。典型的年運(yùn)行成本項(xiàng)目包含物流作業(yè)人員的工資、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用,、稅和保險(xiǎn)費(fèi)等,。一旦設(shè)備方案的相應(yīng)壽命周期成本計(jì)算完畢，就應(yīng)該計(jì)算設(shè)備方案的現(xiàn)值,。折舊,、稅賦計(jì)算和企業(yè)所得稅是經(jīng)濟(jì)分析的重要方面。這里不再詳細(xì)說明,。定性因素確定后,，需要將所有因素按重要程序賦予權(quán)數(shù)。然后,，針對(duì)不同方案進(jìn)行打分,。4、選擇倉儲(chǔ)設(shè)備和供貨商,。選定后,，接下來的工作是說明所需設(shè)備的詳細(xì)規(guī)格。通常這個(gè)階段是重要工作是說明設(shè)備需求的詳細(xì)規(guī)格,，及接觸供應(yīng)商,，詳細(xì)咨詢供應(yīng)商資質(zhì)及設(shè)備的說明。設(shè)備規(guī)劃過程的步驟是準(zhǔn)備設(shè)備/系統(tǒng)招標(biāo)書,。這方面的具體操作方法不再贅述,。周轉(zhuǎn)箱，有可插式周轉(zhuǎn)箱,，可堆式周轉(zhuǎn)箱,，可折疊周轉(zhuǎn)箱，防靜電周轉(zhuǎn)箱,，周轉(zhuǎn)箱,，塑料周轉(zhuǎn)箱，圖書周轉(zhuǎn)箱,，配送周轉(zhuǎn)箱等,，車間可插式周轉(zhuǎn)箱,，線棒式柔性系統(tǒng)，閣樓,，物料盒,，物流臺(tái)車，倉庫籠,，重慶倉儲(chǔ)籠,，物流塑料周轉(zhuǎn)箱，手推車,，塑料周轉(zhuǎn)箱,，折疊周轉(zhuǎn)箱，物流箱,，塑膠棧板,，包裝容器，塑膠棧板,。 倉儲(chǔ)設(shè)備是反映倉儲(chǔ)系統(tǒng)水平的主要標(biāo)志,。奉賢區(qū)倉儲(chǔ)設(shè)備貨源充足

倉儲(chǔ)設(shè)備是構(gòu)筑倉儲(chǔ)系統(tǒng)的主要成本因素。奉賢區(qū)倉儲(chǔ)設(shè)備什么價(jià)格

進(jìn)行有效的倉儲(chǔ)管理,，才能很好地發(fā)揮倉儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的作用,。部曲：追倉儲(chǔ)管理應(yīng)具備資訊追溯能力，前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況,，與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接,。同時(shí)，倉儲(chǔ)管理必須與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯,，分別是：ETD(EstimatedtoDeparture）——離開供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量,，離開供應(yīng)商外包倉庫的碼頭多少量，第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量,，ETA(EstimatedtoArrival）——第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量，抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量,，抵達(dá)公司生產(chǎn)線邊倉多少量,，與VMIMin/Max庫存系統(tǒng)連線補(bǔ)貨狀況。第二部曲：收倉庫在收貨時(shí)應(yīng)采用條碼或更先進(jìn)的RFID掃描來確認(rèn)進(jìn)料狀況,，關(guān)鍵點(diǎn)包括：在于供應(yīng)商送貨時(shí),，送貨資料沒有采購VPO號(hào)，倉庫應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因,，確認(rèn)此貨物是否此時(shí)該收進(jìn),；在清點(diǎn)物料時(shí)如有物料沒有達(dá)到小包裝量的散數(shù)箱時(shí)，應(yīng)開箱仔細(xì)清點(diǎn),，確認(rèn)無誤,，方可收進(jìn),；收貨掃描確認(rèn)時(shí)，如系統(tǒng)不接授,，應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因,，確認(rèn)此貨物是否收進(jìn)。第三部曲：查倉庫應(yīng)具備貨物的查驗(yàn)?zāi)芰?，?duì)于甲級(jí)物料（只有幾家供應(yīng)商可供選擇的有限競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和壟斷貨源的供應(yīng)市場(chǎng)的A類物料）特別管制,，嚴(yán)控?cái)?shù)量。奉賢區(qū)倉儲(chǔ)設(shè)備什么價(jià)格

冠久工業(yè)設(shè)備（上海）有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠,、勵(lì)精圖治、展望未來,、有夢(mèng)想有目標(biāo),，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍(lán)圖,，在上海市等地區(qū)的機(jī)械及行業(yè)設(shè)備行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**冠久供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī),，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實(shí)守信的方針,，員工精誠努力，協(xié)同奮取,，以品質(zhì),、服務(wù)來贏得市場(chǎng)，我們一直在路上,！