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來源: 發(fā)布時間:2023-04-01

車間控制:這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計劃,,是將作業(yè)分配到具體各個車間,,再進行作業(yè)排序、作業(yè)管理,、作業(yè)監(jiān)控,。制造標準:在編制計劃中需要許多生產(chǎn)基本信息,這些基本信息就是制造標準,,包括零件,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序和工作中心,,都用獨有的代碼在計算機中識別。a零件代碼,,對物料資源的管理,,對每種物料給予獨有的代碼識別。b物料清單,,定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件,,用來編制各種計劃。c工序,,描述加工步驟及制造和裝配產(chǎn)品的操作順序,。它包含加工工序順序,指明各道工序的加工設(shè)備及所需要的額定工時和工資等級等,。d工作中心,,使用相同或相似工序的設(shè)備和勞動力組成的,從事生產(chǎn)進度安排,、核算能力,、計算成本的基本單位,。主要特點ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈,,其關(guān)鍵管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面:體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想,;體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想,;體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想,。ERP應(yīng)用成功的標志是:系統(tǒng)運行集成化,軟件的運作跨越多個部門,;業(yè)務(wù)流程合理化,,各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建;績效監(jiān)控動態(tài)化多維明軟幫您規(guī)劃分析整個企業(yè)的管理,,構(gòu)建更適合您的erp系統(tǒng),。北京erp

ERP側(cè)重于各種管理信息的集成,而CIMS(計算機集成制造系統(tǒng))側(cè)重于技術(shù)信息的集成,,它們之間在內(nèi)容上有重疊但又是互補的關(guān)系,。制造業(yè)是否實現(xiàn)ERP系統(tǒng),什么時候?qū)崿F(xiàn),,取決于企業(yè)的性質(zhì),、規(guī)模以及發(fā)展和經(jīng)營戰(zhàn)略的需要。但是不論如何,,都應(yīng)從ERP的高度來進行企業(yè)信息化建設(shè)的長遠規(guī)劃,。作為制造業(yè)信息化建設(shè)的首先步,從實施MRPⅡ入手,,仍然是絕大多數(shù)企業(yè)必要和可行的方案,。[編輯]ERP的優(yōu)點[1]即時性在當今信息社會里,不要知己知彼,,還要貴在“即時”,,能否如此,其效果迥異,。以外匯市場為例,,國際化經(jīng)營面臨匯率變動的風險,如不能對各種匯率變化,、各國客戶訂單,、各種交易,包括應(yīng)收賬,、應(yīng)付帳,、總賬等進行即時運作,那么,,即使到手的企業(yè)利潤,,也會因匯率的波動或緩慢的作業(yè)而縮水,。在ERP狀態(tài)下,資料是聯(lián)動而且是隨時更新的,,每個有關(guān)人員都可以隨時掌握即時的資訊,。集成性在ERP狀態(tài)下,各種信息的集成,,將為決策科學化提供必要條件,。ERP把局部的、片面的信息集成起來,,輕松地進行銜接,,就使預算、規(guī)劃更為精確,,控制更為落空,,也使得實際發(fā)生的數(shù)字與預算之間的差異分析、管理控制更為容易與快速,。青海erp推廣多維明軟提供erp實施咨詢,,推進erp,建立智能化,,數(shù)字化的erp系統(tǒng),。

多幣制模塊這是為了適應(yīng)當今企業(yè)的國際化經(jīng)營,對外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的要求增多而產(chǎn)生的,。多幣制將企業(yè)整個財務(wù)系統(tǒng)的各項功能以各種幣制來表示和結(jié)算,,且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進行交易管理,。多幣制和應(yīng)收帳,、應(yīng)付帳、總帳,、客戶訂單,、采購等各模塊都有接口,可自動生成所需數(shù)據(jù),。工資核算模塊自動進行企業(yè)員工的工資結(jié)算、分配,、核算以及各項相關(guān)經(jīng)費的計提,。它能夠登錄工資、打印工資清單及各類匯總報表,,計算計提各項與工資有關(guān)的費用,,自動做出憑證,導入總賬,。這一模塊是和總帳,,成本模塊集成的,。成本模塊它將依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作中心,、工序,、采購等信息進行產(chǎn)品的各種成本的計算,以便進行成本分析和規(guī)劃,。還能用標準成本或平均成本法按地點維護成本,。財務(wù)管理財務(wù)管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù),再加以分析,,從而進行相應(yīng)的預測,,管理和控制活動。它側(cè)重于財務(wù)計劃,、控制,、分析和預測:財務(wù)計劃:根據(jù)前期財務(wù)分析做出下期的財務(wù)計劃、預算等,。財務(wù)分析:提供查詢功能和通過用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進行財務(wù)績效評估,,帳戶分析等。

財務(wù)管理模塊企業(yè)中,,清晰分明的財務(wù)管理是極其重要的,。所以,在ERP整個方案中它是不可或缺的一部分,。ERP中的財務(wù)模塊與一般的財務(wù)軟件不同,,作為ERP系統(tǒng)中的一部分,它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口,,能夠相互集成,,比如:它可將由生產(chǎn)活動、采購活動輸入的信息自動計入財務(wù)模塊生成總賬,、會計報表,,取消了輸入憑證繁瑣的過程,幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作,。一般的ERP軟件的財務(wù)部分分為會計核算與財務(wù)管理兩大塊,。會計核算會計核算主要是記錄、核算,、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟活動中的變動過程及其結(jié)果,。它由總賬、應(yīng)收賬,、應(yīng)付帳,、現(xiàn)金、固定資產(chǎn),、多幣制等部分構(gòu)成,??傎~模塊:它的功能是處理記賬憑證輸入、登記,,輸出日記賬,、一般明細賬及總分類賬,編制主要會計報表,。它是整個會計核算的關(guān)鍵,,應(yīng)收賬、應(yīng)付賬,、固定資產(chǎn)核算,、現(xiàn)金管理、工資核算,、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞,。應(yīng)收賬模塊:是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正常客戶欠款賬,。它包括發(fā)票管理,、客戶管理、付款管理,、賬齡分析等功能,。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系,,同時將各項事件自動生成記賬憑證,,導入總賬。多維明軟提供的erp解決方案,,改變企業(yè)的管理模式,,推動轉(zhuǎn)型升級,降本增效,。

總帳模塊它的功能是處理記賬憑證輸入,、登記,輸出日記賬,、一般明細賬及總分類賬,,編制主要會計報表。它是整個會計核算的關(guān)鍵,,應(yīng)收帳,、應(yīng)付帳、固定資產(chǎn)核算,、現(xiàn)金管理、工資核算,、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞,。應(yīng)收帳模塊是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正??蛻羟房顜ぁKòl(fā)票管理,、客戶管理,、付款管理、帳齡分析等功能,。它和客戶訂單,、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系,同時將各項事件自動生成記賬憑證,,導入總賬,。應(yīng)付帳模塊會計里的應(yīng)付帳是企業(yè)應(yīng)付購貨款等帳,它包括了發(fā)票管理,、供應(yīng)商管理,、支票管理、帳齡分析等,。它能夠和采購模塊,、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作。現(xiàn)金管理模塊它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算,。它包括了對硬幣,、紙幣、支票,、匯票和銀行存款的管理,。在ERP中提供了票據(jù)維護、票據(jù)打印,、付款維護,、銀行清單打印、付款查詢,、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關(guān)的功能,。此外,它還和應(yīng)收帳,、應(yīng)付帳,、總賬等模塊集成,自動產(chǎn)生憑證,,過入總賬,。固定資產(chǎn)核算模塊即完成對固定資產(chǎn)的增減變動以及折舊有關(guān)基金計提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對目前固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀有所了解,,多維明軟為您的erp系統(tǒng)建設(shè)提供智能化解決方案,。青海erp推廣

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d價格分析(對原料價格分析,,調(diào)整庫存成本)。批次跟蹤管理許多行業(yè)都要求物資在流轉(zhuǎn)的過程當中,,需要進行產(chǎn)品批次的跟蹤管理,,一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時,可以通過產(chǎn)品批次追溯,。這樣可以清楚的知道哪些原材料,、或是零部件、或是哪道工序的工藝出現(xiàn)問題,。這時將同樣有問題的產(chǎn)品進行隔離,。[編輯]人力資源管理模塊以往的ERP系統(tǒng)基本上都是以生產(chǎn)制造及銷售過程(供應(yīng)鏈)為中心的。因此,,長期以來一直把與制造資源有關(guān)的資源作為企業(yè)的關(guān)鍵資源來進行管理,。但近年來,企業(yè)內(nèi)部的人力資源,,開始越來越受到企業(yè)的關(guān)注,,被視為企業(yè)的資源之本。在這種情況下,,人力資源管理,,作為一個自主的模塊,被加入到了ERP的系統(tǒng)中來,,和ERP中的財務(wù),、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了一個高效的、具有高度集成性的企業(yè)資源系統(tǒng),。它與傳統(tǒng)方式下的人事管理有著根本的不同,。人力資源規(guī)劃的輔助決策對于企業(yè)人員、組織結(jié)構(gòu)編制的多種方案,,進行模擬比較和運行分析,,并輔之以圖形的直觀評估,輔助管理者做出終決策,。制定職務(wù)模型,,包括職位要求、升遷路徑和培訓計劃,,根據(jù)擔任該職位員工的資格和條件,,系統(tǒng)會提出針對本員工的一系列培訓建議,一旦機構(gòu)改組或職位變動,,系統(tǒng)會提出一北京erp

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