艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造,。我們現(xiàn)在企業(yè)管理是集中式管理還是分散管理,？規(guī)模化和專業(yè)化的結果給企業(yè)帶來了一個負面的影響,，那就是管理的分散化,。這時手工管理,，無論專業(yè)化管理做得有多到位，數(shù)據(jù)始終分散在數(shù)百種單據(jù)中,。很少有企業(yè)能夠每天對這些單據(jù)進行匯總統(tǒng)計,，而幾乎每一個老板又總是想在很短的時間里掌握企業(yè)的各種狀態(tài)。如果把老板能一目了然掌握公司所有數(shù)據(jù)就好了,。那么,，ERP的意義就在于使企業(yè)在規(guī)模化和專業(yè)化之后,，借助電腦系統(tǒng)回歸到了集中管理狀態(tài),。因此，小企業(yè)在考慮是否要上ERP時,，就需要問問老板，在日常經(jīng)營中是否還能基本做到集中管理,，或者是否能夠忍受分散管理帶來對企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的無知,。生產單、采購單,、入倉單（入倉標簽）,、送貨單、月結統(tǒng)計報表等都可以進行自定義設計,。紙箱生產管理系統(tǒng)

艾云紙箱管理軟件模塊介紹：紙板采購模塊：按訂單關聯(lián)自動生成紙板采購單,，可在首頁獲取當天應到紙板的情況，也可以查詢紙板未到的情況和采購過期情況,，備用紙板材料統(tǒng)一管理避免不必要的浪費,。紙板入庫：紙板廠把紙板送過來，可按訂單掃描紙板入庫,，并可查詢入庫時間,，打印入庫標簽。紙箱入庫和出庫：可掃描生產單上的條形碼或者二維碼,，按實際生產成品數(shù)量入庫,，打印成品入庫單，也可以打印成品入庫標簽,，可按客戶要求每一捆打印一個標簽,。送貨單按客戶編號，自動對送貨單進行未回簽管理,。有些客戶送貨單上不需要價格顯示可以隱藏送貨單上的單價,，不影響實際的價格對賬，紙箱的尺寸,，紙板的材質是客戶要求,，印刷的內容又是客戶提供,，我們的送貨單名稱是定作送貨單，保護紙箱廠的利益,，送貨單與多個格式共選擇,。紙箱行業(yè)生產管理軟件產品資料建立檔案后系統(tǒng)自動算料，提高效率,，減少錯漏,。

①軟包裝ERP系統(tǒng)能夠有效整合企業(yè)人力、物力,、財力等資源,，共享管理數(shù)據(jù)，實現(xiàn)各職能部門分工,、合作,，提高運營效率，降低辦工成本,；

②軟包裝ERP系統(tǒng)結合訂單需求,，庫存量生成智能的排單系統(tǒng)，較大提高排單效率指導車間生產,；

③軟包裝ERP系統(tǒng)可以細化原材料,、人員計件、機器能耗,、管理費用等成本管理,，對生產工單、銷售訂單預算成本進行分析,；

④軟包裝ERP系統(tǒng)能夠通過條碼管理技術,，對生產批次管理、物料及產品出入庫管理進行實時的統(tǒng)計與管理,。并利用無線數(shù)據(jù)采集器自動出貨生產送貨單,，提高辦公效率，減少人為錯誤,；

⑤軟包裝ERP系統(tǒng)幫助包裝印刷行業(yè)實現(xiàn)快速的自動報價管理,，時刻把握商機；有效加強計劃管理,，提高崗位能動性,，達到及時調控，及時處理的效果,。同時幫助包裝印刷行業(yè)實現(xiàn)集團性多區(qū)域多層級物流配送管理,。

ERP實施后，帶來的效益是顯而易見的,。

降低成本方面：1,、降低人工成本,，做到事半功倍；2,、降低時間成本,，機械性運算的工作讓系統(tǒng)去完成，讓工作人員有更多的時間去做創(chuàng)造型的工作（溝通與服務）,；3,、錯漏減少，效率提高,，企業(yè)經(jīng)營成本降低,。

查詢統(tǒng)計方面：1、方便查詢客戶的報價資料,、刀模資料,、嘜頭資料、歷史訂單,；2,、方便查詢訂單的執(zhí)行情況（生產進度、送貨情況）,；3,、方便查詢原材料的采購和到貨情況,；4,、方便查詢倉庫存貨（成品、原材料,、輔料）,；5、方便查詢應收應付及日常費用,；6,、方便查詢訂單金額、送貨金額,、采購金額,、庫存金額及利潤。

企業(yè)競爭力提升方面：1,、信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,，也是企業(yè)對外形象的一種體現(xiàn)，讓企業(yè)管理做到規(guī)范,、高效,、完善；2,、系統(tǒng)化管理使得所有單據(jù)電腦打印,，美觀大方,，方便快捷，避免手工書寫緩慢,、容易出錯或不易辨認等現(xiàn)象的發(fā)生,。 提高效率：訂單錄入一遍，自動保存,，全程管控,。

企業(yè)決心實施ERP之初，如何選型往往是一個很大的命題,，面對林林總總,、千差萬別的ERP軟件商和企業(yè)自身的環(huán)境、條件,，每家企業(yè)都有不同的具體問題要面對,。有一定信息化基礎和實力的企業(yè)以經(jīng)濟、實惠,、可控的原則,，有一些企業(yè)可能傾向于自行組建具備開發(fā)信息系統(tǒng)能力的IT部門，自行設計,、開發(fā),、實施并運維ERP軟件系統(tǒng)，但這樣的項目如何授權,、人才如何培養(yǎng)和保留,、實施團隊如何配制、領導的人的信心以及支持力度等問題,，常常讓這個過程艱難而沒有結果,。還有許多企業(yè)選擇委托項目型軟件公司定制開發(fā)所需要的ERP系統(tǒng)，認為把事情交給專業(yè)人士打理,，看似省心省事,，實際還是效果不佳，由于脫離業(yè)務基礎平臺而直接從底層編程開發(fā)的軟件定制從來就不是一條坦途——做產品和做項目是兩碼事,，所以ERP項目定制通常亦是過程曲折,、結果難堪。以上方式問題多多,，那么企業(yè)實施ERP便只剩下一條大路可以走,，即選擇適合企業(yè)的、市場上已有的成熟的行業(yè)軟件,，艾云ERP軟件的極大優(yōu)勢就是成熟度,，歷經(jīng)多年研發(fā)、在大量用戶實際應用經(jīng)驗反饋基礎上持續(xù)完善發(fā)展的成果，無疑是企業(yè)選型中可行性高,、信息化風險小的選擇,。借助云ERP轉型，整合人員,、流程的同時降低風險并提高業(yè)務效率,。哪里有紙箱軟件口碑推薦

數(shù)字化轉型升級的本質是效率驅動，工具驅動連接效率,，數(shù)據(jù)驅動決策效率,，好的工具能夠幫助企業(yè)提高效率。紙箱生產管理系統(tǒng)

基于現(xiàn)代印刷企業(yè)的信息管理平臺,，將供應商、制造工廠,、分銷網(wǎng)絡,、財務核算、倉儲物流,、人力資源等納入一個緊密的產業(yè)鏈中,，利用一切市場資源快速而高效地進行生產經(jīng)營，進一步提高效率和擴大市場競爭優(yōu)勢,，直接給客戶帶來更質量的印刷產品的同時降低銷售價格,。ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃,、能效計劃,、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃,、利潤計劃,、財務預算和人力資源計劃等,，經(jīng)過多年持續(xù)性的ERP建設,，這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)之中。紙箱生產管理系統(tǒng)