艾云ERP系統(tǒng)適用于紙箱,、彩箱、彩盒,、畫冊,、書冊,、手袋,、工藝禮品盒,、標簽等印刷企業(yè),，系統(tǒng)將企業(yè)銷售管理,、采購管理,、生產(chǎn)管理、庫存管理,、財務管理等信息完美融合,；系統(tǒng)界面友好，操作簡潔,，穿透式查詢,，提供多種綜合查詢及統(tǒng)計報表功能，所有查詢可進行任意組合,、模糊查詢,，所有報表均可導出,；系統(tǒng)提供基于角色的字段級權限體系、細化管理需求,；實現(xiàn)有網(wǎng)即可使用,，數(shù)據(jù)實時共享，各個模塊可同步操作,，全程監(jiān)控企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)和協(xié)作,。您可以通過數(shù)據(jù)對比和趨勢分析，做出科學的決策和規(guī)劃,，優(yōu)化運營管理,，提升企業(yè)競爭力。軟件紙箱軟件下單軟件

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造,。倉管：以前的倉管基本都是手工填寫入倉單,、出倉單，還要隨時與辦公室人員溝通好紙板與紙箱的實時庫存,，稍有不慎就會出錯?，F(xiàn)在只要打開手機APP，紙板來了,，掃一掃,，成品做好了，掃一掃入庫,，紙箱送貨了,，掃一掃發(fā)貨，再也不用一筆一筆去記錄,，出一單掃一下,，貨發(fā)完，單子也掃完,，辦公室數(shù)據(jù)同步更新，直接給你打印出來了,，再也不用花大把的時間浪費在發(fā)貨,、開單上了，手機APP幾秒鐘輕松搞定,！倉管自從用了這款APP,，哭著對我說：太實用了，我再也回不去了,！紙箱軟件報價行情表單穿透式查詢,，清晰體現(xiàn)數(shù)據(jù)明細，告別繁瑣操作,。

等到ERP項目實施完成時,，我們的售后將對客戶進行系統(tǒng)的遠程教學,，通過QQ、向日葵等遠程軟件,，同時加上電話,、微信語音的溝通，讓我們的客戶從建基礎資料到下訂單的整個過程完全掌握,；在軟件操作的過程中,，隨時可聯(lián)系我們，我們會一一解答客戶的疑問,，積極處理客戶所遇到的問題,，讓客戶沒有后顧之憂。我們的軟件一直在更新中,，有好的功能我們也是直接給到客戶,；當然，如果客戶需要一些個性化的,，需要定制屬于自己的需求的也可以進行二次開發(fā),，盡可能的滿足大家的需求。

   當今時代,，印刷企業(yè)只靠價格,、質(zhì)量和服務已無法保證贏得競爭優(yōu)勢，只有下定決心,，練好管理“內(nèi)功”,，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出,。因此,，一些印刷企業(yè)為了改變管理，開始引進ERP,，提升管理IT化,。于是“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”,，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn),，讓人眼花繚亂、目不暇接,。那么,，ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”,、“二條腿”,、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”,，效率低下,。雖然在實施ERP的過程中，遇到了一些阻力,，員工的思想觀念和工作習慣難以改變,，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬,，企業(yè)迎來了全新的變革,，具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運行慣性的挑戰(zhàn)，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞,，原來由一部分人獨享的信息現(xiàn)在共享出來,，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前,，一張訂單從開單到生產(chǎn),、入庫要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都是自己寫自己的,，有的用Word,，有的用Excel，很多內(nèi)容也都是重復的,，浪費了大量的人力和精力,，效率極為低下。實施ERP之后,，只要接單員將訂單的所有信息填好,。這樣可以優(yōu)化利用資源，提高生產(chǎn)效率,，減少人為干預和誤操作,。

   并將需要響應的內(nèi)容在軟件中做成下拉菜單，后續(xù)工序的每個部門只要響應即可,。這種響應更為及時,，每個工序的生產(chǎn)一目了然，真正做到了信息共享,，效率提高,。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強,，規(guī)范化和制度化不夠，經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊,，直到客戶催貨才想起來,。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進出貨時也常會出現(xiàn)差錯,，“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生,。實施ERP后，訂單相關信息在電腦中一目了然,，生產(chǎn)井井有條,，物料管理也做到了滴水不漏，小數(shù)量,、低價值的材料都管控得絲毫不差,，生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運用“量,、質(zhì),、耗、酬”這四個要素來進行動態(tài)管理,，即把生產(chǎn)和銷售,、績效和報酬、結(jié)果和流程,、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進行設計和操作),，因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后,，我們只要及時輸入相關數(shù)字,，軟件就能直接計算出來，真正做到了快捷方便,，每個車間,、每個部門需要的報表也能自動生成，從而為財務部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù),。用戶可根據(jù)實際需求設置紙箱的壓線,、面積及價格計算公式。定制紙箱軟件費用是多少

根據(jù)產(chǎn)品工單及工序,，按計件工資數(shù)據(jù),，系統(tǒng)自動核算計件工資。軟件紙箱軟件下單軟件

企業(yè)決心實施ERP之初,，如何選型往往是一個很大的命題,，面對林林總總、千差萬別的ERP軟件商和企業(yè)自身的環(huán)境,、條件,，每家企業(yè)都有不同的具體問題要面對。有一定信息化基礎和實力的企業(yè)以經(jīng)濟,、實惠,、可控的原則,，有一些企業(yè)可能傾向于自行組建具備開發(fā)信息系統(tǒng)能力的IT部門，自行設計,、開發(fā),、實施并運維ERP軟件系統(tǒng)，但這樣的項目如何授權,、人才如何培養(yǎng)和保留,、實施團隊如何配制、領導的人的信心以及支持力度等問題,，常常讓這個過程艱難而沒有結(jié)果,。還有許多企業(yè)選擇委托項目型軟件公司定制開發(fā)所需要的ERP系統(tǒng)，認為把事情交給專業(yè)人士打理,，看似省心省事,，實際還是效果不佳，由于脫離業(yè)務基礎平臺而直接從底層編程開發(fā)的軟件定制從來就不是一條坦途——做產(chǎn)品和做項目是兩碼事,，所以ERP項目定制通常亦是過程曲折,、結(jié)果難堪。以上方式問題多多,，那么企業(yè)實施ERP便只剩下一條大路可以走,，即選擇適合企業(yè)的、市場上已有的成熟的行業(yè)軟件,，艾云ERP軟件的極大優(yōu)勢就是成熟度,，歷經(jīng)多年研發(fā)、在大量用戶實際應用經(jīng)驗反饋基礎上持續(xù)完善發(fā)展的成果,，無疑是企業(yè)選型中可行性高,、信息化風險小的選擇。軟件紙箱軟件下單軟件