艾云軟件科技公司自成立以來，一直堅持技術服務為根本,，專注于客戶需求的軟件開發(fā)工作。在此過程中,，我們不斷積累行業(yè)知識,，持續(xù)優(yōu)化和完善自我,，逐漸形成了一系列自助研發(fā)的軟件產(chǎn)品和解決方案,。軟件設計之初,，實地走訪全國1200多家紙箱企業(yè),，長時間深入接觸并了解他們對紙箱企業(yè)軟件的新要求：便攜的開單方式、清晰明確的財務報表,，隨身而行的管理端口。我們一直倡導“專業(yè),、務實、高效,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，具有良好的內部機制,，優(yōu)良的工作環(huán)境以及良好的激勵機制，吸引了一批年輕的,、有學識的,、具有實干精神的人才。我們?yōu)榱诉m應時代環(huán)境,，定期進行升級與更新,。在使用期間,，對于使用指南等解決方案中的難點，可以馬上與我們進行電話咨詢,。數(shù)字化轉型要解決的問題—連接、數(shù)據(jù),、智能,，而其中,，數(shù)據(jù)是賦能企業(yè)業(yè)務和管理，用于創(chuàng)造價值的基礎,。紙箱管理軟件

   當今時代，印刷企業(yè)只靠價格,、質量和服務已無法保證贏得競爭優(yōu)勢,，只有下定決心，練好管理“內功”,，向管理變革要效益,，才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此,，一些印刷企業(yè)為了改變管理,，開始引進ERP，提升管理IT化,。于是“忽如一夜春風來,，千樹萬樹梨花開”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn),，讓人眼花繚亂、目不暇接,。那么,，ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前,，我公司的管理都是靠“一張嘴”,、“二條腿”、“一支筆”,、“一張紙”,、“一個計算器”,，效率低下。雖然在實施ERP的過程中，遇到了一些阻力,，員工的思想觀念和工作習慣難以改變,，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬,，企業(yè)迎來了全新的變革，具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運行慣性的挑戰(zhàn),，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨享的信息現(xiàn)在共享出來,，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次,。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前,，一張訂單從開單到生產(chǎn),、入庫要經(jīng)歷很多道工序,，但每道工序都是自己寫自己的,，有的用Word，有的用Excel,，很多內容也都是重復的,，浪費了大量的人力和精力，效率極為低下,。實施ERP之后,，只要接單員將訂單的所有信息填好,。彩印廠管理erp無論身處何處，都可以登錄系統(tǒng),，查看訂單情況,，決策分析，運籌帷幄,。

艾云專業(yè)管理軟件基于瀏覽器運行,，有網(wǎng)絡的地方就可以訪問，支持老總隨時了解企業(yè)狀況,，同時’進行手機操作,，解決異地倉、辦事處,、集團企業(yè)統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)管理難題,。手機APP亦支持下單功能，信息實現(xiàn)同步共享,，集查詢,，掃碼采購、掃碼入庫,、掃碼送貨,、手機簽收等功能，很好的支持移動辦公,。倉管人員可用手機連接藍牙打印機,，打印原料入倉、成品入倉標簽,，進行庫存的分堆標記,，輕松快捷；手機APP還支持車間的生產(chǎn)，操作人員只需掃碼就可以進行工藝的流程操作，直接解決去訂單多排程難的問題,，讓車間人員輕松搞定生產(chǎn),，節(jié)約時間,，從而加快生產(chǎn)的作用。

等到ERP項目實施完成時，我們的售后將對客戶進行系統(tǒng)的遠程教學，通過QQ,、向日葵等遠程軟件,，同時加上電話、微信語音的溝通,，讓我們的客戶從建基礎資料到下訂單的整個過程完全掌握,；在軟件操作的過程中，隨時可聯(lián)系我們,，我們會一一解答客戶的疑問,，積極處理客戶所遇到的問題，讓客戶沒有后顧之憂,。我們的軟件一直在更新中,，有好的功能我們也是直接給到客戶；當然,，如果客戶需要一些個性化的,，需要定制屬于自己的需求的也可以進行二次開發(fā)，盡可能的滿足大家的需求,。表單穿透式查詢,，清晰體現(xiàn)數(shù)據(jù)明細,，告別繁瑣操作,。

（1）行業(yè)難題：原料原紙及紙板跌漲浮動頻繁，成本難于掌控,，市場價格波動性大,，客戶價格難于管理，產(chǎn)品款式多樣,，訂單散整不一,，交期日趨縮短，紙板排產(chǎn)難度大,，利潤率低,，原料和成品庫存成本難于管控，不良客戶的惡意貨款拖欠,，人員流動性大,，產(chǎn)品完成進度無法跟進，老板在外無法管理廠內情況等等是紙品企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵問題,。（2）解決方案：充分利用現(xiàn)有資源,，提高員工效率，堵塞人為漏洞,，有效利用紙板庫存資源,，減少庫存呆料，快速反應訂單情況,，滿足客戶服務,，極大限度避免紙板的錯訂,、漏訂、重訂,，嚴謹?shù)纳a(chǎn)工序管理,，精確計件為員工提高工作積極性，原料嚴密管控,，減少公司資金積壓,，單據(jù)美觀整齊，快速準確出月結單報表,，服務提升,，公司成本利潤分析，客戶賬齡分析貨款分析,，決策者得以正確數(shù)據(jù)決策支持,。借助云ERP轉型，整合人員,、流程的同時降低風險并提高業(yè)務效率,。山東紙箱軟件財務軟件

方便月結對賬，應收應付需要做到心中有數(shù),，減少壞賬風險,。紙箱管理軟件

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。我們現(xiàn)在企業(yè)管理是集中式管理還是分散管理,？規(guī)?；蛯I(yè)化的結果給企業(yè)帶來了一個負面的影響，那就是管理的分散化,。這時手工管理,，無論專業(yè)化管理做得有多到位，數(shù)據(jù)始終分散在數(shù)百種單據(jù)中,。很少有企業(yè)能夠每天對這些單據(jù)進行匯總統(tǒng)計,，而幾乎每一個老板又總是想在很短的時間里掌握企業(yè)的各種狀態(tài)。如果把老板能一目了然掌握公司所有數(shù)據(jù)就好了,。那么,，ERP的意義就在于使企業(yè)在規(guī)模化和專業(yè)化之后,，借助電腦系統(tǒng)回歸到了集中管理狀態(tài),。因此，小企業(yè)在考慮是否要上ERP時,，就需要問問老板,，在日常經(jīng)營中是否還能基本做到集中管理，或者是否能夠忍受分散管理帶來對企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的無知,。紙箱管理軟件