ERP實施后,，帶來的效益是顯而易見的,。降低成本方面：1、降低人工成本,，做到事半功倍；2,、降低時間成本,，機械性運算的工作讓系統(tǒng)去完成，讓工作人員有更多的時間去做創(chuàng)造型的工作（溝通與服務(wù)）；3,、錯漏減少,，效率提高，企業(yè)經(jīng)營成本降低,。查詢統(tǒng)計方面：1,、方便查詢客戶的報價資料、刀模資料,、嘜頭資料,、歷史訂單；2,、方便查詢訂單的執(zhí)行情況（生產(chǎn)進度,、送貨情況）；3,、方便查詢原材料的采購和到貨情況,；4、方便查詢倉庫存貨（成品,、原材料,、輔料）；5,、方便查詢應(yīng)收應(yīng)付及日常費用,；6、方便查詢訂單金額,、送貨金額,、采購金額、庫存金額及利潤,。企業(yè)競爭力提升方面：1,、信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是企業(yè)對外形象的一種體現(xiàn),，讓企業(yè)管理做到規(guī)范,、高效、完善,；2,、系統(tǒng)化管理使得所有單據(jù)電腦打印，美觀大方,，方便快捷,，避免手工書寫緩慢、容易出錯或不易辨認等現(xiàn)象的發(fā)生,。無論身處何處,，都可以登錄系統(tǒng),，查看訂單情況，決策分析,，運籌帷幄,。嘉興紙箱軟件成本價

紙箱ERP面向紙箱廠行業(yè)、紙箱印刷,、紙箱包裝,、印刷廠等管理軟件，它集紙箱報價,、客戶訂單,、紙板訂購、生產(chǎn)下單和倉庫管理于一體,，解決了紙箱印刷包裝企業(yè)日常工作中繁瑣的紙箱面積計算和紙板用料計算問題,，并以客戶訂單為導向，自動完成紙板訂購,、生產(chǎn)下單等作業(yè),。不僅可以簡化紙箱企業(yè)生管人員的工作，減少出錯,，降低成本,，提高生產(chǎn)效率,，也使紙箱包裝行業(yè)管理工作規(guī)范化,、科學化、信息化,，加快其市場反應(yīng)速度,，提升企業(yè)形象，增強企業(yè)核心競爭力,。紙箱廠生產(chǎn)管理軟件方便月結(jié)對賬,，應(yīng)收應(yīng)付需要做到心中有數(shù)，減少壞賬風險,。

艾云紙箱軟件可適用于不同規(guī)模大小的紙箱企業(yè),，將紙箱企業(yè)的基礎(chǔ)信息（客戶管理、供應(yīng)商管理,、原料管理,、箱型管理、輔料管理）,、銷售管理（訂單管理）,、采購管理（紙板及輔料）、倉庫管理（紙板,、成品,、輔料）,、生產(chǎn)管理（含生產(chǎn)排程）、送貨管理（含送貨排程）,、財務(wù)管理（月結(jié)對賬,、應(yīng)收應(yīng)付、日常收支情況,、利潤分析）,、文檔管理（文件圖片、報價資料,、合同資料）等融為一體,；具備打印控制、流程圖,、excel及word導出功能,、報表格式自定義（修改或增加）。系統(tǒng)界面友好,，操作簡潔,，穿透式查詢；支持安卓和蘋果系統(tǒng)訪問,，數(shù)據(jù)實時共享,，掌握企業(yè)運作過程中的的各個環(huán)節(jié),。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造,。建立完善的紙箱廠管理體系,，實現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化，完善業(yè)務(wù)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián),，系統(tǒng)把銷售部,、生產(chǎn)部,、采購部、倉儲部,、財務(wù)部、行政部之間的業(yè)務(wù)緊密集成在一起,，幫助管理人員隨時獲取幫助企業(yè)實現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷售,、采購之間業(yè)務(wù)信息的動態(tài),，實現(xiàn)信息同步共享，實現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度,。通過對材料成本,、人工加工成本,、財務(wù)費用等間接成本項目的核算，隨時監(jiān)控每個訂單的生產(chǎn)進度,，為計劃及調(diào)度提供建立員工、班組,、車間的公平,、透明考評機制,，減少生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象,，解決計件統(tǒng)計,、工資計算的效率問題，降低對統(tǒng)計人員的要求,；解決生產(chǎn)數(shù)據(jù),、業(yè)績數(shù)據(jù),、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計滯后問題,；軟件提供對業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流程管理，審批權(quán)限可由用戶設(shè)定,，對企業(yè)實現(xiàn)信息化,、系統(tǒng)化管理具有一定的積極影響。根據(jù)供應(yīng)商的優(yōu)惠設(shè)置,，采購管理可通過合并采購來實現(xiàn)，做到節(jié)約成本,。

專業(yè)的ERP系統(tǒng)可降低企業(yè)以下遇到的風險,；人員流動的風險：手工作業(yè)時,，出現(xiàn)人員流動,，訂單零散交接困難會影響企業(yè)正常運作,，有了系統(tǒng)就不一樣了，所有都保存在軟件中,，查詢一目了然,；客戶拖款的風險：軟件可提供客戶信用度控制,，一旦客戶出現(xiàn)拖款現(xiàn)象系統(tǒng)會自動提醒,；客戶流失的風險：軟件中的提醒功能可及時了解客戶的下單情況已經(jīng)送貨情況,，客戶訂單逐天逐月減少能及時發(fā)現(xiàn)并處理,，避免客戶流失,；利潤降低的風險：市場價格時常波動，原本有利可圖,，結(jié)果做了一段時間卻發(fā)現(xiàn)不賺錢,，原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調(diào)價,。系統(tǒng)提供了訂單利潤查詢功能，每一款訂單都能查到利潤,，做到心中有數(shù),。軟件的整體界面設(shè)計簡潔,、美觀，其人性化的管理可以使用戶用輕易上手,，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率,。杭州紙箱軟件歡迎選購

移動端支持：我們的軟件支持移動設(shè)備訪問，您可以隨時隨地查看和管理企業(yè)信息,。嘉興紙箱軟件成本價

當今時代,，印刷企業(yè)只靠價格、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競爭優(yōu)勢,，只有下定決心,，練好管理“內(nèi)功”,，向管理變革要效益,，才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出,。因此，一些印刷企業(yè)為了改變管理,，開始引進ERP,，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風來,，千樹萬樹梨花開”,，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，讓人眼花繚亂,、目不暇接,。那么，ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前,，我公司的管理都是靠“一張嘴”,、“二條腿”、“一支筆”,、“一張紙”,、“一個計算器”，效率低下,。雖然在實施ERP的過程中,，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習慣難以改變,，但在高層的重視和全體員工的共同努力下,，經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來了全新的變革,，具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運行慣性的挑戰(zhàn),，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨享的信息現(xiàn)在共享出來,，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次,。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前，一張訂單從開單到生產(chǎn),、入庫要經(jīng)歷很多道工序,，但每道工序都是自己寫自己的，有的用Word,，有的用Excel,，很多內(nèi)容也都是重復(fù)的，浪費了大量的人力和精力，效率極為低下,。實施ERP之后,，只要接單員將訂單的所有信息填好。嘉興紙箱軟件成本價