基于現(xiàn)代印刷企業(yè)的信息管理平臺,，將供應商,、制造工廠,、分銷網(wǎng)絡,、財務核算,、倉儲物流,、人力資源等納入一個緊密的產(chǎn)業(yè)鏈中,，利用一切市場資源快速而高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營,，進一步提高效率和擴大市場競爭優(yōu)勢，直接給客戶帶來更質量的印刷產(chǎn)品的同時降低銷售價格。ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃,、物料需求計劃,、能效計劃、采購計劃,、銷售執(zhí)行計劃,、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等,，經(jīng)過多年持續(xù)性的ERP建設,，這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)之中。表單穿透式查詢,，清晰體現(xiàn)數(shù)據(jù)明細,，告別繁瑣操作。水印生產(chǎn)erp

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造,。傳統(tǒng)手工開單與ERP系統(tǒng)開單的區(qū)別：A,、手工開單：費時費力，重復大量計算及查找工作,，一單一單算料,、一單一單查閱客戶固定款式的尺寸，手工開生產(chǎn)單,，采購單,、送貨單、產(chǎn)品標簽,、登記客戶下單及送貨情況，這部分工作沒有效率,，體現(xiàn)不了價值,，卻占用了工作人員的大量時間。B,、紙箱ERP系統(tǒng)開單：只要輸入紙箱尺寸,，系統(tǒng)將自動按公式算出建議銷售價（報價），自動生成生產(chǎn)單,、生成采購單,、生成送貨單和產(chǎn)品標簽等等，自動統(tǒng)計客戶下單及送貨情況,；節(jié)省出更多的時間去和客戶及供應商溝通,，才能提供更好的服務和保障工作。C,、作為管理人員擔心客戶催貨,，更怕的是客戶催貨時自己卻對訂單情況一無所知，有了艾云紙箱ERP系統(tǒng)后，可隨時根據(jù)客戶要求查詢訂單的執(zhí)行情況（訂單明細,、送貨情況,、紙板采購情況及生產(chǎn)情況），做到快速響應,，客戶有良好的配合體驗也是穩(wěn)定訂單的一個重要因素,。D、輸入訂單時便可及時復核單價,，以防單價錯誤給企業(yè)帶來不必要的損失,；送貨單電腦回簽功能可避免手寫送貨單遺漏現(xiàn)象發(fā)生；按月份統(tǒng)計客戶月銷售明細對賬單,、供應商月采購明細對賬單,，進出對賬方便快捷又準確。江蘇彩印紙箱軟件自動生成匯總賬單信息,，賬目信息清晰明了,。

艾云ERP軟件，幫助企業(yè)降低風險：人員流動的風險：手工作業(yè)時,，出現(xiàn)人員流動,，訂單零散交接困難會影響企業(yè)正常運作，有了系統(tǒng)就不一樣了,，所有都保存在軟件中,，查詢一目了然；客戶拖款的風險：軟件可提供客戶信用度控制,，一旦客戶出現(xiàn)拖款現(xiàn)象系統(tǒng)會自動提醒,；客戶流失的風險：軟件中的提醒功能可及時了解客戶的下單情況，客戶訂單逐天逐月減少能及時發(fā)現(xiàn)并處理,，避免客戶流失,；利潤降低的風險：市場價格時常波動，原本有利可圖,，結果做了一段時間卻發(fā)現(xiàn)不賺錢,，原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調價。系統(tǒng)提供了訂單利潤查詢功能,，每一款訂單都能查到利潤,，做到心中有數(shù)。

艾云紙箱軟件專為紙箱廠行業(yè)專業(yè)設計研發(fā)而成,，是給印刷生產(chǎn)業(yè)務的人士開辟的一個用于印刷品生產(chǎn),、倉庫及有關材料治理的軟件系統(tǒng)。使用該軟件,，客戶可以容易,、快捷,、精確地查出該產(chǎn)品在生產(chǎn)、采購,、入庫,、送貨到底在哪個步驟。解決有關人士日復一日的繁瑣的詢問及電話查問,。協(xié)助客戶普及產(chǎn)量及減低營運成本,，將印刷工序存儲在電腦里，避免反復填寫施工單的繁瑣,，也避免了人工填寫浮現(xiàn)的字跡不清晰,，直接在軟件里勾選需求的工序，容易又快捷,。假如是印刷翻單,，直接復制到新的印刷工單，批改數(shù)量即可，十分節(jié)約工夫。協(xié)助您治理送貨單和外發(fā)加工單,，確保生產(chǎn)十拿九穩(wěn)。此外有庫存治理系統(tǒng),，讓您一覽無余的看到，哪張生產(chǎn)施工單領了多少料,，這些料能生產(chǎn)多少產(chǎn)品,，協(xié)助您綜合用料，削減毋庸要的浪費,，節(jié)約生產(chǎn)成本,。采購治理協(xié)助您治理洽購訂單，材料倉庫,，便于您做采購綜合,，主宰印刷材料市場變遷法則，取舍較適當?shù)牟少彊C會,。而且其中研發(fā)的財務軟件更加使得管理人員管理的更加得心應手,，做事事半功倍,，減少了人工計算出現(xiàn)錯誤,，遺漏，計算失誤的情況,，賬務一目了然,。系統(tǒng)開單，規(guī)范清晰,，以數(shù)字驅動,、實現(xiàn)智能化管理,。

使用艾云ERP系統(tǒng)后，系統(tǒng)的實時性和集成優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來,。銷售管理在下訂單時,，所有的價格都已經(jīng)做好配置，減少人為因素產(chǎn)生的差錯,，確保合同的準確性,；生產(chǎn)部門可以立即得到相關信息，提前根據(jù)交期做好生產(chǎn)排程,，進行原料的采購和入倉,；訂單管理人員可隨時查看訂單的不同顏色狀態(tài)，充分了解到每一個訂單的進展情況,。在產(chǎn)品送貨后同時產(chǎn)生相應的財務憑證,，可一次性收款或者逐單收款，在應收款中產(chǎn)生本期應收款,、已收款,、剩余收款等數(shù)據(jù)，一目了然,。根據(jù)訂單情況,、工廠人員、設備資源,，以ERP與MES數(shù)據(jù)為基礎,，實現(xiàn)軟件自動排產(chǎn)，優(yōu)化并減少排單時間,。專業(yè)彩印廠軟件

各部門數(shù)據(jù)集中存儲,，信息交流方便快捷。水印生產(chǎn)erp

并將需要響應的內(nèi)容在軟件中做成下拉菜單,，后續(xù)工序的每個部門只要響應即可,。這種響應更為及時，每個工序的生產(chǎn)一目了然,，真正做到了信息共享,，效率提高。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實施ERP之前,，員工在操作上隨意性比較強,，規(guī)范化和制度化不夠，經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊,，直到客戶催貨才想起來,。另外，在倉庫管理方面,，原輔材料和成品進出貨時也常會出現(xiàn)差錯,，“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生,。實施ERP后，訂單相關信息在電腦中一目了然,，生產(chǎn)井井有條,，物料管理也做到了滴水不漏，小數(shù)量,、低價值的材料都管控得絲毫不差,，生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運用“量,、質,、耗、酬”這四個要素來進行動態(tài)管理,，即把生產(chǎn)和銷售,、績效和報酬、結果和流程,、物質生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進行設計和操作),，因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后,，我們只要及時輸入相關數(shù)字,，軟件就能直接計算出來，真正做到了快捷方便,，每個車間,、每個部門需要的報表也能自動生成，從而為財務部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù),。水印生產(chǎn)erp