艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造,。倉管：以前的倉管基本都是手工填寫入倉單,、出倉單，還要隨時與辦公室人員溝通好紙板與紙箱的實時庫存,，稍有不慎就會出錯?，F(xiàn)在只要打開手機APP,，紙板來了，掃一掃,，成品做好了,，掃一掃入庫，紙箱送貨了,，掃一掃發(fā)貨,，再也不用一筆一筆去記錄，出一單掃一下,，貨發(fā)完,，單子也掃完，辦公室數(shù)據(jù)同步更新,，直接給你打印出來了,，再也不用花大把的時間浪費在發(fā)貨、開單上了,，手機APP幾秒鐘輕松搞定,！倉管自從用了這款A(yù)PP，哭著對我說：太實用了,，我再也回不去了,！企業(yè)數(shù)據(jù)日積月累，做到信息化管理可以持久保存數(shù)據(jù),，方便查詢調(diào)用,。南京國內(nèi)紙箱軟件

使用艾云ERP系統(tǒng)后，系統(tǒng)的實時性和集成優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來,。銷售管理在下訂單時,，所有的價格都已經(jīng)做好配置,，減少人為因素產(chǎn)生的差錯，確保合同的準確性,；生產(chǎn)部門可以立即得到相關(guān)信息,，提前根據(jù)交期做好生產(chǎn)排程，進行原料的采購和入倉,；訂單管理人員可隨時查看訂單的不同顏色狀態(tài),，充分了解到每一個訂單的進展情況。在產(chǎn)品送貨后同時產(chǎn)生相應(yīng)的財務(wù)憑證,，可一次性收款或者逐單收款,，在應(yīng)收款中產(chǎn)生本期應(yīng)收款、已收款,、剩余收款等數(shù)據(jù),，一目了然。杭州紙箱軟件財務(wù)軟件軟件的整體界面設(shè)計簡潔,、美觀,，其人性化的管理可以使用戶用輕易上手，提升服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率。

艾云ERP軟件可以幫助企業(yè)減少錯漏：1,、紙箱單價的錯漏：手工開單的單價很難做到一一核對,，單價錯誤的現(xiàn)象時有發(fā)生，紙箱ERP使用產(chǎn)品資料的銷售單價,，也能調(diào)出相應(yīng)的歷史單價,；2、原材料采購的錯漏：客戶訂單規(guī)格繁多,，手工逐一核算,，逐一書寫難免出錯，時常出現(xiàn)少訂料,、漏訂料或訂重料的現(xiàn)象,；3、送貨單遺失的錯漏：送貨單沒能及時回簽,，月底對賬又沒能及時發(fā)現(xiàn),，漏單損失少則上百多則幾千，不容忽視,；4,、客戶月結(jié)單的錯漏：客戶月結(jié)對賬制單時間短，款數(shù)多,，計算量大,，若手工制單費時費力,，而且百密一疏難免出錯。

艾云軟件科技公司自成立以來,，一直堅持技術(shù)服務(wù)為根本,，專注于客戶需求的軟件開發(fā)工作。在此過程中,，我們不斷積累行業(yè)知識,，持續(xù)優(yōu)化和完善自我，逐漸形成了一系列自助研發(fā)的軟件產(chǎn)品和解決方案,。軟件設(shè)計之初,，實地走訪全國1200多家紙箱企業(yè)，長時間深入接觸并了解他們對紙箱企業(yè)軟件的新要求：便攜的開單方式,、清晰明確的財務(wù)報表,，隨身而行的管理端口。我們一直倡導(dǎo)“專業(yè),、務(wù)實,、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，具有良好的內(nèi)部機制,，優(yōu)良的工作環(huán)境以及良好的激勵機制，吸引了一批年輕的,、有學(xué)識的,、具有實干精神的人才。我們?yōu)榱诉m應(yīng)時代環(huán)境,，定期進行升級與更新,。在使用期間，對于使用指南等解決方案中的難點,，可以馬上與我們進行電話咨詢,。根據(jù)產(chǎn)品工單及工序，按計件工資數(shù)據(jù),，系統(tǒng)自動核算計件工資,。

用戶可根據(jù)實際情況定義排產(chǎn)規(guī)則,，高效靈活排程，并為后期的現(xiàn)場報產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持,。南京國內(nèi)紙箱軟件

并將需要響應(yīng)的內(nèi)容在軟件中做成下拉菜單,，后續(xù)工序的每個部門只要響應(yīng)即可。這種響應(yīng)更為及時,，每個工序的生產(chǎn)一目了然,，真正做到了信息共享，效率提高,。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強,，規(guī)范化和制度化不夠,，經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來,。另外,，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進出貨時也常會出現(xiàn)差錯,，“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生,。實施ERP后，訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然,，生產(chǎn)井井有條,，物料管理也做到了滴水不漏，小數(shù)量,、低價值的材料都管控得絲毫不差,，生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范,。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運用“量、質(zhì),、耗,、酬”這四個要素來進行動態(tài)管理，即把生產(chǎn)和銷售,、績效和報酬,、結(jié)果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進行設(shè)計和操作),，因此需要及時計算出員工每天的工資,。實施ERP之后，我們只要及時輸入相關(guān)數(shù)字,，軟件就能直接計算出來,，真正做到了快捷方便，每個車間,、每個部門需要的報表也能自動生成,，從而為財務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。南京國內(nèi)紙箱軟件