艾云紙箱ERP可以詳細(xì)記錄訂單每筆送貨、退貨及回單情況,隨時查閱已送貨未回單,、已回單未開票的單據(jù)明細(xì),。訂單進(jìn)庹跟蹤功能可以讓您隨時掌握每筆訂單目前所處的狀況,多種快速查詢功能:可快速查找訂單,、采購、入倉、送貨等信息,;隨時掌握原料庫存、輔料庫存,、損耗庫存等情況,;對賬管理:送貨單從出貨-客戶回單-對帳-開發(fā)票的全程追蹤,應(yīng)收賬款的統(tǒng)計分析功能:應(yīng)收賬款管理,,讓您詳細(xì)掌握每家客戶的應(yīng)收款狀況,,并隨時跟催應(yīng)收賬款;嚴(yán)格的審核流程,,以很大程度上保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,對每一位員工進(jìn)行工作授權(quán),確保您公司重要信息的安全,、保密,。方便統(tǒng)計訂單逾期、采購逾期等情況,,確保訂單送貨及時,。紙箱包裝管理系統(tǒng)
移動端主界面簡潔清晰,包括了紙箱廠從下訂單到紙板入庫,,紙箱入庫,,紙箱送貨,查看報表等功能,。也就是說,,每時每刻,無論你在世界的天涯海角,,只要你手機(jī)能上網(wǎng),,都能隨時隨地輕輕松松辦公,保存之后,數(shù)據(jù)自動上傳到云服務(wù)器上,,公司的所有電腦數(shù)據(jù)同步更新,。我們可以想象一下,紙箱廠各個部門的人員下載使用了這款A(yù)PP后的場景:業(yè)務(wù)員:其實很多紙箱廠的業(yè)務(wù)員就是老板自己,,為了訂單,,每天在外談生意,忙著給客戶報價,,不管是開車在路上,,還是在車間干活,客戶一個電話過來就要你報價,,人在外面沒有計算器怎么辦,?打開手機(jī)APP,輸入箱型,、材質(zhì),、尺寸,紙箱的單價等信息全部自動計算出來,,如果客戶滿意立馬下單,,只要點一下保存就可以了。幾秒鐘動動手指就能輕松搞定大客戶,!艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造,。新款紙箱軟件mes精確把控企業(yè)成本,將生產(chǎn),、采購,、財務(wù)等管理相結(jié)合,打造智能管理生態(tài)鏈,。
艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造,。那么對于小型紙箱企業(yè)來說真的不需要實施ERP系統(tǒng)嗎?我們?nèi)绾闻袛嘈⌒推髽I(yè)是否要實施ERP系統(tǒng)呢,?衡量中小企業(yè)是否需要實施ERP的依據(jù)是什么呢,?下面針對這些依據(jù)來做一簡單介紹。是否有實時性數(shù)據(jù)的煩惱,?在經(jīng)營過程中,,老板肯定經(jīng)常需要了解各種經(jīng)營數(shù)據(jù)。例如想了解產(chǎn)成品庫存是多少,。老板向倉庫咨詢,,也許還需要向財務(wù)證實一下。如果發(fā)現(xiàn)這個數(shù)怎么比倉庫說的要大一些,。這時就會帶著一些懷疑,于是又找到了銷售,結(jié)果銷售告訴的數(shù)量又比財務(wù)的還要大,,這就是數(shù)據(jù)帶來的煩惱,。而ERP的優(yōu)點之一就是通過實施管理和財務(wù)業(yè)務(wù)同步管理來解除類似的煩惱。
艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造,。ERP實施中的軟件選型,,軟件商的產(chǎn)品和服務(wù)只有和企業(yè)實際情況相符合,才有可能實現(xiàn)企業(yè)實施ERP的目標(biāo),。企業(yè)的性質(zhì)不同,,對ERP的需求也不同。有的企業(yè)可能沒有生產(chǎn)方面的需求,,而只有財務(wù)方面的需求,,那么它選擇ERP軟件時只需要一個財務(wù)方面比較好的ERP軟件就可以滿足自身需求,但是有的企業(yè)會有生產(chǎn)方面的需求,,那它在選擇ERP軟件的時候就不僅只要滿足財務(wù)方面的需求,,還得滿足生產(chǎn)方面的需求,綜合考慮在財務(wù)和生產(chǎn)方面都表現(xiàn)不俗的產(chǎn)品,。如果不能深入分析企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和管理需求,,一味的考慮軟件的選擇無疑是不夠明智的。企業(yè)數(shù)據(jù)日積月累,,做到信息化管理可以持久保存數(shù)據(jù),,方便查詢調(diào)用。
當(dāng)今時代,,印刷企業(yè)只靠價格,、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競爭優(yōu)勢,只有下定決心,,練好管理“內(nèi)功”,,向管理變革要效益,才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出,。因此,,一些印刷企業(yè)為了改變管理,開始引進(jìn)ERP,,提升管理IT化,。于是“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”,,各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn),,讓人眼花繚亂、目不暇接,。那么,,ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前,,我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”,、“一支筆”,、“一張紙”、“一個計算器”,,效率低下,。雖然在實施ERP的過程中,遇到了一些阻力,,員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變,,但在高層的重視和全體員工的共同努力下,經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬,,企業(yè)迎來了全新的變革,,具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運(yùn)行慣性的挑戰(zhàn),不再忽視原來有意忽視的管理漏洞,,原來由一部分人獨(dú)享的信息現(xiàn)在共享出來,,使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前,,一張訂單從開單到生產(chǎn),、入庫要經(jīng)歷很多道工序,但每道工序都是自己寫自己的,,有的用Word,,有的用Excel,很多內(nèi)容也都是重復(fù)的,,浪費(fèi)了大量的人力和精力,,效率極為低下。實施ERP之后,,只要接單員將訂單的所有信息填好,。軟件旨在提供智能的管理解決方案,幫助優(yōu)化紙箱廠的生產(chǎn)流程,,提升生產(chǎn)效率,,降低成本,并實現(xiàn)信息化管理,。南京紙箱軟件下單
自動生成匯總賬單信息,,賬目信息清晰明了。紙箱包裝管理系統(tǒng)
基于現(xiàn)代印刷企業(yè)的信息管理平臺,,將供應(yīng)商,、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò),、財務(wù)核算,、倉儲物流,、人力資源等納入一個緊密的產(chǎn)業(yè)鏈中,利用一切市場資源快速而高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,,進(jìn)一步提高效率和擴(kuò)大市場競爭優(yōu)勢,,直接給客戶帶來更質(zhì)量的印刷產(chǎn)品的同時降低銷售價格。ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括:主生產(chǎn)計劃,、物料需求計劃、能效計劃,、采購計劃,、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃,、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等,,經(jīng)過多年持續(xù)性的ERP建設(shè),這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)之中,。紙箱包裝管理系統(tǒng)