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印刷包裝管理系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時間:2024-06-29

艾云ERP軟件可以幫助企業(yè)減少錯漏:1、紙箱單價的錯漏:手工開單的單價很難做到一一核對,,單價錯誤的現(xiàn)象時有發(fā)生,,紙箱ERP使用產(chǎn)品資料的銷售單價,,也能調(diào)出相應(yīng)的歷史單價,;2、原材料采購的錯漏:客戶訂單規(guī)格繁多,,手工逐一核算,,逐一書寫難免出錯,時常出現(xiàn)少訂料,、漏訂料或訂重料的現(xiàn)象,;3、送貨單遺失的錯漏:送貨單沒能及時回簽,,月底對賬又沒能及時發(fā)現(xiàn),,漏單損失少則上百多則幾千,不容忽視,;4,、客戶月結(jié)單的錯漏:客戶月結(jié)對賬制單時間短,款數(shù)多,,計算量大,,若手工制單費時費力,而且百密一疏難免出錯,。企業(yè)數(shù)據(jù)日積月累,,做到信息化管理可以持久保存數(shù)據(jù),方便查詢調(diào)用,。印刷包裝管理系統(tǒng)

印刷包裝管理系統(tǒng),紙箱軟件

品牌效應(yīng)在任何行業(yè)都是存在的,,軟件行業(yè)也不例外,企業(yè)實施ERP往往是一筆不小的投入,,負(fù)責(zé)選型者也深感責(zé)任重大,。在此重壓下,無視企業(yè)自身條件和需求,,選擇世界品牌的軟件商合作無疑是“風(fēng)險小”的一種方式,,項目成功當(dāng)然好,如若失敗,,那也可以說,,這么有名氣的產(chǎn)品企業(yè)都未能順利實施,那失敗就成了必然,,有了這樣的“正當(dāng)理由”,,自然對于此過程中的所有人都可以免責(zé),。某次售前工作中,客戶項目組成員之一很狐疑的問我,,他接觸過一家公司可以以幾十萬的價格實現(xiàn)他們的所有需求,,為什么我們的價格差距如此之大,我沒有過多解釋,,只是請他多多了解那家公司的解決方案是否真的名副其實,,可以診斷并解決企業(yè)真正的問題和需求。正所謂“一分錢一分貨”,,信息化軟件和咨詢服務(wù)的價格的確千差萬別,,如果只以價格低為選型依據(jù),可以說在立項一開始,,企業(yè)就將項目置于一個非常危險的境地了,。紙箱軟件性價比您可以通過數(shù)據(jù)對比和趨勢分析,做出科學(xué)的決策和規(guī)劃,,優(yōu)化運營管理,,提升企業(yè)競爭力。

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使用erp后,,每個工序的生產(chǎn)一目了然,,真正做到了信息共享,效率提高,。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實施ERP之前,,員工在操作上隨意性比較強(qiáng),規(guī)范化和制度化不夠,,經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊,,直到客戶催貨才想起來。另外,,在倉庫管理方面,,原輔材料和成品進(jìn)出貨時也常會出現(xiàn)差錯,“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生,。實施ERP后,,訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然,生產(chǎn)井井有條,,物料管理也做到了滴水不漏,,小數(shù)量、低價值的材料都管控得絲毫不差,,生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范,。4.工資和成本計算更準(zhǔn)確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運用“量、質(zhì),、耗,、酬”這四個要素來進(jìn)行動態(tài)管理,,即把生產(chǎn)和銷售、績效和報酬,、結(jié)果和流程,、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計和操作),因此需要及時計算出員工每天的工資,。實施ERP之后,,我們只要及時輸入相關(guān)數(shù)字,軟件就能直接計算出來,,真正做到了快捷方便,,每個車間,、每個部門需要的報表也能自動生成,,從而為財務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。

艾云紙箱ERP系統(tǒng)優(yōu)勢:訂單快速錄入,,簡化流程提效率,。用戶痛點:人工錄單效率低,手動記錄易出錯,,影響交期,,流失客戶;解決方案:訂單一遍錄入,,自動保存,,全程管控。一鍵出庫打印,,送貨便捷促規(guī)范,。用戶痛點:手寫紙質(zhì)送貨單,效率低且樣式不規(guī)范,,客戶印象差,,丟失風(fēng)險大,計算繁瑣,;解決方案:多種板式自定義選擇,,送貨單一鍵打印,樣式工整規(guī)范,。賬目精細(xì)清晰,,對賬核算抓精細(xì)。用戶痛點:月底翻閱紙質(zhì)單據(jù),,人工對賬操作繁瑣,,計算易失誤,錯賬,、漏賬多發(fā),;解決方案:自動計算匯總賬單信息,,一鍵生成對賬單,賬目信息清晰明了,??梢暬瘮?shù)據(jù)報表,工廠管理助高效,。用戶痛點:外出時,,依然手寫錄單,無法隨時查看工廠經(jīng)營及訂單履行情況,;解決方案:手機(jī)APP錄單便捷,,實時掌握工廠訂單履行及運營情況,指尖實時掌握,。以國標(biāo),、行標(biāo)等為準(zhǔn)則,通過數(shù)字化建設(shè)為企業(yè)賦能為目標(biāo),,為每一個客戶打造高水準(zhǔn)的數(shù)字化工廠,。

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使用艾云ERP系統(tǒng)后,系統(tǒng)的實時性和集成優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來,。銷售管理在下訂單時,,所有的價格都已經(jīng)做好配置,減少人為因素產(chǎn)生的差錯,,確保合同的準(zhǔn)確性,;生產(chǎn)部門可以立即得到相關(guān)信息,提前根據(jù)交期做好生產(chǎn)排程,,進(jìn)行原料的采購和入倉,;訂單管理人員可隨時查看訂單的不同顏色狀態(tài),充分了解到每一個訂單的進(jìn)展情況,。在產(chǎn)品送貨后同時產(chǎn)生相應(yīng)的財務(wù)憑證,,可一次性收款或者逐單收款,在應(yīng)收款中產(chǎn)生本期應(yīng)收款,、已收款,、剩余收款等數(shù)據(jù),一目了然,。表單穿透式查詢,,清晰體現(xiàn)數(shù)據(jù)明細(xì),告別繁瑣操作,。好的紙箱軟件歡迎選購

實時監(jiān)控與追蹤:我們的系統(tǒng)提供實時監(jiān)控和追蹤功能,,您可以通過電腦或移動設(shè)備隨時查看生產(chǎn)線上的情況。印刷包裝管理系統(tǒng)

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造,。那么對于小型紙箱企業(yè)來說真的不需要實施ERP系統(tǒng)嗎,?我們?nèi)绾闻袛嘈⌒推髽I(yè)是否要實施ERP系統(tǒng)呢,?衡量中小企業(yè)是否需要實施ERP的依據(jù)是什么呢?下面針對這些依據(jù)來做一簡單介紹,。是否有實時性數(shù)據(jù)的煩惱,?在經(jīng)營過程中,老板肯定經(jīng)常需要了解各種經(jīng)營數(shù)據(jù),。例如想了解產(chǎn)成品庫存是多少,。老板向倉庫咨詢,也許還需要向財務(wù)證實一下,。如果發(fā)現(xiàn)這個數(shù)怎么比倉庫說的要大一些,。這時就會帶著一些懷疑,于是又找到了銷售,,結(jié)果銷售告訴的數(shù)量又比財務(wù)的還要大,,這就是數(shù)據(jù)帶來的煩惱。而ERP的優(yōu)點之一就是通過實施管理和財務(wù)業(yè)務(wù)同步管理來解除類似的煩惱,。印刷包裝管理系統(tǒng)

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