當(dāng)今時代,，印刷企業(yè)只靠價格,、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競爭優(yōu)勢，只有下定決心,，練好管理“內(nèi)功”,，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出,。因此，一些印刷企業(yè)為了改變管理,，開始引進(jìn)ERP,，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風(fēng)來,，千樹萬樹梨花開”,，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，讓人眼花繚亂,、目不暇接,。那么，ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前,，我公司的管理都是靠“一張嘴”,、“二條腿”,、“一支筆”、“一張紙”,、“一個計算器”,，效率低下。雖然在實施ERP的過程中,，遇到了一些阻力,，員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下,，經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬,，企業(yè)迎來了全新的變革，具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運行慣性的挑戰(zhàn),，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞,，原來由一部分人獨享的信息現(xiàn)在共享出來，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次,。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前,，一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序,，但每道工序都是自己寫自己的,，有的用Word，有的用Excel,，很多內(nèi)容也都是重復(fù)的,，浪費了大量的人力和精力，效率極為低下,。實施ERP之后,，只要接單員將訂單的所有信息填好。如果您對我們的軟件感興趣,，請聯(lián)系我們獲取更多詳細(xì)信息或安排演示,。謝謝！杭州紙箱軟件歡迎選購

艾云紙箱軟件專為紙箱廠行業(yè)專業(yè)設(shè)計研發(fā)而成,，是給印刷生產(chǎn)業(yè)務(wù)的人士開辟的一個用于印刷品生產(chǎn),、倉庫及有關(guān)材料治理的軟件系統(tǒng)。使用該軟件,，客戶可以容易,、快捷、精確地查出該產(chǎn)品在生產(chǎn),、采購,、入庫、送貨到底在哪個步驟,。解決有關(guān)人士日復(fù)一日的繁瑣的詢問及電話查問,。協(xié)助客戶普及產(chǎn)量及減低營運成本,，將印刷工序存儲在電腦里，避免反復(fù)填寫施工單的繁瑣,，也避免了人工填寫浮現(xiàn)的字跡不清晰,，直接在軟件里勾選需求的工序，容易又快捷,。假如是印刷翻單,，直接復(fù)制到新的印刷工單，批改數(shù)量即可,，十分節(jié)約工夫,。協(xié)助您治理送貨單和外發(fā)加工單，確保生產(chǎn)十拿九穩(wěn),。此外有庫存治理系統(tǒng),，讓您一覽無余的看到，哪張生產(chǎn)施工單領(lǐng)了多少料,，這些料能生產(chǎn)多少產(chǎn)品,，協(xié)助您綜合用料，削減毋庸要的浪費,，節(jié)約生產(chǎn)成本,。采購治理協(xié)助您治理洽購訂單，材料倉庫,，便于您做采購綜合,，主宰印刷材料市場變遷法則，取舍較適當(dāng)?shù)牟少彊C(jī)會,。而且其中研發(fā)的財務(wù)軟件更加使得管理人員管理的更加得心應(yīng)手,，做事事半功倍，減少了人工計算出現(xiàn)錯誤,，遺漏,，計算失誤的情況，賬務(wù)一目了然,。揚州紙箱軟件系統(tǒng)開單,，規(guī)范清晰，以數(shù)字驅(qū)動,、實現(xiàn)智能化管理。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造,。目前市面上的軟件公司ERP產(chǎn)品通用性極強(qiáng),，幾乎可以針對各行各業(yè)，人們都說隔行如隔山,，ERP項目的實施,，在同行業(yè)中尚且很難復(fù)制,，在其他行業(yè)中實施的成功案例是否真的可以復(fù)制到本行業(yè)中來，這值得我們深切思考,。那么,，企業(yè)面對如此復(fù)雜和龐大的市場，究竟該如何選擇適合自己的ERP廠商呢,，我們覺得可以從以下幾個方面進(jìn)行考量：①樹立需求導(dǎo)向的方針：先明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,，行業(yè)特點，管理需求的重點,，是選擇軟件及合作的前提,。②優(yōu)先滿足需求的國產(chǎn)軟件。好的國產(chǎn)軟件不僅具備專業(yè)的管理思想,、管理模式和業(yè)務(wù)流程,，它在國情化、廠情化,、用戶化方面更具優(yōu)勢,。③選擇有行業(yè)經(jīng)驗的合作伙伴。選服務(wù),，保證企業(yè)管理變革到位,、實施順利。④軟件系統(tǒng)架構(gòu)的專業(yè)性,、開發(fā)性,、可擴(kuò)展性、持續(xù)發(fā)展的能力,、功能的完整性,、業(yè)務(wù)的處理能力。

訂單快速錄入,，簡化流程提效率,。用戶痛點：人工錄單效率低，手動記錄易出錯,，影響交期,，流失客戶；解決方案：訂單一遍錄入,，自動保存,，全程管控。一鍵出庫打印,，送貨便捷促規(guī)范——用戶痛點：手寫紙質(zhì)送貨單,，效率低且樣式不規(guī)范，客戶印象差,，丟失風(fēng)險大,，計算繁瑣,；解決方案：多種板式自定義選擇，送貨單一鍵打印,，樣式工整規(guī)范,。賬目精細(xì)清晰，對賬核算抓精細(xì)——用戶痛點：月底翻閱紙質(zhì)單據(jù),，人工對賬操作繁瑣,，計算易失誤，錯賬,、漏賬多發(fā),；解決方案：自動計算匯總賬單信息，一鍵生成對賬單,，賬目信息清晰明了,。可視化數(shù)據(jù)報表,，工廠管理助高效——用戶痛點：外出時,，依然手寫錄單，無法隨時查看工廠經(jīng)營及訂單履行情況,；解決方案：手機(jī)APP錄單便捷,，實時掌握工廠訂單履行及運營情況，指尖實時掌握,。即使是沒有專業(yè)技術(shù)背景的用戶,，也能輕松上手使用我們的系統(tǒng)，節(jié)省培訓(xùn)時間和成本,。

使用erp后,，每個工序的生產(chǎn)一目了然，真正做到了信息共享,，效率提高,。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強(qiáng),，規(guī)范化和制度化不夠,，經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來,。另外,，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進(jìn)出貨時也常會出現(xiàn)差錯,，“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生,。實施ERP后，訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然，生產(chǎn)井井有條,，物料管理也做到了滴水不漏，小數(shù)量,、低價值的材料都管控得絲毫不差,，生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計算更準(zhǔn)確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運用“量,、質(zhì),、耗、酬”這四個要素來進(jìn)行動態(tài)管理,，即把生產(chǎn)和銷售,、績效和報酬、結(jié)果和流程,、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計和操作),，因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后,，我們只要及時輸入相關(guān)數(shù)字,，軟件就能直接計算出來，真正做到了快捷方便,，每個車間,、每個部門需要的報表也能自動生成，從而為財務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù),。系統(tǒng)數(shù)據(jù)定時自動備份,，可以隨時恢復(fù)和還原，確保萬無一失,，高效運行,。附近哪里有紙箱軟件性價比

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基于現(xiàn)代印刷企業(yè)的信息管理平臺,，將供應(yīng)商,、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò),、財務(wù)核算,、倉儲物流、人力資源等納入一個緊密的產(chǎn)業(yè)鏈中,，利用一切市場資源快速而高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,，進(jìn)一步提高效率和擴(kuò)大市場競爭優(yōu)勢，直接給客戶帶來更質(zhì)量的印刷產(chǎn)品的同時降低銷售價格。ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃,、物料需求計劃,、能效計劃、采購計劃,、銷售執(zhí)行計劃,、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等,，經(jīng)過多年持續(xù)性的ERP建設(shè),，這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)之中。杭州紙箱軟件歡迎選購