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來源: 發(fā)布時間:2024-07-22

等到ERP項目實施完成時,我們的售后將對客戶進行系統(tǒng)的遠程教學,,通過QQ,、向日葵等遠程軟件,同時加上電話,、微信語音的溝通,,讓我們的客戶從建基礎(chǔ)資料到下訂單的整個過程完全掌握;在軟件操作的過程中,,隨時可聯(lián)系我們,,我們會一一解答客戶的疑問,積極處理客戶所遇到的問題,,讓客戶沒有后顧之憂,。我們的軟件一直在更新中,有好的功能我們也是直接給到客戶,;當然,,如果客戶需要一些個性化的,需要定制屬于自己的需求的也可以進行二次開發(fā),,盡可能的滿足大家的需求,。紙板、成品,、輔料都可直接在報表中查看或搜索相關(guān)單據(jù),。山東紙箱軟件多少錢

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艾云紙箱ERP可以詳細記錄訂單每筆送貨、退貨及回單情況,,隨時查閱已送貨未回單,、已回單未開票的單據(jù)明細。訂單進庹跟蹤功能可以讓您隨時掌握每筆訂單目前所處的狀況,,多種快速查詢功能:可快速查找訂單,、采購、入倉,、送貨等信息,;隨時掌握原料庫存、輔料庫存,、損耗庫存等情況,;對賬管理:送貨單從出貨-客戶回單-對帳-開發(fā)票的全程追蹤,應收賬款的統(tǒng)計分析功能:應收賬款管理,,讓您詳細掌握每家客戶的應收款狀況,,并隨時跟催應收賬款;嚴格的審核流程,,以很大程度上保證數(shù)據(jù)的準確性,,對每一位員工進行工作授權(quán),,確保您公司重要信息的安全、保密,。紙箱廠專業(yè)管理軟件借助云ERP轉(zhuǎn)型,,整合人員、流程的同時降低風險并提高業(yè)務效率,。

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據(jù)了解,,目前還存在很多紙箱廠企業(yè)的管理水平較低,生產(chǎn)管理人員的能力也較弱的情況,,尤其是中,、高層管理人才還較缺乏,在這樣的情況下較大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展,。艾云紙箱ERP系統(tǒng)可以幫助解決企業(yè)管理難題,,功能集銷售、采購,、生產(chǎn),、庫存、財務等為一體,,對整個紙箱廠生產(chǎn)流程進行系統(tǒng)集成管理,,使得生產(chǎn)過程實現(xiàn)高度自動化,銷售,、生產(chǎn)信息一體化,。同時我們還支持移動終端的系統(tǒng)部署,從而實現(xiàn)企業(yè)移動辦公,,企業(yè)決策無區(qū)域化,,讓企業(yè)的生產(chǎn)管理真正實現(xiàn)智能化、信息化,。

當今時代,,印刷企業(yè)只靠價格、質(zhì)量和服務已無法保證贏得競爭優(yōu)勢,,只有下定決心,,練好管理“內(nèi)功”,向管理變革要效益,,才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出,。因此,一些印刷企業(yè)為了改變管理,,開始引進ERP,,提升管理IT化。于是“忽如一夜春風來,,千樹萬樹梨花開”,,各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn),,讓人眼花繚亂、目不暇接,。那么,ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前,,我公司的管理都是靠“一張嘴”,、“二條腿”、“一支筆”,、“一張紙”,、“一個計算器”,效率低下,。雖然在實施ERP的過程中,,遇到了一些阻力,員工的思想觀念和工作習慣難以改變,,但在高層的重視和全體員工的共同努力下,,經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬,企業(yè)迎來了全新的變革,,具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運行慣性的挑戰(zhàn),,不再忽視原來有意忽視的管理漏洞,原來由一部分人獨享的信息現(xiàn)在共享出來,,使企業(yè)的管理水平提高到了新層次,。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前,一張訂單從開單到生產(chǎn),、入庫要經(jīng)歷很多道工序,,但每道工序都是自己寫自己的,有的用Word,,有的用Excel,,很多內(nèi)容也都是重復的,浪費了大量的人力和精力,,效率極為低下,。實施ERP之后,只要接單員將訂單的所有信息填好,。系統(tǒng)開單,,規(guī)范清晰,以數(shù)字驅(qū)動,、實現(xiàn)智能化管理,。

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使用erp后,每個工序的生產(chǎn)一目了然,,真正做到了信息共享,,效率提高,。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實施ERP之前,員工在操作上隨意性比較強,,規(guī)范化和制度化不夠,,經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊,直到客戶催貨才想起來,。另外,,在倉庫管理方面,原輔材料和成品進出貨時也常會出現(xiàn)差錯,,“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生,。實施ERP后,訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然,,生產(chǎn)井井有條,,物料管理也做到了滴水不漏,小數(shù)量,、低價值的材料都管控得絲毫不差,,生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運用“量,、質(zhì),、耗、酬”這四個要素來進行動態(tài)管理,,即把生產(chǎn)和銷售,、績效和報酬、結(jié)果和流程,、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進行設(shè)計和操作),,因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后,,我們只要及時輸入相關(guān)數(shù)字,,軟件就能直接計算出來,真正做到了快捷方便,,每個車間,、每個部門需要的報表也能自動生成,從而為財務部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù),。根據(jù)供應商的優(yōu)惠設(shè)置,,采購管理可通過合并采購來實現(xiàn),做到節(jié)約成本,。山東紙箱軟件系統(tǒng)

表單穿透式查詢,,清晰體現(xiàn)數(shù)據(jù)明細,告別繁瑣操作,。山東紙箱軟件多少錢

艾云ERP軟件可以幫助企業(yè)減少錯漏:1,、紙箱單價的錯漏:手工開單的單價很難做到一一核對,,單價錯誤的現(xiàn)象時有發(fā)生,紙箱ERP使用產(chǎn)品資料的銷售單價,,也能調(diào)出相應的歷史單價,;2、原材料采購的錯漏:客戶訂單規(guī)格繁多,,手工逐一核算,,逐一書寫難免出錯,時常出現(xiàn)少訂料,、漏訂料或訂重料的現(xiàn)象;3,、送貨單遺失的錯漏:送貨單沒能及時回簽,,月底對賬又沒能及時發(fā)現(xiàn),漏單損失少則上百多則幾千,,不容忽視,;4、客戶月結(jié)單的錯漏:客戶月結(jié)對賬制單時間短,,款數(shù)多,,計算量大,若手工制單費時費力,,而且百密一疏難免出錯,。山東紙箱軟件多少錢