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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-08-05

當(dāng)今時(shí)代,印刷企業(yè)只靠?jī)r(jià)格,、質(zhì)量和服務(wù)已無(wú)法保證贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有下定決心,,練好管理“內(nèi)功”,,向管理變革要效益,才有望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,。因此,,一些印刷企業(yè)為了改變管理,開(kāi)始引進(jìn)ERP,,提升管理IT化,。于是“忽如一夜春風(fēng)來(lái),千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”,,各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn),,讓人眼花繚亂、目不暇接,。那么,,ERP可以給企業(yè)帶來(lái)哪些變化呢?1.管理水平提升在實(shí)施ERP以前,我公司的管理都是靠“一張嘴”,、“二條腿”、“一支筆”,、“一張紙”,、“一個(gè)計(jì)算器”,效率低下,。雖然在實(shí)施ERP的過(guò)程中,,遇到了一些阻力,員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變,,但在高層的重視和全體員工的共同努力下,,經(jīng)過(guò)短暫陣痛期的煎熬,企業(yè)迎來(lái)了全新的變革,,具體表現(xiàn)為對(duì)多年來(lái)企業(yè)運(yùn)行慣性的挑戰(zhàn),,不再忽視原來(lái)有意忽視的管理漏洞,原來(lái)由一部分人獨(dú)享的信息現(xiàn)在共享出來(lái),,使企業(yè)的管理水平提高到了新層次,。2.生產(chǎn)效率提高在實(shí)施ERP之前,一張訂單從開(kāi)單到生產(chǎn),、入庫(kù)要經(jīng)歷很多道工序,,但每道工序都是自己寫(xiě)自己的,,有的用Word,有的用Excel,,很多內(nèi)容也都是重復(fù)的,,浪費(fèi)了大量的人力和精力,,效率極為低下,。實(shí)施ERP之后,只要接單員將訂單的所有信息填好,。助力您實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用,,減少浪費(fèi),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)與生態(tài)文明建設(shè),。嘉興紙箱軟件排行榜

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(1)行業(yè)難題:原料原紙及紙板跌漲浮動(dòng)頻繁,成本難于掌控,,市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)性大,,客戶(hù)價(jià)格難于管理,產(chǎn)品款式多樣,,訂單散整不一,,交期日趨縮短,紙板排產(chǎn)難度大,,利潤(rùn)率低,,原料和成品庫(kù)存成本難于管控,不良客戶(hù)的惡意貨款拖欠,,人員流動(dòng)性大,,產(chǎn)品完成進(jìn)度無(wú)法跟進(jìn),老板在外無(wú)法管理廠內(nèi)情況等等是紙品企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,。(2)解決方案:充分利用現(xiàn)有資源,,提高員工效率,堵塞人為漏洞,,有效利用紙板庫(kù)存資源,,減少庫(kù)存呆料,快速反應(yīng)訂單情況,,滿(mǎn)足客戶(hù)服務(wù),,極大限度避免紙板的錯(cuò)訂、漏訂,、重訂,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)工序管理,精確計(jì)件為員工提高工作積極性,,原料嚴(yán)密管控,,減少公司資金積壓,單據(jù)美觀整齊,,快速準(zhǔn)確出月結(jié)單報(bào)表,,服務(wù)提升,公司成本利潤(rùn)分析,,客戶(hù)賬齡分析貨款分析,,決策者得以正確數(shù)據(jù)決策支持。

艾云ERP軟件專(zhuān)為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造,。建立完善的紙箱廠管理體系,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化,,完善業(yè)務(wù)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián),系統(tǒng)把銷(xiāo)售部,、生產(chǎn)部,、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部,、財(cái)務(wù)部,、行政部之間的業(yè)務(wù)緊密集成在一起,幫助管理人員隨時(shí)獲取幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷(xiāo)售,、采購(gòu)之間業(yè)務(wù)信息的動(dòng)態(tài),,實(shí)現(xiàn)信息同步共享,,實(shí)現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度,。通過(guò)對(duì)材料成本、人工加工成本,、財(cái)務(wù)費(fèi)用等間接成本項(xiàng)目的核算,,隨時(shí)監(jiān)控每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度,為計(jì)劃及調(diào)度提供建立員工,、班組,、車(chē)間的公平、透明考評(píng)機(jī)制,,減少生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象,,解決計(jì)件統(tǒng)計(jì)、工資計(jì)算的效率問(wèn)題,,降低對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的要求,;解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)滯后問(wèn)題,;軟件提供對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流程管理,審批權(quán)限可由用戶(hù)設(shè)定,,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化,、系統(tǒng)化管理具有一定的積極影響。不斷地發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的想法,,運(yùn)用新的技術(shù),、吸收新的想法以適應(yīng)多變的環(huán)境。

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紙板企業(yè)訂單零散,、規(guī)格繁多,、交貨期短、急單隨時(shí)下達(dá)等經(jīng)營(yíng)難題,。我們紙板ERP軟件可以直接計(jì)算單價(jià),、單重,、壓線位、開(kāi)槽位,、材積,、損耗較小用料規(guī)格、車(chē)輛運(yùn)費(fèi)等,,自動(dòng)提醒相關(guān)質(zhì)量要求,、貨品庫(kù)存、物料庫(kù)存等信息,。通過(guò)訂單跟蹤查詢(xún),,可以清楚掌握每款訂單生產(chǎn)、出入庫(kù),、送貨,、排期、月結(jié)等情況,,有效輔助跟單員日常工作,。通過(guò)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián),系統(tǒng)把銷(xiāo)售部,、生產(chǎn)部,、采購(gòu)部、倉(cāng)務(wù)部,、運(yùn)輸部,、財(cái)務(wù)部、行政部之間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)緊密集成在一起,,幫助管理人員隨時(shí)獲取相關(guān)業(yè)務(wù)信息,。紙板廠存在大量的卷筒紙,在傳統(tǒng)管理模式基礎(chǔ)上,,引入條碼系統(tǒng)輔助作業(yè),。原紙標(biāo)識(shí)及出入庫(kù)計(jì)數(shù)環(huán)節(jié)采用條碼標(biāo)簽及采集器加以管理,提升效率及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,,及時(shí)掌握庫(kù)存信息,,進(jìn)行庫(kù)存儲(chǔ)備分析,控制好物料庫(kù)存,,避免物料積壓占用資金,,和物料短缺影響生產(chǎn),同時(shí)為采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存資訊,。如果您對(duì)我們的軟件感興趣,,請(qǐng)聯(lián)系我們獲取更多詳細(xì)信息或安排演示。謝謝,!南京紙箱軟件選擇

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一個(gè)專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍才能造就專(zhuān)業(yè)的ERP系統(tǒng),,因?yàn)榧埾湫袠I(yè)相對(duì)于一般行業(yè)的特殊性,不僅要求供應(yīng)商有專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)力量,,還需要豐富的紙箱行業(yè)經(jīng)驗(yàn),。艾云紙箱廠管理軟件在箱型管理、訂單管理,、采購(gòu)管理,、倉(cāng)庫(kù)管理等方面的特殊性,是一般通用軟件很難滿(mǎn)足的,,而艾云ERP目的也是為了解決這些方面的問(wèn)題,,提供真正有價(jià)值的各種報(bào)表和數(shù)據(jù)分析。眾所周知,,紙箱廠客戶(hù)所需的產(chǎn)品幾乎沒(méi)有相同的,,箱型,、楞型,、材質(zhì)、生產(chǎn)工序等細(xì)節(jié)都有特定的要求,,需要專(zhuān)為紙箱設(shè)計(jì)的產(chǎn)品檔案模型,,能清晰地整理使用產(chǎn)品資料,減少人為失誤,。紙箱廠的訂單數(shù)量大,,要求多,變化快,,只有專(zhuān)業(yè)的,、功能強(qiáng)大的紙箱管理系統(tǒng)才能靈活處理。生產(chǎn)排程是見(jiàn)證紙箱ERP軟件專(zhuān)業(yè)性的重要環(huán)節(jié),,合理的生產(chǎn)排程能較大限度地幫助企業(yè)節(jié)約原材料,,提高機(jī)床效率。這些系統(tǒng)特色都體現(xiàn)了一個(gè)紙箱ERP系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)性,,企業(yè)可以從中了解系統(tǒng)并作出正確的選擇,。嘉興紙箱軟件排行榜

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