艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。建立完善的紙箱廠管理體系,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化,，完善業(yè)務(wù)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián)，系統(tǒng)把銷售部,、生產(chǎn)部,、采購部、倉儲(chǔ)部,、財(cái)務(wù)部,、行政部之間的業(yè)務(wù)緊密集成在一起，幫助管理人員隨時(shí)獲取幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷售,、采購之間業(yè)務(wù)信息的動(dòng)態(tài),，實(shí)現(xiàn)信息同步共享，實(shí)現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度,。通過對(duì)材料成本,、人工加工成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用等間接成本項(xiàng)目的核算,，隨時(shí)監(jiān)控每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度,，為計(jì)劃及調(diào)度提供建立員工、班組、車間的公平,、透明考評(píng)機(jī)制,，減少生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象，解決計(jì)件統(tǒng)計(jì),、工資計(jì)算的效率問題,，降低對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的要求；解決生產(chǎn)數(shù)據(jù),、業(yè)績數(shù)據(jù),、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)滯后問題；軟件提供對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流程管理,，審批權(quán)限可由用戶設(shè)定,，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理具有一定的積極影響,。掌握客戶動(dòng)態(tài),，優(yōu)化服務(wù)流程。彩印廠進(jìn)銷存軟件

（1）行業(yè)難題：原料原紙及紙板跌漲浮動(dòng)頻繁,，成本難于掌控,，市場價(jià)格波動(dòng)性大，客戶價(jià)格難于管理,，產(chǎn)品款式多樣,，訂單散整不一，交期日趨縮短,，紙板排產(chǎn)難度大,，利潤率低，原料和成品庫存成本難于管控,，不良客戶的惡意貨款拖欠,，人員流動(dòng)性大，產(chǎn)品完成進(jìn)度無法跟進(jìn),，老板在外無法管理廠內(nèi)情況等等是紙品企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題,。（2）解決方案：充分利用現(xiàn)有資源，提高員工效率,，堵塞人為漏洞,，有效利用紙板庫存資源，減少庫存呆料,，快速反應(yīng)訂單情況,，滿足客戶服務(wù)，極大限度避免紙板的錯(cuò)訂,、漏訂,、重訂，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)工序管理，精確計(jì)件為員工提高工作積極性,，原料嚴(yán)密管控,，減少公司資金積壓，單據(jù)美觀整齊,，快速準(zhǔn)確出月結(jié)單報(bào)表,，服務(wù)提升，公司成本利潤分析,，客戶賬齡分析貨款分析，決策者得以正確數(shù)據(jù)決策支持,。嘉興紙箱軟件下單根據(jù)訂單情況,、工廠人員、設(shè)備資源,，以ERP與MES數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)軟件自動(dòng)排產(chǎn)，優(yōu)化并減少排單時(shí)間,。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造,。傳統(tǒng)手工開單與ERP系統(tǒng)開單的區(qū)別：A、手工開單：費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，重復(fù)大量計(jì)算及查找工作,，一單一單算料、一單一單查閱客戶固定款式的尺寸,，手工開生產(chǎn)單,，采購單、送貨單,、產(chǎn)品標(biāo)簽,、登記客戶下單及送貨情況，這部分工作沒有效率,，體現(xiàn)不了價(jià)值,，卻占用了工作人員的大量時(shí)間。B,、紙箱ERP系統(tǒng)開單：只要輸入紙箱尺寸,，系統(tǒng)將自動(dòng)按公式算出建議銷售價(jià)（報(bào)價(jià)），自動(dòng)生成生產(chǎn)單,、生成采購單,、生成送貨單和產(chǎn)品標(biāo)簽等等，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)客戶下單及送貨情況,；節(jié)省出更多的時(shí)間去和客戶及供應(yīng)商溝通,，才能提供更好的服務(wù)和保障工作。C、作為管理人員擔(dān)心客戶催貨,，更怕的是客戶催貨時(shí)自己卻對(duì)訂單情況一無所知,，有了艾云紙箱ERP系統(tǒng)后，可隨時(shí)根據(jù)客戶要求查詢訂單的執(zhí)行情況（訂單明細(xì),、送貨情況,、紙板采購情況及生產(chǎn)情況），做到快速響應(yīng),，客戶有良好的配合體驗(yàn)也是穩(wěn)定訂單的一個(gè)重要因素,。D、輸入訂單時(shí)便可及時(shí)復(fù)核單價(jià),，以防單價(jià)錯(cuò)誤給企業(yè)帶來不必要的損失,；送貨單電腦回簽功能可避免手寫送貨單遺漏現(xiàn)象發(fā)生；按月份統(tǒng)計(jì)客戶月銷售明細(xì)對(duì)賬單,、供應(yīng)商月采購明細(xì)對(duì)賬單,，進(jìn)出對(duì)賬方便快捷又準(zhǔn)確。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造,。訂單管控：智能下單輸入訂單長寬高,，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)不同客戶不同銷售價(jià)，自動(dòng)計(jì)算紙箱單價(jià),，紙長紙寬,，壓線尺寸等等?？梢詫?duì)廠內(nèi)訂單進(jìn)行管控,，清楚廠內(nèi)訂單進(jìn)度，完美相應(yīng)客戶,，提高客戶穩(wěn)定性,。采購管理：根據(jù)客戶訂單材質(zhì)，自動(dòng)匹配上游供貨商,，供應(yīng)商報(bào)價(jià)及要求清晰一目了然,，幫助您選擇質(zhì)量的采購方案，一鍵匹配訂單瓦紙信息（材質(zhì),、紙長紙寬,、瓦楞、面積平方價(jià)...）,；自動(dòng)生成采購單,，杜絕錯(cuò)算錯(cuò)抄，反復(fù)工作,。倉庫管理：系統(tǒng)倉庫實(shí)時(shí)自動(dòng)更新,，可根據(jù)訂單自動(dòng)匹配存料,，系統(tǒng)可自動(dòng)生成出入倉清單、標(biāo)簽等,，協(xié)助您高效準(zhǔn)確無誤工作,。財(cái)務(wù)管理：幫助您完全杜絕錯(cuò)單漏單情況，每個(gè)客戶,、供應(yīng)商月結(jié)對(duì)賬明細(xì)單,，系統(tǒng)都可以一鍵自動(dòng)生成，應(yīng)收應(yīng)付賬款表清晰準(zhǔn)確,，收款,、付款均額可以生成單據(jù)。生產(chǎn)管理：系統(tǒng)可以連接車間工控機(jī),，可以對(duì)車間生產(chǎn)工作進(jìn)行排程管理,，實(shí)時(shí)監(jiān)控車間工作，提高效率,。系統(tǒng)支持互聯(lián)網(wǎng)、安卓,、蘋果訪問,，異地隨時(shí)輕松辦公，工廠情況隨時(shí)掌握,。安全優(yōu)化：規(guī)范用戶權(quán)限管理和授權(quán)策略,，設(shè)置系統(tǒng)登陸和訪問日志，保障數(shù)據(jù)安全,。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造,。目前市面上的軟件公司ERP產(chǎn)品通用性極強(qiáng)，幾乎可以針對(duì)各行各業(yè),，人們都說隔行如隔山,，ERP項(xiàng)目的實(shí)施，在同行業(yè)中尚且很難復(fù)制,，在其他行業(yè)中實(shí)施的成功案例是否真的可以復(fù)制到本行業(yè)中來,，這值得我們深切思考。那么,，企業(yè)面對(duì)如此復(fù)雜和龐大的市場,，究竟該如何選擇適合自己的ERP廠商呢，我們覺得可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考量：①樹立需求導(dǎo)向的方針：先明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,，行業(yè)特點(diǎn),，管理需求的重點(diǎn)，是選擇軟件及合作的前提,。②優(yōu)先滿足需求的國產(chǎn)軟件,。好的國產(chǎn)軟件不僅具備專業(yè)的管理思想,、管理模式和業(yè)務(wù)流程，它在國情化,、廠情化,、用戶化方面更具優(yōu)勢。③選擇有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴,。選服務(wù),，保證企業(yè)管理變革到位、實(shí)施順利,。④軟件系統(tǒng)架構(gòu)的專業(yè)性,、開發(fā)性、可擴(kuò)展性,、持續(xù)發(fā)展的能力,、功能的完整性、業(yè)務(wù)的處理能力,。數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的本質(zhì)是效率驅(qū)動(dòng),，工具驅(qū)動(dòng)連接效率，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策效率,，好的工具能夠幫助企業(yè)提高效率,。揚(yáng)州附近哪里有紙箱軟件

用戶可根據(jù)實(shí)際情況定義排產(chǎn)規(guī)則，高效靈活排程,，并為后期的現(xiàn)場報(bào)產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持,。彩印廠進(jìn)銷存軟件

當(dāng)今時(shí)代，印刷企業(yè)只靠價(jià)格,、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競爭優(yōu)勢,，只有下定決心，練好管理“內(nèi)功”,，向管理變革要效益,，才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此,，一些印刷企業(yè)為了改變管理,，開始引進(jìn)ERP，提升管理IT化,。于是“忽如一夜春風(fēng)來,，千樹萬樹梨花開”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn),，讓人眼花繚亂,、目不暇接。那么,，ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實(shí)施ERP以前,，我公司的管理都是靠“一張嘴”,、“二條腿”、“一支筆”,、“一張紙”,、“一個(gè)計(jì)算器”，效率低下,。雖然在實(shí)施ERP的過程中,，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變,，但在高層的重視和全體員工的共同努力下,，經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來了全新的變革,，具體表現(xiàn)為對(duì)多年來企業(yè)運(yùn)行慣性的挑戰(zhàn),，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨(dú)享的信息現(xiàn)在共享出來,，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次,。2.生產(chǎn)效率提高在實(shí)施ERP之前，一張訂單從開單到生產(chǎn),、入庫要經(jīng)歷很多道工序,，但每道工序都是自己寫自己的，有的用Word,，有的用Excel，很多內(nèi)容也都是重復(fù)的,，浪費(fèi)了大量的人力和精力,，效率極為低下。實(shí)施ERP之后,，只要接單員將訂單的所有信息填好,。彩印廠進(jìn)銷存軟件