艾云軟件科技公司自成立以來,一直堅持技術(shù)服務(wù)為根本,,專注于客戶需求的軟件開發(fā)工作,。在此過程中,我們不斷積累行業(yè)知識,持續(xù)優(yōu)化和完善自我,,逐漸形成了一系列自助研發(fā)的軟件產(chǎn)品和解決方案,。軟件設(shè)計之初,實地走訪全國1200多家紙箱企業(yè),,長時間深入接觸并了解他們對紙箱企業(yè)軟件的新要求:便攜的開單方式,、清晰明確的財務(wù)報表,隨身而行的管理端口,。我們一直倡導“專業(yè),、務(wù)實,、高效,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,具有良好的內(nèi)部機制,,優(yōu)良的工作環(huán)境以及良好的激勵機制,,吸引了一批年輕的,、有學識的、具有實干精神的人才,。我們?yōu)榱诉m應(yīng)時代環(huán)境,,定期進行升級與更新。在使用期間,,對于使用指南等解決方案中的難點,,可以馬上與我們進行電話咨詢。采購有據(jù)可依,,防止多購,,減少庫存占用。江西紙箱軟件客服電話
艾云紙箱管理軟件模塊介紹:紙板采購模塊:按訂單關(guān)聯(lián)自動生成紙板采購單,,可在首頁獲取當天應(yīng)到紙板的情況,,也可以查詢紙板未到的情況和采購過期情況,備用紙板材料統(tǒng)一管理避免不必要的浪費,。紙板入庫:紙板廠把紙板送過來,,可按訂單掃描紙板入庫,并可查詢?nèi)霂鞎r間,,打印入庫標簽,。紙箱入庫和出庫:可掃描生產(chǎn)單上的條形碼或者二維碼,按實際生產(chǎn)成品數(shù)量入庫,,打印成品入庫單,,也可以打印成品入庫標簽,可按客戶要求每一捆打印一個標簽,。送貨單按客戶編號,,自動對送貨單進行未回簽管理,。有些客戶送貨單上不需要價格顯示可以隱藏送貨單上的單價,不影響實際的價格對賬,,紙箱的尺寸,,紙板的材質(zhì)是客戶要求,印刷的內(nèi)容又是客戶提供,,我們的送貨單名稱是定作送貨單,,保護紙箱廠的利益,送貨單與多個格式共選擇,。水印紙箱軟件費用按機臺,,班別分組,分配成員計件比例,;
當今時代,,紙箱企業(yè)只靠價格、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競爭優(yōu)勢,,只有下定決心,,練好管理“內(nèi)功”,向管理變革要效益,,才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出,。因此,一些印刷企業(yè)為了改變管理,,開始引進ERP,,提升管理IT化。于是“忽如一夜春風來,,千樹萬樹梨花開”,,各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn),讓人眼花繚亂,、目不暇接,。那么,,ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前,,我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”,、“一支筆”,、“一張紙”、“一個計算器”,,效率低下,。雖然在實施ERP的過程中,遇到了一些阻力,,員工的思想觀念和工作習慣難以改變,,但在高層的重視和全體員工的共同努力下,,經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬,企業(yè)迎來了全新的變革,,具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運行慣性的挑戰(zhàn),,不再忽視原來有意忽視的管理漏洞,原來由一部分人獨享的信息現(xiàn)在共享出來,,使企業(yè)的管理水平提高到了新層次,。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前,一張訂單從開單到生產(chǎn),、入庫要經(jīng)歷很多道工序,,但每道工序都是自己寫自己的,有的用Word,,有的用Excel,,很多內(nèi)容也都是重復的,浪費了大量的人力和精力,,效率極為低下,。實施ERP之后,只要接單員將訂單的所有信息填好,。
一個專業(yè)的隊伍才能造就專業(yè)的ERP系統(tǒng),,因為紙箱行業(yè)相對于一般行業(yè)的特殊性,不僅要求供應(yīng)商有專業(yè)的計算機技術(shù)力量,,還需要豐富的紙箱行業(yè)經(jīng)驗,。艾云紙箱廠管理軟件在箱型管理、訂單管理,、采購管理,、倉庫管理等方面的特殊性,是一般通用軟件很難滿足的,,而艾云ERP目的也是為了解決這些方面的問題,,提供真正有價值的各種報表和數(shù)據(jù)分析。眾所周知,,紙箱廠客戶所需的產(chǎn)品幾乎沒有相同的,,箱型、楞型,、材質(zhì),、生產(chǎn)工序等細節(jié)都有特定的要求,需要專為紙箱設(shè)計的產(chǎn)品檔案模型,,能清晰地整理使用產(chǎn)品資料,,減少人為失誤。紙箱廠的訂單數(shù)量大,,要求多,,變化快,,只有專業(yè)的、功能強大的紙箱管理系統(tǒng)才能靈活處理,。生產(chǎn)排程是見證紙箱ERP軟件專業(yè)性的重要環(huán)節(jié),,合理的生產(chǎn)排程能較大限度地幫助企業(yè)節(jié)約原材料,提高機床效率,。這些系統(tǒng)特色都體現(xiàn)了一個紙箱ERP系統(tǒng)的專業(yè)性,,企業(yè)可以從中了解系統(tǒng)并作出正確的選擇。各部門數(shù)據(jù)集中存儲,,信息交流方便快捷,。
目前還存在很多紙箱廠企業(yè)的管理水平較低,生產(chǎn)管理人員的能力也較弱,,尤其是中,、高層管理人才還較缺乏,在這樣的情況下一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展,。使用艾云紙箱廠ERP系統(tǒng),,ERP功能集銷售、采購,、生產(chǎn),、庫存、財務(wù)等功能為一體,,對整個企業(yè)生產(chǎn)流程進行系統(tǒng)集成管理,,使得生產(chǎn)過程實現(xiàn)高度自動化,銷售,、生產(chǎn)信息一體化,。同時我們還支持移動終端的系統(tǒng)部署,從而實現(xiàn)企業(yè)移動辦公,,企業(yè)決策無區(qū)域化,,讓企業(yè)的生產(chǎn)管理真正實現(xiàn)智能化、信息化,。友好的用戶界面:我們注重用戶體驗,,為您提供簡潔、直觀的用戶界面,。浙江紙箱軟件erp
讓企業(yè)在財務(wù)管理,、出入庫方面都提供了更加科學化的管理方法,。江西紙箱軟件客服電話
使用erp后,,每個工序的生產(chǎn)一目了然,真正做到了信息共享,,效率提高,。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實施ERP之前,,員工在操作上隨意性比較強,規(guī)范化和制度化不夠,,經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊,,直到客戶催貨才想起來。另外,,在倉庫管理方面,,原輔材料和成品進出貨時也常會出現(xiàn)差錯,“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生,。實施ERP后,,訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然,生產(chǎn)井井有條,,物料管理也做到了滴水不漏,,小數(shù)量、低價值的材料都管控得絲毫不差,,生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范,。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運用“量、質(zhì),、耗,、酬”這四個要素來進行動態(tài)管理,即把生產(chǎn)和銷售,、績效和報酬,、結(jié)果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進行設(shè)計和操作),,因此需要及時計算出員工每天的工資,。實施ERP之后,我們只要及時輸入相關(guān)數(shù)字,,軟件就能直接計算出來,,真正做到了快捷方便,每個車間,、每個部門需要的報表也能自動生成,,從而為財務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。江西紙箱軟件客服電話