艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。我們現(xiàn)在企業(yè)管理是集中式管理還是分散管理,？規(guī)?；蛯I(yè)化的結(jié)果給企業(yè)帶來(lái)了一個(gè)負(fù)面的影響，那就是管理的分散化,。這時(shí)手工管理,，無(wú)論專業(yè)化管理做得有多到位，數(shù)據(jù)始終分散在數(shù)百種單據(jù)中,。很少有企業(yè)能夠每天對(duì)這些單據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),，而幾乎每一個(gè)老板又總是想在很短的時(shí)間里掌握企業(yè)的各種狀態(tài)。如果把老板能一目了然掌握公司所有數(shù)據(jù)就好了,。那么,，ERP的意義就在于使企業(yè)在規(guī)模化和專業(yè)化之后,，借助電腦系統(tǒng)回歸到了集中管理狀態(tài),。因此，小企業(yè)在考慮是否要上ERP時(shí),，就需要問(wèn)問(wèn)老板,，在日常經(jīng)營(yíng)中是否還能基本做到集中管理，或者是否能夠忍受分散管理帶來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的無(wú)知,。生產(chǎn)單,、采購(gòu)單、入倉(cāng)單（入倉(cāng)標(biāo)簽）,、送貨單,、月結(jié)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等都可以進(jìn)行自定義設(shè)計(jì)。印刷生產(chǎn)erp

當(dāng)今時(shí)代,，紙箱企業(yè)只靠?jī)r(jià)格,、質(zhì)量和服務(wù)已無(wú)法保證贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有下定決心,，練好管理“內(nèi)功”,，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,。因此,，一些印刷企業(yè)為了改變管理，開(kāi)始引進(jìn)ERP,，提升管理IT化,。于是“忽如一夜春風(fēng)來(lái),，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn),，讓人眼花繚亂,、目不暇接。那么,，ERP可以給企業(yè)帶來(lái)哪些變化呢?1.管理水平提升在實(shí)施ERP以前,，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”,、“一支筆”,、“一張紙”、“一個(gè)計(jì)算器”,，效率低下。雖然在實(shí)施ERP的過(guò)程中,，遇到了一些阻力,，員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下,，經(jīng)過(guò)短暫陣痛期的煎熬,，企業(yè)迎來(lái)了全新的變革，具體表現(xiàn)為對(duì)多年來(lái)企業(yè)運(yùn)行慣性的挑戰(zhàn),，不再忽視原來(lái)有意忽視的管理漏洞,，原來(lái)由一部分人獨(dú)享的信息現(xiàn)在共享出來(lái)，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次,。2.生產(chǎn)效率提高在實(shí)施ERP之前,，一張訂單從開(kāi)單到生產(chǎn)、入庫(kù)要經(jīng)歷很多道工序,，但每道工序都是自己寫自己的,，有的用Word，有的用Excel,，很多內(nèi)容也都是重復(fù)的,，浪費(fèi)了大量的人力和精力，效率極為低下,。實(shí)施ERP之后,，只要接單員將訂單的所有信息填好。國(guó)內(nèi)紙箱軟件報(bào)價(jià)支持銷售訂單直接觸發(fā)采購(gòu)申請(qǐng)（以單定采）,。

是否需要精細(xì)化管理,，把握真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況？在沒(méi)有ERP管理的企業(yè)中,，老板通常都是通過(guò)下屬匯報(bào)方式來(lái)了解和掌握經(jīng)營(yíng)情況,，這種匯報(bào)方式的弊端在于當(dāng)數(shù)據(jù)量大的時(shí)候,，只能是粗放式的管理，而無(wú)法做到精細(xì)化管理,。而ERP系統(tǒng)則可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,，實(shí)時(shí)的掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)的狀況。通過(guò)ERP系統(tǒng)可以幫助小型企業(yè)解決企業(yè)實(shí)際存在的一些問(wèn)題,，提升企業(yè)管理水平,，幫助企業(yè)達(dá)到一個(gè)新的高度。為了保持ERP的效用性,、保證時(shí)間與資本間的效益,，ERP系統(tǒng)必須能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我們?yōu)榱诉m應(yīng)時(shí)代環(huán)境,，定期進(jìn)行升級(jí)與更新,。艾云紙箱ERP設(shè)計(jì)之初，實(shí)地走訪全國(guó)1200多家紙箱企業(yè),，長(zhǎng)時(shí)間深入接觸并了解他們對(duì)紙箱企業(yè)軟件的新要求：便攜的開(kāi)單方式,、清晰明確的財(cái)務(wù)報(bào)表，隨身而行的管理端口,。并且跟隨市場(chǎng)環(huán)境不斷升級(jí)與更新,。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。訂單管控：智能下單輸入訂單長(zhǎng)寬高,，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)不同客戶不同銷售價(jià),，自動(dòng)計(jì)算紙箱單價(jià)，紙長(zhǎng)紙寬,，壓線尺寸等等,。可以對(duì)廠內(nèi)訂單進(jìn)行管控,，清楚廠內(nèi)訂單進(jìn)度,，完美相應(yīng)客戶，提高客戶穩(wěn)定性,。采購(gòu)管理：根據(jù)客戶訂單材質(zhì),，自動(dòng)匹配上游供貨商，供應(yīng)商報(bào)價(jià)及要求清晰一目了然,，幫助您選擇質(zhì)量的采購(gòu)方案,，一鍵匹配訂單瓦紙信息（材質(zhì)、紙長(zhǎng)紙寬,、瓦楞,、面積平方價(jià)...）；自動(dòng)生成采購(gòu)單，杜絕錯(cuò)算錯(cuò)抄,，反復(fù)工作,。倉(cāng)庫(kù)管理：系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)自動(dòng)更新，可根據(jù)訂單自動(dòng)匹配存料,，系統(tǒng)可自動(dòng)生成出入倉(cāng)清單,、標(biāo)簽等，協(xié)助您高效準(zhǔn)確無(wú)誤工作,。財(cái)務(wù)管理：幫助您完全杜絕錯(cuò)單漏單情況,，每個(gè)客戶、供應(yīng)商月結(jié)對(duì)賬明細(xì)單,，系統(tǒng)都可以一鍵自動(dòng)生成,，應(yīng)收應(yīng)付賬款表清晰準(zhǔn)確，收款,、付款均額可以生成單據(jù),。生產(chǎn)管理：系統(tǒng)可以連接車間工控機(jī)，可以對(duì)車間生產(chǎn)工作進(jìn)行排程管理,，實(shí)時(shí)監(jiān)控車間工作,，提高效率。系統(tǒng)支持互聯(lián)網(wǎng),、安卓、蘋果訪問(wèn),，異地隨時(shí)輕松辦公,，工廠情況隨時(shí)掌握。訂單管理：通過(guò)軟件,，您可以輕松管理和跟蹤客戶訂單,。

艾云ERP軟件，幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)：人員流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)：手工作業(yè)時(shí),，出現(xiàn)人員流動(dòng),，訂單零散交接困難會(huì)影響企業(yè)正常運(yùn)作，有了系統(tǒng)就不一樣了,，所有都保存在軟件中,，查詢一目了然；客戶拖款的風(fēng)險(xiǎn)：軟件可提供客戶信用度控制,，一旦客戶出現(xiàn)拖款現(xiàn)象系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒,；客戶流失的風(fēng)險(xiǎn)：軟件中的提醒功能可及時(shí)了解客戶的下單情況，客戶訂單逐天逐月減少能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,，避免客戶流失,；利潤(rùn)降低的風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)價(jià)格時(shí)常波動(dòng)，原本有利可圖,，結(jié)果做了一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)不賺錢,，原因很簡(jiǎn)單紙板價(jià)格上漲而未能給客戶及時(shí)調(diào)價(jià),。系統(tǒng)提供了訂單利潤(rùn)查詢功能，每一款訂單都能查到利潤(rùn),，做到心中有數(shù),。艾云專業(yè)紙箱廠管理系統(tǒng)將幫助您實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的智能化、高效化和精細(xì)化管理,，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額,。紙箱軟件管理

提前送貨排程，降低運(yùn)輸成本,，確保準(zhǔn)時(shí)交付,，讓紙箱配送高效無(wú)憂。印刷生產(chǎn)erp

使用erp后,，每個(gè)工序的生產(chǎn)一目了然,，真正做到了信息共享，效率提高,。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實(shí)施ERP之前,，員工在操作上隨意性比較強(qiáng)，規(guī)范化和制度化不夠,，經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊,，直到客戶催貨才想起來(lái)。另外,，在倉(cāng)庫(kù)管理方面,，原輔材料和成品進(jìn)出貨時(shí)也常會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，“張冠李戴”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。實(shí)施ERP后,，訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然，生產(chǎn)井井有條,，物料管理也做到了滴水不漏,，小數(shù)量、低價(jià)值的材料都管控得絲毫不差,，生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范,。4.工資和成本計(jì)算更準(zhǔn)確由于我公司實(shí)行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運(yùn)用“量、質(zhì),、耗,、酬”這四個(gè)要素來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，即把生產(chǎn)和銷售,、績(jī)效和報(bào)酬,、結(jié)果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動(dòng)力作為一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和操作)，因此需要及時(shí)計(jì)算出員工每天的工資,。實(shí)施ERP之后,，我們只要及時(shí)輸入相關(guān)數(shù)字，軟件就能直接計(jì)算出來(lái),，真正做到了快捷方便,，每個(gè)車間、每個(gè)部門需要的報(bào)表也能自動(dòng)生成,，從而為財(cái)務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù),。印刷生產(chǎn)erp