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青島醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理意義

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-21

    設(shè)備智能維修管理輔助系統(tǒng)企業(yè)裝備現(xiàn)況企業(yè)內(nèi)部利用數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人,、自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)等先進(jìn)設(shè)備替代傳統(tǒng)人工的工序越來(lái)越多,,設(shè)備也是產(chǎn)品低成本、高質(zhì)量,、快速交付的基礎(chǔ)保障,。生產(chǎn)作業(yè)自動(dòng)化、無(wú)人化則意味著關(guān)鍵設(shè)備長(zhǎng)期高負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行,,精度故障和機(jī)能故障會(huì)頻繁發(fā)生,,影響企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力,亟需采用先進(jìn)的技術(shù)和方法來(lái)提升設(shè)備團(tuán)隊(duì)的工作效率和能力,。我們的方案設(shè)備智能維修手持終端app專(zhuān)為維修人員量身打造的工作輔助神器WIFI,、3G、4G隨你連,,移動(dòng),、聯(lián)通、電信隨你定防水,、防油,、防摔、防塵,、防震,、防爆(適合有防爆要求的場(chǎng)合)一鍵呼叫企業(yè)內(nèi)部短號(hào)、手機(jī)長(zhǎng)號(hào)一鍵發(fā)送云郵以圖片文字形式交接班,,接班后處置情況精細(xì)反饋點(diǎn)檢,、保養(yǎng)、檢修,、維修待辦任務(wù)自動(dòng)下發(fā)并提醒,,執(zhí)行完后自動(dòng)上傳到管理平臺(tái)實(shí)時(shí)對(duì)講溝通,無(wú)需任何網(wǎng)絡(luò),,通信距離達(dá)2公里(也可以和傳統(tǒng)對(duì)講機(jī)直接對(duì)話(huà))收到新的故障報(bào)修信息,,人工智能識(shí)別是否重復(fù)故障并自動(dòng)推送歷史維修信息,,幫助沒(méi)有維修過(guò)此故障的人員大幅提升故障排查效率,且無(wú)需打字即可自動(dòng)完成填單根據(jù)故障報(bào)修內(nèi)容,,人工智能檢索并自動(dòng)推送故障排查指導(dǎo)手冊(cè),、廠(chǎng)家維護(hù)手冊(cè)實(shí)時(shí)攝像讓團(tuán)隊(duì)**進(jìn)行遠(yuǎn)程維修指導(dǎo)?;谟诒姸嗥髽I(yè)資產(chǎn)管理ZuiJia實(shí)踐,,打造新一代企業(yè)資產(chǎn)管理平臺(tái),支持固定資產(chǎn)全生命周期數(shù)字化管理,。青島醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理意義

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    更需要的是能夠?qū)崒?shí)在在“指導(dǎo)”不同崗位的員工履行職責(zé),、開(kāi)展工作的規(guī)范指引。原因之二是沒(méi)有緊密結(jié)合細(xì)化的權(quán)責(zé)提煉出合理的,、量化的考核指標(biāo),。崗位職責(zé)與績(jī)效考評(píng)純粹是“兩張皮”,中看不中用,。應(yīng)該把崗位績(jī)效指標(biāo)作為“崗位指導(dǎo)書(shū)”的重要組成部分,,解決“如何評(píng)價(jià)”問(wèn)題,即明確員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些,,績(jī)效目標(biāo)值是多少,,各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重有多大,評(píng)價(jià)期有多長(zhǎng),,對(duì)不能量化的指標(biāo),,則應(yīng)設(shè)計(jì)具有個(gè)性化的態(tài)度及能力指標(biāo)。如對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言,,風(fēng)險(xiǎn)大的環(huán)節(jié)是項(xiàng)目前期的拿地,,所以對(duì)負(fù)責(zé)前期工作的開(kāi)發(fā)部及其所屬崗位的職責(zé)考核重點(diǎn)是“風(fēng)險(xiǎn)控制”;考核生產(chǎn)部及其所屬崗位職責(zé)的重點(diǎn)是“生產(chǎn)質(zhì)量”和“交期”,;實(shí)現(xiàn)“利潤(rùn)”關(guān)鍵的部門(mén)是營(yíng)銷(xiāo)部,,所以營(yíng)銷(xiāo)部及其所屬崗位職責(zé)考核的重點(diǎn)是“銷(xiāo)售量”和“銷(xiāo)售進(jìn)度”;對(duì)公司“品牌”貢獻(xiàn)度大的是“業(yè)務(wù)部”,,業(yè)務(wù)部職責(zé)考核的重點(diǎn)是“服務(wù)質(zhì)量”和“客戶(hù)滿(mǎn)意度”,。2.各干各事,建立目標(biāo)管理體系,?!秿徫宦氊?zé)指導(dǎo)書(shū)》給每一位員工明確定位,明確了績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn),,構(gòu)成績(jī)效管理的前提條件,。但是,這些都是靜態(tài)的,單靠這些考評(píng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,因?yàn)榭荚u(píng)的內(nèi)容是“考什么”,。應(yīng)該考核各個(gè)崗位的工作計(jì)劃與目標(biāo)完成情況。臨沂固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)網(wǎng)址華睿源資產(chǎn)管理系統(tǒng),,多維度報(bào)表:提供多種類(lèi)型的報(bào)表,,提升設(shè)備管理精度;

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    即各有各的任務(wù),,各自干好各自的事,,這是創(chuàng)造業(yè)績(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)需要建立一套精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),。企業(yè)需要通過(guò)建立一條以“5年戰(zhàn)略目標(biāo)—3年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃——年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃—年度績(jī)效考核體系”為主線(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系,,將戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)層層分解,直至可以進(jìn)行量化考核的績(jī)效指標(biāo),。公司的戰(zhàn)略思想終通過(guò)年度績(jī)效考核體系落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、各位員工身上,。為了實(shí)時(shí)監(jiān)控和及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,,企業(yè)必須建立一套計(jì)劃/目標(biāo)監(jiān)控體系,通過(guò)周,、月度,、季度、半年度和年度的系列檢查反饋和總結(jié),,使公司各個(gè)層面的管理者都能及時(shí)掌握與自己相關(guān)的信息,,并提前對(duì)下一步的工作做出調(diào)整和安排。通過(guò)這兩套系統(tǒng),,將由上至下的戰(zhàn)略制定與實(shí)施過(guò)程和由下至上的經(jīng)營(yíng)反饋過(guò)程很好地結(jié)合在一起,。3.各考各評(píng),建立科學(xué)的考評(píng)體系,?!案骺几髟u(píng)”包含的理念是員工自我對(duì)比、自我考評(píng),,不搞橫向攀比,,不搞上級(jí)“判官考評(píng)”。要做到“公平,、公正,、公開(kāi)”這一點(diǎn),需要精細(xì)化的操作體系,。具體操作方法中強(qiáng)調(diào)兩條原則:大限度保證考評(píng)的客觀(guān),、公正、,;強(qiáng)調(diào)參與,、互動(dòng),、雙贏,重在績(jī)效改進(jìn),、能力提高,。4.各拿各錢(qián),建立考評(píng)結(jié)果應(yīng)用體系,???jī)效管理是一個(gè)完整的體系,環(huán)環(huán)相扣,,缺一不可,。

   系統(tǒng)的功能框架分為六大中心,分別為標(biāo)準(zhǔn)中心,、電網(wǎng)資源中心,、運(yùn)維檢修中心、計(jì)劃中心,、決策支持中心,、監(jiān)督評(píng)價(jià)中心等。(1)標(biāo)準(zhǔn)中心是基礎(chǔ),,主要包括標(biāo)準(zhǔn)代碼庫(kù),、專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)和定額庫(kù),為其他五大中心提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范支撐,,通過(guò)充分共享經(jīng)驗(yàn)庫(kù),、**庫(kù)和知識(shí)庫(kù),實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備分類(lèi),、缺陷標(biāo)準(zhǔn)庫(kù),、狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則等運(yùn)檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的統(tǒng)一管理。(2)電網(wǎng)資源中心是**,,其基于GIS的“多時(shí)態(tài)統(tǒng)一電網(wǎng)”可被其他幾大中心直接使用,,成為規(guī)劃、基建,、生產(chǎn),、調(diào)度、營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)融合的**樞紐,。(3)運(yùn)維檢修中心是基層運(yùn)檢人員的主要工作平臺(tái),,其**目的是對(duì)運(yùn)維檢修作業(yè)進(jìn)行流程規(guī)范化和過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)工作質(zhì)量的有效管控,。(4)計(jì)劃中心是依據(jù)決策支持中心的分析結(jié)果,,通過(guò)制定和優(yōu)化綜合生產(chǎn)計(jì)劃、大修技改等計(jì)劃來(lái)減少停電、提高經(jīng)濟(jì)效益與運(yùn)檢效率,。(5)決策支持中心是管理層進(jìn)行業(yè)務(wù)決策的重要信息支撐,,其依據(jù)電網(wǎng)資源中心、運(yùn)維檢修中心,、監(jiān)督評(píng)價(jià)中心的數(shù)據(jù)結(jié)果,,對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、使用壽命,、運(yùn)維情況等方面開(kāi)展優(yōu)化決策分析,。(6)監(jiān)督評(píng)價(jià)中心主要是為狀態(tài)檢修和技術(shù)監(jiān)督提供技術(shù)方面的支持。華睿源資產(chǎn)管理系統(tǒng)一物對(duì)一碼:每個(gè)設(shè)備對(duì)應(yīng)一張專(zhuān)屬二維碼,,掃碼即可查看相應(yīng)信息,;

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    進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管控。通過(guò)配置備份功能,,可以定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置進(jìn)行備份操作,,來(lái)自:幫助中心查看更多→查看運(yùn)行日志業(yè)務(wù)流程設(shè)備狀態(tài)設(shè)備上線(xiàn)設(shè)備下線(xiàn)設(shè)備消息應(yīng)用側(cè)下發(fā)設(shè)備消息API物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)給設(shè)備下發(fā)消息設(shè)備給物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上報(bào)消息設(shè)備命令應(yīng)用側(cè)下發(fā)設(shè)備命令A(yù)PI物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)給設(shè)備下發(fā)命令設(shè)備屬性應(yīng)用側(cè)修改設(shè)備屬性API設(shè)備屬性上報(bào)網(wǎng)關(guān)批量上報(bào)設(shè)備屬性平臺(tái)設(shè)置設(shè)備屬性運(yùn)來(lái)自:幫助中心查看更多→運(yùn)維管理多數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)一管理支持多種硬件設(shè)備、軟件的集成服務(wù)服務(wù)器,、網(wǎng)絡(luò),、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù),、中間件等的運(yùn)維管理運(yùn)維架構(gòu)全棧專(zhuān)屬服務(wù)的運(yùn)維包括硬件和軟件兩部分,運(yùn)維架構(gòu)如圖1所示,。硬件:全棧專(zhuān)屬服務(wù)部署在華睿源云數(shù)據(jù)中心,,硬件更換及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等工作需要由華睿源云統(tǒng)一運(yùn)維。軟件:軟件運(yùn)維需要客戶(hù)和華睿源運(yùn)維團(tuán)隊(duì)共同承擔(dān),。來(lái)自:幫助中心查看更多→IES的硬件設(shè)備損壞了怎么辦,?IES的硬件設(shè)備損壞了怎么辦?IES整機(jī)柜硬件設(shè)備由華睿源云負(fù)責(zé)運(yùn)維管理,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞時(shí),,華睿源云運(yùn)維團(tuán)隊(duì)將會(huì)啟動(dòng)硬件故障處理流程,根據(jù)損壞情況對(duì)硬件進(jìn)行更換或其他處理,;同時(shí),,也請(qǐng)您做好相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)劃,確保資源池容量滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求,。企業(yè)固定資產(chǎn)管理 耗材管理 耗材出入庫(kù)登記,,實(shí)時(shí)查看庫(kù)存情況。德州斯凱孚設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)

缺乏統(tǒng)一規(guī)范 數(shù)據(jù)無(wú)據(jù)可循 管理手段原始 資產(chǎn)維護(hù)耗時(shí)耗力 賬實(shí)不一致 管理責(zé)任歸屬不清,。青島醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理意義

  實(shí)時(shí)管理平臺(tái)各園區(qū)各類(lèi)重要數(shù)據(jù),,掌控突發(fā)狀況,快速響應(yīng)。7,、設(shè)備管理:監(jiān)測(cè)室內(nèi)外運(yùn)行設(shè)備,,信息發(fā)布、公共廣播,、電梯,、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,,實(shí)時(shí)展示設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),。8、消防管理:監(jiān)測(cè)火災(zāi)報(bào)警點(diǎn)設(shè)備,,監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)備狀態(tài),、報(bào)警類(lèi)別、歷史報(bào)警信息產(chǎn)訊,。消防管理主要是監(jiān)測(cè)火災(zāi)報(bào)警點(diǎn)設(shè)備,,監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)、報(bào)警類(lèi)別,、歷史報(bào)警信息產(chǎn)訊,。能夠顯示報(bào)警點(diǎn)名稱(chēng)、位置,。能夠監(jiān)測(cè)火災(zāi)報(bào)警點(diǎn)設(shè)備的設(shè)備狀態(tài),、報(bào)警狀態(tài)、報(bào)警類(lèi)別,。觸發(fā)火災(zāi)報(bào)警時(shí),,系統(tǒng)能自動(dòng)定位到設(shè)備區(qū)域,并能夠?qū)崿F(xiàn)與視頻系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng),。9,、安防管理:監(jiān)測(cè)安防相關(guān)設(shè)備視頻、入侵,、門(mén)禁,、巡更、無(wú)線(xiàn)對(duì)講等,,并獲取實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)狀態(tài),。10運(yùn)營(yíng)管理:監(jiān)測(cè)停車(chē)場(chǎng)、能耗數(shù)據(jù),、環(huán)境數(shù)據(jù),,并對(duì)停車(chē)數(shù)量、電力消耗,、環(huán)境參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)展示,。11,、電梯管理:實(shí)時(shí)了解園區(qū)內(nèi)電梯設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),電梯運(yùn)行異常等信息直接展示,。智慧園區(qū)運(yùn)維管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì):1,、可實(shí)現(xiàn)一體化、智慧化管理:平臺(tái)集設(shè)施信息化管理,、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理,、能源管理與企業(yè)組織管理為一體,構(gòu)建了一套智慧化,、一體化的設(shè)施綜合管理平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)全生命周期管理。2,、多層級(jí)結(jié)構(gòu),,流程靈活可配:平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)多層級(jí)結(jié)構(gòu)部署,支持矩陣式的組織架構(gòu),。青島醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理意義

青島華睿源科技有限公司坐落在寧夏路288號(hào)青島軟件園五號(hào)樓裙樓五層,,是一家專(zhuān)業(yè)的AIoT智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商。深挖企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn),,提供針對(duì)性個(gè)性化解決方案,。成型產(chǎn)品有:智慧工廠(chǎng)整體解決方案、設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng),、工廠(chǎng)MOM生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),、生產(chǎn)看板系統(tǒng)、SOP+多功能作業(yè)指導(dǎo)書(shū)系統(tǒng),、安燈呼叫系統(tǒng),、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、移動(dòng)電商一攬子解決方案,、知識(shí)付費(fèi)解決方案、新零售解決方案,、公檢法智能儲(chǔ)物柜,、公司。目前我公司在職員工以90后為主,,是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì),。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,,也是我們做人的基本準(zhǔn)則,。公司致力于打造***的企業(yè)數(shù)字化升級(jí),智慧工廠(chǎng),,設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng),,微信商城小程序,。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿(mǎn)的工作態(tài)度,、扎實(shí)的工作作風(fēng),、良好的職業(yè)道德,樹(shù)立了良好的企業(yè)數(shù)字化升級(jí),,智慧工廠(chǎng),,設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng),微信商城小程序形象,,贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可,。