就是按照企業(yè)需求,,圍繞培訓(xùn)目的(主題),緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,,為企業(yè)度身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,,通過(guò)組織和調(diào)度各類培訓(xùn)資源,,為企業(yè)提供更具有針對(duì)性、實(shí)效性的管理培訓(xùn)服務(wù),,解決具體問(wèn)題,,滿足企業(yè)需要,。主題式培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)需要,結(jié)合企業(yè)存在的主要問(wèn)題,,進(jìn)行針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)設(shè)計(jì),,解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,并推動(dòng)企業(yè)展開(kāi)一系列行動(dòng),,解決企業(yè)具體問(wèn)題,,提升企業(yè)績(jī)效。主題式培訓(xùn)通過(guò)系統(tǒng)的企業(yè)需求研究,,中科研顧問(wèn)以專業(yè)的角度,,為企業(yè)針對(duì)性的課題規(guī)劃并協(xié)助推動(dòng)實(shí)施,指導(dǎo)企業(yè)化解矛盾,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),、提升績(jī)效、解決問(wèn)題,。|江蘇卓聘以專業(yè)的態(tài)度,,提供企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。虹口區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)
什么是企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢,?企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢是指專業(yè)的管理咨詢公司根據(jù)企業(yè)的具體需求,,提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),以幫助企業(yè)提升管理能力,、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程,、解決管理問(wèn)題。通過(guò)這種方式,,企業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)獲得專業(yè)的管理知識(shí)和技能,,從而提升整體管理水平。企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的重要性企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義,。以下是其重要性的幾個(gè)方面:提升管理水平通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和專業(yè)的咨詢服務(wù),,企業(yè)管理者可以學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而提升其管理水平,。優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題,,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程,提高工作效率,。增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)提升管理水平和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率,,企業(yè)可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的地位,從而增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力,。應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,,企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)各種變化和挑戰(zhàn),保持持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,。天津什么是企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)|江蘇卓聘用專業(yè)的服務(wù),,贏得企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)市場(chǎng),。
流程:
測(cè)評(píng)
1、組織診斷,。診斷公司現(xiàn)狀及其所處的發(fā)展階段,,找出現(xiàn)有的管理問(wèn)題,為了解決現(xiàn)有的管理問(wèn)題,,各級(jí)管理者應(yīng)該具有什么樣的勝任能力,;同時(shí)明確公司發(fā)展戰(zhàn)略和事業(yè)計(jì)劃,為了完成公司的發(fā)展戰(zhàn)略和事業(yè)計(jì)劃,,人力資源應(yīng)該具有什么樣的勝任能力,,應(yīng)該如何提升。
2,、管理人員測(cè)評(píng),。對(duì)各級(jí)管理者的管理知識(shí)、管理技能,、管理風(fēng)格進(jìn)行測(cè)評(píng),形成個(gè)人特質(zhì)報(bào)告,,包括其個(gè)人的優(yōu)勢(shì),、特長(zhǎng)、缺點(diǎn)及不足,,通過(guò)各種測(cè)評(píng)方法讓管理者個(gè)人充分認(rèn)識(shí)到自己的短板及不足,,產(chǎn)生主動(dòng)參加培訓(xùn)以提升自身能力的內(nèi)驅(qū)力,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn),。規(guī)劃根據(jù)培訓(xùn)需求,,針對(duì)性的設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,配置師資,,制定培訓(xùn)規(guī)劃,。培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)體系建立,內(nèi)外培訓(xùn)師隊(duì)伍建立與整合,。培訓(xùn)培訓(xùn)過(guò)程中效果把控體系建立,。輔導(dǎo)/跟蹤形成各種有效的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化方案,培訓(xùn)的輔導(dǎo)/跟蹤體系建立,。管理將所學(xué)的東西應(yīng)用到管理工作中去,,建立管理應(yīng)用評(píng)估體系。
以體驗(yàn),,經(jīng)驗(yàn)分享為教學(xué)形式的拓展訓(xùn)練的出現(xiàn),,打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,它并不灌輸你某種知識(shí)或訓(xùn)練某種技巧,,而是設(shè)定一個(gè)特殊的環(huán)境,,讓你直接參與整個(gè)教學(xué)過(guò)程,,在參與的同時(shí),去完成一種體驗(yàn),,進(jìn)行自我反思,,獲得某些感悟。它吸收了國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)注意適應(yīng)中國(guó)人的心理特征與接受風(fēng)格,,將大部分課程放在戶外,精心設(shè)置了系列新穎,、刺激的情景,,讓學(xué)員主動(dòng)地去體會(huì),去解決問(wèn)題,,在參與,、體驗(yàn)的過(guò)程中,心理受到挑戰(zhàn),,思想得到啟發(fā),,然后通過(guò)學(xué)員共同討論總結(jié),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,,感悟出種種具有豐富現(xiàn)代人文精神和管理內(nèi)涵的道理,。在特定的環(huán)境中去思考、去發(fā)現(xiàn),、去醒悟,,對(duì)自己、對(duì)同事,、對(duì)團(tuán)隊(duì)重新認(rèn)識(shí),、重新定位。|江蘇卓聘的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),,深受企業(yè)好評(píng),。
對(duì)某一專題進(jìn)行深入探討的培訓(xùn)方法,其目的是為了解決某些復(fù)雜的問(wèn)題,,或通過(guò)討論的形式使眾多受訓(xùn)人員就某個(gè)主題進(jìn)行溝通,,謀求觀念看法的一致。采用討論法培訓(xùn),,必須由一名或數(shù)名指導(dǎo)訓(xùn)練的人員擔(dān)任討論會(huì)的主持人,,對(duì)討論會(huì)的全過(guò)程實(shí)施策劃與控制。參加討論培訓(xùn)的學(xué)員人數(shù)一般不宜超過(guò)25人,,也可分為若干小組進(jìn)行討論,。討論法培訓(xùn)的效果,取決于培訓(xùn)員的經(jīng)驗(yàn)與技巧,。討論會(huì)的主持人,,要善于激發(fā)學(xué)員踴躍發(fā)言,,引導(dǎo)學(xué)員自由發(fā)揮想象力,增加群體培訓(xùn)的參與性,;還要控制好討論會(huì)的氣氛,,防止討論偏離主題;通過(guò)分階段對(duì)討論意見(jiàn)進(jìn)行歸納小結(jié),,逐步引導(dǎo)學(xué)員對(duì)討論結(jié)果達(dá)成比較統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),。適用于以研究問(wèn)題為主的培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)培訓(xùn)員的技巧要求很高,。在培訓(xùn)前,,培訓(xùn)員要花費(fèi)大量的時(shí)間對(duì)討論主題進(jìn)行分析準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)方案時(shí)要征集學(xué)員的意見(jiàn),。受訓(xùn)員應(yīng)事先對(duì)討論主題有認(rèn)識(shí)并有所準(zhǔn)備,。在討論過(guò)程中,要求培訓(xùn)員具有良好的應(yīng)變,、臨場(chǎng)發(fā)揮與控制的才能,。在結(jié)束階段,培訓(xùn)員的口頭表達(dá)與歸納總結(jié)能力同樣也是至關(guān)重要的,。比較適于管理層人員的訓(xùn)練或用于解決某些具有一定難度的管理問(wèn)題,。|企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),江蘇卓聘為您打造高效團(tuán)隊(duì),。南京哪些企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)
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培訓(xùn)的分類:
按崗位人力資源培訓(xùn),、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、采購(gòu)培訓(xùn),、生產(chǎn)培訓(xùn),、物流培訓(xùn)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn),、企業(yè)文化培訓(xùn),、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn),、銷售培訓(xùn),、員工職業(yè)化培訓(xùn)、責(zé)任體系培訓(xùn),、財(cái)務(wù)管理體系培訓(xùn)等,。按培訓(xùn)方式企業(yè)內(nèi)訓(xùn): 是培訓(xùn)公司根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求,為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程,,具有培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)地點(diǎn)方面的充分靈活性,。
1、公司培訓(xùn),,公司培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)總計(jì)劃組織的,,全公司公共部分的培訓(xùn),如我公司培訓(xùn)中的GMP基礎(chǔ)知識(shí),、藥事法規(guī),、微生物知識(shí)、6S知識(shí),,QC活動(dòng)知識(shí),、安全知識(shí)等;
2,、部門培訓(xùn),,各部門根據(jù)公司培訓(xùn)總計(jì)劃組織的,與本部門有關(guān)的各類知識(shí)的培訓(xùn),,如我公司培訓(xùn)中的崗位職責(zé),、崗位操作法等;
3,、崗位培訓(xùn),,崗位對(duì)員工進(jìn)行的實(shí)際操作技能的培訓(xùn)與崗位內(nèi)的相互學(xué)習(xí)。
4,、自我學(xué)習(xí),,員工自己主動(dòng)的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的再學(xué)習(xí)和操作技能的鍛煉。企業(yè)公開(kāi)課:企業(yè)公開(kāi)課是以公開(kāi)授課形式為企業(yè)單位或個(gè)人提供工作技能提升的培訓(xùn)服務(wù),,適合參加公開(kāi)課培訓(xùn)的人群涵蓋了社會(huì)的各個(gè)階層,,如剛從職人員的銷售知識(shí)培訓(xùn),或具有***從職經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)總裁培訓(xùn),。 虹口區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)
江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,,繪畫新藍(lán)圖,在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),,信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,,共同進(jìn)退,,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,,公司的新高度,,未來(lái)江蘇卓聘服務(wù)外包供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),,也不足以驕傲,,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,,放飛新的夢(mèng)想!