以體驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)分享為教學(xué)形式的拓展訓(xùn)練的出現(xiàn),，打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,，它并不灌輸你某種知識(shí)或訓(xùn)練某種技巧，而是設(shè)定一個(gè)特殊的環(huán)境,，讓你直接參與整個(gè)教學(xué)過(guò)程,，在參與的同時(shí)，去完成一種體驗(yàn),，進(jìn)行自我反思,，獲得某些感悟。它吸收了國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)注意適應(yīng)中國(guó)人的心理特征與接受風(fēng)格,，將大部分課程放在戶(hù)外，精心設(shè)置了系列新穎,、刺激的情景,，讓學(xué)員主動(dòng)地去體會(huì)，去解決問(wèn)題,，在參與,、體驗(yàn)的過(guò)程中，心理受到挑戰(zhàn),，思想得到啟發(fā),，然后通過(guò)學(xué)員共同討論總結(jié)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,，感悟出種種具有豐富現(xiàn)代人文精神和管理內(nèi)涵的道理,。在特定的環(huán)境中去思考、去發(fā)現(xiàn),、去醒悟,，對(duì)自己、對(duì)同事,、對(duì)團(tuán)隊(duì)重新認(rèn)識(shí),、重新定位。|江蘇卓聘用專(zhuān)業(yè)的服務(wù),，贏得企業(yè)培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng),。浙江企業(yè)培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)介紹

      決定培訓(xùn)課程—課程是培訓(xùn)的主題,，要求參加培訓(xùn)的員工，經(jīng)過(guò)對(duì)某些主題的研究討論后,，達(dá)到對(duì)該訓(xùn)練項(xiàng)目的內(nèi)容的掌握與運(yùn)用,。年度培訓(xùn)計(jì)劃中，要對(duì)各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)的課程進(jìn)行安排,，主要是列出訓(xùn)練活動(dòng)的細(xì)目,，通常包括：培訓(xùn)科目、培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)地點(diǎn),、培訓(xùn)方法等。注意培訓(xùn)課程的范圍不宜過(guò)大,，以免在各項(xiàng)目的訓(xùn)練課程之間發(fā)生過(guò)多的重疊現(xiàn)象,；但范圍也不宜過(guò)狹，以免無(wú)法真正了解該項(xiàng)目的學(xué)識(shí)技能,，應(yīng)主要以熟悉該訓(xùn)練項(xiàng)目所必需的課程為限,。培訓(xùn)課程決定后，需選編各課程教材,，教材應(yīng)包括以下部分：培訓(xùn)教材目的的簡(jiǎn)要說(shuō)明,；列出有關(guān)教材的圖表；說(shuō)明表達(dá)教材內(nèi)容的方法,；依照下列順序編寫(xiě)教材：教材題目,、教材大綱及時(shí)間計(jì)劃、主要內(nèi)容及實(shí)施方式和方法,，討論題及復(fù)習(xí)的方法和使用的資料,。浙江企業(yè)培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)介紹|企業(yè)培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)，江蘇卓聘為您定制專(zhuān)屬方案,。

培訓(xùn)服務(wù)是指針對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)所提供的包含需求研究,、開(kāi)發(fā)、實(shí)施,、管理等服務(wù)的支持工作,。培訓(xùn)服務(wù)相當(dāng)于培訓(xùn)業(yè)的企業(yè)管理咨詢(xún)，幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、企業(yè)培訓(xùn)部等順利運(yùn)行,，準(zhǔn)確執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)，是一項(xiàng)新生的工作領(lǐng)域,。

行業(yè)介紹：

培訓(xùn)是培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞,、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞,、信念傳遞,、管理訓(xùn)誡行為。目前國(guó)內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主,，時(shí)間則側(cè)重上崗前,。 為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定、知識(shí)和信息傳遞,、技能熟練演練,、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,，讓員工通過(guò)一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段,，達(dá)到預(yù)期的水平提高目標(biāo)，提升戰(zhàn)斗力,，個(gè)人能力,，工作能力的訓(xùn)練都稱(chēng)之為培訓(xùn)！

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理涉及市場(chǎng)調(diào)研,、產(chǎn)品推廣,、品牌建設(shè)等方面。通過(guò)培訓(xùn)和咨詢(xún),，企業(yè)可以制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理涉及生產(chǎn)計(jì)劃,、質(zhì)量控制,、供應(yīng)鏈管理等方面。通過(guò)培訓(xùn)和咨詢(xún),，企業(yè)可以?xún)?yōu)化運(yùn)營(yíng)流程,，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢(xún)的實(shí)施過(guò)程企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢(xún)的實(shí)施過(guò)程通常包括以下幾個(gè)步驟：需求分析在實(shí)施企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢(xún)之前,，首先需要對(duì)企業(yè)的具體需求進(jìn)行詳細(xì)分析,。通過(guò)與企業(yè)管理層的溝通、調(diào)查問(wèn)卷,、數(shù)據(jù)分析等方式,，了解企業(yè)在管理方面存在的問(wèn)題和需要提升的方面。|企業(yè)培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù),，江蘇卓聘助您實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)想,。

養(yǎng)成良好的培訓(xùn)管理習(xí)慣，包括：

1、不要在試用期內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),。雖然試用期也屬于勞動(dòng)合同期,，但限試用期是一個(gè)特殊階段，企業(yè)對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)后,，如員工離職,，可能會(huì)引起不必要的麻煩；

2,、不要一次性投入過(guò)多的培訓(xùn)費(fèi)用,。一次性投入過(guò)多的培訓(xùn)費(fèi)用，若員工離職,，即使企業(yè)能得到違約金,，但由于數(shù)額巨大，員工沒(méi)有償還能力,，可能導(dǎo)致員工不辭而別,，企業(yè)同樣也會(huì)蒙受經(jīng)濟(jì)損失；

3,、培訓(xùn)結(jié)束后,，培訓(xùn)費(fèi)用需員工本人再次簽字確認(rèn)。這樣表示員工對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用沒(méi)有任何爭(zhēng)議,，即使日后引起勞動(dòng)爭(zhēng)議,，企業(yè)也能掌握充足的證據(jù)。

 對(duì)于培訓(xùn)后企業(yè)如何用人,要作出明確的規(guī)定或建立員工的上升通道,使員工能夠按照職業(yè)生涯的軌跡發(fā)展自我,、完善自我,為企業(yè)所用,。要建立培訓(xùn)后的考核監(jiān)督跟蹤機(jī)制,發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)骨干隊(duì)伍,使培訓(xùn)成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。 |企業(yè)培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù),，江蘇卓聘為您創(chuàng)造無(wú)限可能,。普陀區(qū)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)類(lèi)型

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注意問(wèn)題

***，掌握真實(shí)需求并能描述需求的來(lái)源,。所謂掌握真實(shí)需求,，是指要了解各個(gè)部門(mén)當(dāng)前的工作**需要的培訓(xùn)需求，而不是時(shí)下有哪些當(dāng)下流行的課程和哪些****的講師,。很多企業(yè)容易犯一個(gè)錯(cuò)誤,，就是在進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查的時(shí)候并不是從公司的業(yè)務(wù)出發(fā)，而是從培訓(xùn)提供商出發(fā),，不是考慮員工的工作需要什么培訓(xùn),，而是從一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)信來(lái)函的介紹中所列舉的課程出發(fā),，把這些課程重新編排，作為需求調(diào)查的內(nèi)容,。所以,，只有從員工績(jī)效出發(fā)的培訓(xùn)需求才是**真實(shí)的需求，也是企業(yè)**需要的,。從這個(gè)觀點(diǎn)出發(fā),，人力資源部在設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)查表的時(shí)候，就要從員工的績(jī)效出發(fā),，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)需求調(diào)查表,。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題后面還要詳述。

第二,，年度培訓(xùn)的目標(biāo)要清晰,。所謂培訓(xùn)目標(biāo),，其實(shí)很簡(jiǎn)單,，也很明確，就是幫助員工改善績(jī)效,。在這個(gè)大目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，可以根據(jù)員工的工作職責(zé)以及上一績(jī)效周期的績(jī)效考核，確定針對(duì)性的培訓(xùn)目標(biāo),。例如,，上一績(jī)效周期內(nèi)，員工在工作計(jì)劃方面存在薄弱環(huán)節(jié),，工作缺乏計(jì)劃性,，或計(jì)劃不合理，可以設(shè)計(jì)一個(gè)《如何做好計(jì)劃管理的課程》,，培訓(xùn)目標(biāo)是：掌握計(jì)劃管理的理論,、學(xué)會(huì)編制計(jì)劃、學(xué)會(huì)檢查計(jì)劃,。 浙江企業(yè)培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)介紹

江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,，要求自己,，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同江蘇卓聘服務(wù)外包供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿(mǎn)的精力去創(chuàng)造,，去拼搏,，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng),！