但是,，**是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠,，“人力資源外包”服務(wù)是否可虧,，還有其他的制約因素,。

(1)沒有統(tǒng)一的服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，人才機(jī)構(gòu)都是自行制訂的價格,，參照的價格都不一樣,。對大多數(shù)企業(yè)來講：“人力資源外包”的收費，是否會增加企業(yè)勞動力成本,，是否用得其所，恐怕是企業(yè)考慮**多的問題,；

(2)“人力資源外包”的目的之一是為了提高工作效率,，日而是否具有較高的信息化、網(wǎng)絡(luò)化程度,，也會是制約“人事外包”服務(wù)發(fā)展的一個因素,；

(3)一些基本福利保障和保險金等的交納,，也是當(dāng)前企業(yè)所避諱的問題。要想“人力資源外包”能真正扎根本土,，企業(yè)主的素質(zhì)還有待于***提高,；

(4)不少企業(yè)依然停留在“人治”方面，不規(guī)范,、不合理的企業(yè)管理制度隨處可見,。只有企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變了觀念，真正認(rèn)識到“人”的重要性,，才能夠認(rèn)識到“人力資源外包”服務(wù)的必要性和有效性,；

(5)我國尚無相應(yīng)的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范獵頭及其它外包行業(yè)的運作,，所以,，這種風(fēng)險是顯而易見的。服務(wù)商的規(guī)范經(jīng)營和專業(yè)化程度讓人不免擔(dān)心,，雖然人才機(jī)構(gòu)發(fā)展突飛猛進(jìn),，但是也帶來了負(fù)面影響，如從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,、專業(yè)化程度不高等等,，加上一些非法經(jīng)營的中介機(jī)構(gòu)的違規(guī)經(jīng)營，使服務(wù)商的誠信度大打折扣,。 選擇卓聘,，讓您的企業(yè)在人力資源管理上無憂無慮。寶山區(qū)綜合人力資源服務(wù)外包

核心競爭力核心競爭力理論認(rèn)為,，企業(yè)具有各種各樣的能力,，也有一定的專長。但不同的能力與專長的重要性是不一樣的,，那些能夠給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢的和超額利潤的能力和專長,，才是企業(yè)的**能力。**能力是企業(yè)增強(qiáng)競爭力,、獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,，也是成功企業(yè)的競爭優(yōu)勢得以長期保持的原因。通過人力資源外包將非**的活動外包給外部的服務(wù)商,，通過與服務(wù)商的聯(lián)盟與合作,，從而可以集中企業(yè)有限的資源發(fā)展**業(yè)務(wù)，以增強(qiáng)人力資源活動在提升企業(yè)核心競爭力方面的作用,。浙江哪些人力資源服務(wù)外包江蘇卓聘,，以專業(yè)服務(wù)，打造企業(yè)人力資源核心競爭力,。

那么,，中國的民營企業(yè),，尤其中小企業(yè)如果想將人力資源外包，應(yīng)該如何實施是一個很大的課題,。民營企業(yè),，特別是超過5000萬家的中小民營企業(yè)，很多企業(yè)都沒有人力資源部,，即使有,，也就一到幾個人單一負(fù)責(zé)人力資源的部分功能，而沒有系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略管理制度,，不能為員工提供完備的福利待遇和培訓(xùn)機(jī)會,，更沒有戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。因而***員工招聘困難,，關(guān)鍵人員流失嚴(yán)重,，員工滿意度低下，人力成本不斷增加,，這些都是制約民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題,。而如果民營企業(yè)采用人力資源外包，就可以借助外部資源,，大幅度提高自身人力資源管理水平,，并專注業(yè)務(wù)拓展，增強(qiáng)市場競爭力,。當(dāng)然人力資源外包也是有風(fēng)險的,，特別是對于各方面制度都不完善的民營中小企業(yè)來說，如果處理不當(dāng),，不僅會造成人力資源管理的一定混亂,，而且還可能引發(fā)新問題。

正因為人力資源外包可以使企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),，專注于自身具有核心競爭力的項目和事務(wù)上,，進(jìn)一步贏得競爭優(yōu)勢，因而,，大多數(shù)企業(yè)對人力資源外包是持肯定態(tài)度的,。華潤物流的胡經(jīng)理說，他們?nèi)耸虏块T本來只有一個人負(fù)責(zé),，人少事卻很多,。但“人力資源外包”后，只需給人才服務(wù)中心交費,。那個費用要比給員工付工資低幾倍,。而且可以減少人事上的糾紛。金鷹軟件的宋經(jīng)理也認(rèn)為?！叭肆Y源外包”的推出給企業(yè)帶來了方便。他說,，他們公司有百把號人,。公司的事比較多，沒專門的人來管理這件事,。他覺得人事外包后降低了企業(yè)人力成本,，提高了企業(yè)的工作效率。卓聘外包,，為企業(yè)提供定制化的人力資源解決方案,。

因此，盡管“人力資源外包”的發(fā)展勢頭如火如荼,，但能否**終在國內(nèi)扎穩(wěn)腳跟,，還取決于以上各方面的制約因素能否盡快得以改善。人力資源工作者的轉(zhuǎn)型人力資源外包的發(fā)展大有星火燎原之勢,，于是很多人力資源工作者開始擔(dān)心這樣一個問題：人力資源管理工作外包之后,。人力資源工作者將何去何從？是要轉(zhuǎn)行做外包工作呢還是到咨詢業(yè)發(fā)展,？事實上,，HR外包只是起著一種“減壓器”的作用。如前所述,，正因為企業(yè)并不是全部把HR管理職能外包出去,，而是有選擇的外包將越來越常見。企業(yè)會把一些重復(fù)的,、繁瑣的,、事務(wù)性的工作、不涉及企業(yè)秘密的技能性培訓(xùn)工作,、高層次人才招聘的物色工作,、社會福利管理等工作外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)，讓他們完成一些前期的或者例行的工作,，而對其它一些涉及公司機(jī)密的或**職能依然會由企業(yè)內(nèi)部的HR部門管理,，所以，不存在“人力資源工作者將失業(yè)”這一可能,。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,，大部分人力資源經(jīng)理對于HR管理實行部分外包持肯定態(tài)度。卓聘外包,，為企業(yè)解決人力資源管理難題,。河北人力資源服務(wù)外包售后服務(wù)

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