人力資源外包行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展迅速,。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，不乏蘇州,、義烏,、順德等這樣的制造基地，有一定規(guī)模和數(shù)量的企業(yè),，市場勞務(wù)工的缺口較大,，人力資源外包市場發(fā)展前景廣闊。對(duì)于企業(yè)來說,，選擇何種用工方式,，如何降低企業(yè)成本，增強(qiáng)核心競爭力是重要課題,。不少企業(yè)的人力資源部常為人才招聘奔波,，耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，成本高但效果卻不理想,。高級(jí)人才的選聘因缺乏人脈資源而困難重重,，初級(jí)人才的招聘則太浪費(fèi)時(shí)間,。隨著中國客戶對(duì)外包服務(wù)認(rèn)知度的提高,，外包服務(wù)的需求也將大幅增加，特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的管理者,，思想更開放,，能夠嘗試并接納新的管理模式，這對(duì)人力資源外包行業(yè)的發(fā)展起到了不可忽略的推動(dòng)作用,。業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到全國各地,。長寧區(qū)人力資源服務(wù)外包公司

那么，中國的民營企業(yè),，尤其中小企業(yè)如果想將人力資源外包,，應(yīng)該如何實(shí)施是一個(gè)很大的課題。民營企業(yè),，特別是超過5000萬家的中小民營企業(yè),，很多企業(yè)都沒有人力資源部，即使有,，也就一到幾個(gè)人單一負(fù)責(zé)人力資源的部分功能,，而沒有系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略管理制度，不能為員工提供完備的福利待遇和培訓(xùn)機(jī)會(huì),，更沒有戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃,。因而***員工招聘困難,，關(guān)鍵人員流失嚴(yán)重，員工滿意度低下,，人力成本不斷增加,，這些都是制約民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。而如果民營企業(yè)采用人力資源外包,，就可以借助外部資源,，大幅度提高自身人力資源管理水平，并專注業(yè)務(wù)拓展,，增強(qiáng)市場競爭力,。當(dāng)然人力資源外包也是有風(fēng)險(xiǎn)的，特別是對(duì)于各方面制度都不完善的民營中小企業(yè)來說,，如果處理不當(dāng),，不僅會(huì)造成人力資源管理的一定混亂，而且還可能引發(fā)新問題,。無錫人力資源服務(wù)外包哪家好努力做到行業(yè)里面的榜樣,。

90年代起到90年代末，又一個(gè)十年,，是中國人力資源外包行業(yè)的起步期,。此階段，“提供中方雇員”繼續(xù)著它的發(fā)展,；另伴隨著**開放的步伐,，民營企業(yè)和外資企業(yè)相繼出現(xiàn)，人才也開始小范圍流動(dòng),，各地人才交流中心和職業(yè)介紹中心開始為民營企業(yè)和外資企業(yè)提供基于人事檔案的勞動(dòng)用工手續(xù)的服務(wù),，人事事務(wù)外包終于揭開了它的面紗；此外,，由于外資企業(yè)進(jìn)入和先進(jìn)西方人力資源管理理念的引進(jìn),，我國部分企業(yè)從人事管理概念轉(zhuǎn)入人力資源管理的概念，特別一些發(fā)展快速的高科技企業(yè)投入了大量資金和精力打造自己的人力資源管理體系,，此過程造就了一批人力資源管理實(shí)踐**,，這些人利用自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)紛紛成立了人力資源管理顧問公司，開始推動(dòng)中國人力資源管理職能外包市場,。

總結(jié)人力資源外包在中國20多年的發(fā)展歷程,，可以看到一個(gè)異常清晰的具有**的特點(diǎn)：（1）人力資源派遣的政策性“催生”和“喂養(yǎng)”（早期的“提供中方雇員”和后來安排下崗職工需要、國有企事業(yè)單位用工編制限制）,；（2）人力資源管理職能外包的市場化發(fā)展,；（3）人事事務(wù)外包“傍”“洋大款”（跨國外資企業(yè)在華業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)了人事事務(wù)外包）。主導(dǎo)期人力資源外包或成未來招聘手段的發(fā)展方向。如今80后,、90后已成為職場主力軍,，他們每天花大量時(shí)間在微博、微信,、社交平臺(tái)等新媒體上,，搜索求職信息了解企業(yè)文化。 為了迎合現(xiàn)代人的需要,，手機(jī)招聘,、微招聘、互動(dòng)招聘,、預(yù)約式招聘等新產(chǎn)品,、新渠道在近幾年層出不窮，各類派遣,、外包公司也紛紛冒頭,，招聘官們已經(jīng)開始用各種手段迎合新生代的嗜好，以物色自己的“千里馬”,。卓聘外包,，為企業(yè)提供高效、便捷的人力資源服務(wù),。

企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包決策時(shí),，首先要考慮的是外包的內(nèi)容。我國尚無相應(yīng)的,、完善的法律法規(guī)去規(guī)范"獵頭"以及其它外包咨詢行業(yè)的運(yùn)作,，因此，在企業(yè)準(zhǔn)備實(shí)施人力資源管理外包之前,，必須先界定清楚,，某一職能是否真的適宜外包,。對(duì)于企業(yè)來說,，首先通常是安全性，同時(shí)要堅(jiān)持不能把關(guān)系企業(yè)**發(fā)展能力的工作外包出去的原則,。對(duì)于人力資源管理來講,，工作分析與崗位描述、員工招聘,、培訓(xùn)與發(fā)展,、薪酬、福利,、勞動(dòng)關(guān)系,、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進(jìn)行外包的。比如企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行的各類在職培訓(xùn),，就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的,。再如國家法定的福利制度,，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金等事務(wù)性工作完全可以外包出去。秉承這吃苦耐勞的精神,。江蘇本地人力資源服務(wù)外包

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重復(fù)性：人力資源外包活動(dòng)具有重復(fù)性,，這不僅體現(xiàn)在外包活動(dòng)自身的具體內(nèi)容中，更多表現(xiàn)在企業(yè)對(duì)人力資源外包服務(wù)需求的重復(fù)性上,。人力資源外包活動(dòng)的重復(fù)性,，是人力資源外包發(fā)展的可能理由，企業(yè)對(duì)人力資源外包服務(wù)重復(fù)性需求,，才使人力資源外包獲得發(fā)展的足夠動(dòng)力,。3、通用性：人力資源外包的通用性,，即人力資源外包活動(dòng)不是針對(duì)某一個(gè)企業(yè),，而是滿足于這一類服務(wù)需求，這是人力資源外包的社會(huì)屬性,?；A(chǔ)性、重復(fù)性,、通用性是人力資源外包活動(dòng)的基本特點(diǎn),，人力資源活動(dòng)的某個(gè)部分要想可能外包，必須具備這三個(gè)特點(diǎn),，并且是同時(shí)具備,、缺一不可。長寧區(qū)人力資源服務(wù)外包公司

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