培訓(xùn)式咨詢,，咨詢式培訓(xùn)又名,，是一種咨詢和培訓(xùn)方式的結(jié)合,，這種培訓(xùn)方式既避免了傳統(tǒng)培訓(xùn)效果不***的弊端,，同時于咨詢來講,，也節(jié)約了成本,。實質(zhì)上講：培訓(xùn)式咨詢是在顧問的指導(dǎo)下,、充分調(diào)動企業(yè)本身的積極性來解決企業(yè)本身問題的一種新的咨詢方式,。確立培訓(xùn)式咨詢意向培訓(xùn)顧問就相關(guān)培訓(xùn)問題達成初步協(xié)議簽訂培訓(xùn)式咨詢服務(wù)雙方根據(jù)需求簽訂協(xié)議企業(yè)診斷培訓(xùn)顧問深入企業(yè),，揭示企業(yè)存在的問題和困難制定方案根據(jù)調(diào)研結(jié)論,，制定出初步的培訓(xùn)方案設(shè)計培訓(xùn)課程根據(jù)診斷得出的培訓(xùn)方案,，設(shè)計培訓(xùn)課程，期間培訓(xùn)顧問與企業(yè)方反復(fù)溝通和研討,，設(shè)計培訓(xùn)課程實施培訓(xùn)式咨詢培訓(xùn)顧問本著咨詢與互動的教學(xué)方式,、以及解決問題的目的進行培訓(xùn)跟蹤服務(wù)對培訓(xùn)效果進行評估，評估包括知識,、技能,、行為和績效四個部分，同時在項目結(jié)束后,，培訓(xùn)顧問會不定期與學(xué)員溝通,，提高培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化率。|企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),，江蘇卓聘為您打造高效團隊,。天津企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)公司

就是按照企業(yè)需求，圍繞培訓(xùn)目的（主題）,，緊密結(jié)合企業(yè)的實際情況,，為企業(yè)度身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，通過組織和調(diào)度各類培訓(xùn)資源,，為企業(yè)提供更具有針對性,、實效性的管理培訓(xùn)服務(wù)，解決具體問題,，滿足企業(yè)需要,。主題式培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)需要，結(jié)合企業(yè)存在的主要問題,，進行針對性的實戰(zhàn)培訓(xùn)設(shè)計，解決企業(yè)實際問題,，并推動企業(yè)展開一系列行動,，解決企業(yè)具體問題，提升企業(yè)績效,。主題式培訓(xùn)通過系統(tǒng)的企業(yè)需求研究,，中科研顧問以專業(yè)的角度，為企業(yè)針對性的課題規(guī)劃并協(xié)助推動實施,，指導(dǎo)企業(yè)化解矛盾,、規(guī)避風(fēng)險、提升績效,、解決問題,。蘇州本地企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)|江蘇卓聘的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，為企業(yè)量身打造培訓(xùn)方案,。

培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉,，它能保證企業(yè)在日益激烈的人才爭奪中不至于敗下陣來,。培訓(xùn)是解決問題的有效途徑，培訓(xùn)能夠改變員工的某些不適當?shù)墓ぷ鞅憩F(xiàn)及行為,。培訓(xùn)是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為,，是調(diào)動員工積極性的有效方法。培訓(xùn)是建立***組織文化的杠桿,，可以強化企業(yè)的共同價值觀,。

如何防范

一、合法建立規(guī)章制度,。公司必須建立健全相關(guān)培訓(xùn)管理的規(guī)章制度,，做到內(nèi)容合法、程序合法,。

二,、合理設(shè)計培訓(xùn)協(xié)議。培訓(xùn)協(xié)議約定企業(yè)和員工在培訓(xùn)中應(yīng)承擔的責任和義務(wù),?！秳趧雍贤ā分忻鞔_規(guī)定了用人單位為勞動者提供了專項培訓(xùn)費用，對其進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,，可以與勞動者訂立培訓(xùn)協(xié)議,，約定服務(wù)期。如何合法,、合理的設(shè)計培訓(xùn)協(xié)議,，將是企業(yè)有效規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)險**直接***的方法。

提升員工素質(zhì)通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和專業(yè)的咨詢服務(wù),，企業(yè)員工可以學(xué)習(xí)到新的知識和技能,，從而提升其綜合素質(zhì)和工作能力。企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的常見形式企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的形式多種多樣,，具體包括以下幾種常見形式：課堂培訓(xùn)課堂培訓(xùn)是企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢中最常見的形式之一,。通過專業(yè)講師的講授，學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理知識和技能,。案例分析案例分析是一種通過分析實際案例,，幫助學(xué)員理解和掌握管理理論和方法的培訓(xùn)形式。通過對成功和失敗案例的分析,，學(xué)員可以學(xué)到寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),。|江蘇卓聘以精湛的技藝，提供企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),。

體系企業(yè)培訓(xùn)評估是對企業(yè)培訓(xùn)工作的績效衡量過程,，建立培訓(xùn)評估體系主要有三個目的：

一、決策 利用評估結(jié)果改變一個培訓(xùn)項目及其參與者和培訓(xùn)人員的地位（例如,，繼續(xù)擴大或縮小一個項目的規(guī)模,，或是重新安排一名培訓(xùn)師）,。

二、改進 為培訓(xùn)人員或培訓(xùn)參與者提供培訓(xùn)結(jié)果,，從而使培訓(xùn)項目對參與者產(chǎn)生積極的影響,，或是改進他們需要遵守的程序（例如，闡明改進客戶服務(wù)技巧的必要性）,。

三,、營銷通過評估鼓勵一個新的組織引進培訓(xùn)項目，尋求高層管理者的支持或是鼓勵潛在的參與者參與到培訓(xùn)項目當中來,。 |江蘇卓聘提供一站式企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),，省心省力。天津企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)公司

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養(yǎng)成良好的培訓(xùn)管理習(xí)慣，包括：

1,、不要在試用期內(nèi)對員工進行培訓(xùn),。雖然試用期也屬于勞動合同期，但限試用期是一個特殊階段,，企業(yè)對試用期員工進行培訓(xùn)后,，如員工離職，可能會引起不必要的麻煩,；

2,、不要一次性投入過多的培訓(xùn)費用。一次性投入過多的培訓(xùn)費用,，若員工離職,，即使企業(yè)能得到違約金，但由于數(shù)額巨大,，員工沒有償還能力,，可能導(dǎo)致員工不辭而別，企業(yè)同樣也會蒙受經(jīng)濟損失,；

3、培訓(xùn)結(jié)束后,，培訓(xùn)費用需員工本人再次簽字確認,。這樣表示員工對培訓(xùn)費用沒有任何爭議，即使日后引起勞動爭議,，企業(yè)也能掌握充足的證據(jù),。

 對于培訓(xùn)后企業(yè)如何用人,要作出明確的規(guī)定或建立員工的上升通道,使員工能夠按照職業(yè)生涯的軌跡發(fā)展自我、完善自我,為企業(yè)所用,。要建立培訓(xùn)后的考核監(jiān)督跟蹤機制,發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營骨干隊伍,使培訓(xùn)成為企業(yè)發(fā)展的動力源,。 天津企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)公司

江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力，江蘇卓聘服務(wù)外包供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難,，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來,！