人力資源外包包括有哪些內容呢？“人力資源活動所涉及的工作”首先包含了人力資源及其載體——人，其次也包含了圍繞人力資源載體所產生的各種事務——人事,，還包含了針對人力資源開展的各種管理活動——人力資源管理職能。現(xiàn)在我們可以看到在一個大的人力資源外包概念下,，分了三個模塊：人力資源及人的外包、人事事務外包,、人力資源管理職能外包,。行業(yè)為有效區(qū)分大概念的人力資源外包和小概念的人力資源（及人）的外包，將小概念的人力資源（及人）的外包用專業(yè)術語“人力資源派遣”來稱呼,。卓聘服務,，讓企業(yè)的人力資源管理更加人性化。普陀區(qū)人力資源服務外包類型

服務外包是指企業(yè)將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的,、共性的,、非**的IT業(yè)務和基于IT的業(yè)務流程剝離出來后，外包給企業(yè)外部專業(yè)服務提供商來完成的經濟活動,。因此,，服務外包應該是基于信息網(wǎng)絡技術的，其服務性工作（包括業(yè)務和業(yè)務流程）通過計算機操作完成,，并采用現(xiàn)代通信手段進行交付,，使企業(yè)通過重組價值鏈、優(yōu)化資源配置,，降低了成本并增強了企業(yè)核心競爭力,。

在中國人力資源業(yè)務外包是指企業(yè)為更好地開展人力資源管理活動，把部分業(yè)務外包出去,，借助于外界***的專業(yè)化技能加以整合,，以達到降低成本、提高服務質量和更專注于人力資源**業(yè)務的目的。對我國企業(yè)來說,，我國企業(yè)的外包起步稍晚,，但是發(fā)展速度同樣非常快,。從20世紀90年代初開始，東南沿海地區(qū)的許多企業(yè)紛紛開展外包,，從而增強了企業(yè)的靈活性,，提高了對市場的反應速度，降低了企業(yè)的經營風險,。由于人力資源是企業(yè)中重要的資源,，并且已日益凸顯出其在企業(yè)價值鏈中的重要作用，因此,，做好人力資源管理工作具有非常重要的意義.,。 江陰綜合人力資源服務外包卓聘人力，助力企業(yè)實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略布局,。

企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去,，由第三方專業(yè)的人力資源外包服務機構或公司進行管理，以其降低經營成本,，實現(xiàn)企業(yè)效益的比較大化,。外包內容包括：人力資源外包，人力資源管理外包,，薪酬外包,，薪酬管理外包，薪資外包,，福利外包,，薪酬福利外包，工資外包,，社保外包,，社保代繳，個稅代繳,，人事外包,，人才外包等。

人力資源外包,，即HRO,，作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎,。國際的大公司基本上都已經把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略來考慮,，中國的很多大中企業(yè)也已經接受了HRO對企業(yè)的戰(zhàn)略意義。據(jù)市場調研顯示，2012年人力資源外包服務超過百億,，2013年會有進一步提高,。

企業(yè)在進行人力資源管理外包決策時，首先要考慮的是外包的內容,。我國尚無相應的,、完善的法律法規(guī)去規(guī)范"獵頭"以及其它外包咨詢行業(yè)的運作，因此,，在企業(yè)準備實施人力資源管理外包之前,，必須先界定清楚，某一職能是否真的適宜外包,。對于企業(yè)來說,，首先通常是安全性，同時要堅持不能把關系企業(yè)**發(fā)展能力的工作外包出去的原則,。對于人力資源管理來講,，工作分析與崗位描述、員工招聘,、培訓與發(fā)展,、薪酬、福利,、勞動關系,、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進行外包的。比如企業(yè)對員工進行的各類在職培訓,，就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的,。再如國家法定的福利制度，如養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險、住房公積金等事務性工作完全可以外包出去,。卓聘外包,，為企業(yè)解決人力資源管理難題。

根據(jù)國際數(shù)據(jù)集團（IDC）估計,，2003年全球外包服務開支將突破1510億美元,，美國將超過810億美元；此時全球外包服務市場的年增產率(CAGR)為12.2%,，而亞太地區(qū)將為15.1%,。有關**認為：加入WTO以后，隨著服務貿易市場的進一步開放,，可以預見,，HR外包的服務內容會得到進一步的拓展，市場也會日趨成熟，發(fā)展前景十分廣闊,。一般來說,，人力資源管理的各項職能都可以外包。即企業(yè)既可以把包括招聘,、考核,、培訓、薪酬等事務性,、社會性的人力資源管理業(yè)務外包出去,，也可以將人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃等高難度,、高專業(yè)化的職能外包出去。但事實上,，并不是人力資源管理的所有職能都適合外包,。美國印第安納大學的管理系教授斯考特·萊沃1998年1月—7月對位于美國北部的500家企業(yè)外包人力資源管理模式進行調查。江蘇卓聘,，以客戶需求為中心,，提供個性化服務。金湖綜合人力資源服務外包

卓聘外包,，為企業(yè)節(jié)省成本,，提高效率。普陀區(qū)人力資源服務外包類型

人力資源外包（Human Resources Outsourcing,，簡稱HRO）,，是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業(yè)機構操作的管理策略。旨在有效地提高效率,，并使外包職能的運作更加專業(yè)化,。在組織的人力資源管理實踐中，常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于外包,。隨著20世紀90年代以來信息技術的發(fā)展,，人力資源管理領域外包策略的運用日益頻繁。

“外包”一詞,，英文名為“outsourcing”,，直譯意思為“外部尋源”，是指在組織外部尋找資源來完成組織內部工作,?！巴獍?*初是應用于信息系統(tǒng)技術行業(yè)，后來發(fā)展擴大到生產,、銷售,、研發(fā)、物流、人力資源等行業(yè),，這樣“外包”一詞才單獨**出來成為專業(yè)術語,。 普陀區(qū)人力資源服務外包類型

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