對某一專題進(jìn)行深入探討的培訓(xùn)方法,，其目的是為了解決某些復(fù)雜的問題，或通過討論的形式使眾多受訓(xùn)人員就某個主題進(jìn)行溝通,，謀求觀念看法的一致,。采用討論法培訓(xùn)，必須由一名或數(shù)名指導(dǎo)訓(xùn)練的人員擔(dān)任討論會的主持人,，對討論會的全過程實(shí)施策劃與控制,。參加討論培訓(xùn)的學(xué)員人數(shù)一般不宜超過25人，也可分為若干小組進(jìn)行討論,。討論法培訓(xùn)的效果,，取決于培訓(xùn)員的經(jīng)驗與技巧。討論會的主持人,，要善于激發(fā)學(xué)員踴躍發(fā)言,，引導(dǎo)學(xué)員自由發(fā)揮想象力，增加群體培訓(xùn)的參與性,；還要控制好討論會的氣氛,，防止討論偏離主題,；通過分階段對討論意見進(jìn)行歸納小結(jié)，逐步引導(dǎo)學(xué)員對討論結(jié)果達(dá)成比較統(tǒng)一的認(rèn)識,。適用于以研究問題為主的培訓(xùn)內(nèi)容,，對培訓(xùn)員的技巧要求很高。在培訓(xùn)前,，培訓(xùn)員要花費(fèi)大量的時間對討論主題進(jìn)行分析準(zhǔn)備,，設(shè)計方案時要征集學(xué)員的意見。受訓(xùn)員應(yīng)事先對討論主題有認(rèn)識并有所準(zhǔn)備,。在討論過程中,，要求培訓(xùn)員具有良好的應(yīng)變、臨場發(fā)揮與控制的才能,。在結(jié)束階段,，培訓(xùn)員的口頭表達(dá)與歸納總結(jié)能力同樣也是至關(guān)重要的。比較適于管理層人員的訓(xùn)練或用于解決某些具有一定難度的管理問題,。|江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司,，企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，助力企業(yè)提升員工能力,。企業(yè)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)商家

企業(yè)培訓(xùn)績效是有承諾的,，并相信所有的課程規(guī)劃應(yīng)包括對結(jié)果不斷的衡量與評估。這樣的衡量提供一個良好的回饋機(jī)制,，告訴我們什么是有效的,，什么還有待改進(jìn)。如果沒有經(jīng)過有效的衡量,，我們與顧客將無法確定努力到什么階段才算是成功,，也將失去繼續(xù)轉(zhuǎn)化、擴(kuò)張,、修正或總結(jié)一個計劃的基礎(chǔ),。我們與顧客一同建立相關(guān)的評量系統(tǒng)，以有效掌握計劃的結(jié)果與影響,。360度回饋程序 - 個有架構(gòu)的過程,，讓參與者可以從他們的同儕、下屬,、上司,，以及內(nèi)部或外部的客戶與供給者，收到各種不同的回饋意見,。這是一種非常有效的方法,，評量人們在職場上的表現(xiàn)。員工態(tài)度及文化調(diào)查 - 在研習(xí)會后持續(xù)地進(jìn)行調(diào)查,，并與會前的結(jié)果做比較,，確認(rèn)并量化所欲改變及進(jìn)步的范圍,。計劃監(jiān)控- 個人對行動計劃周期性的報告進(jìn)度，可以讓組織確認(rèn)每個人是否照自己所定的目標(biāo)與承諾循序漸進(jìn),?？梢栽O(shè)計一張計劃「紀(jì)錄卡」來量化這些結(jié)果。企業(yè)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)商家|選擇江蘇卓聘的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),，開啟企業(yè)發(fā)展新篇章,。

培訓(xùn)流程的方式：

確立培訓(xùn)式咨詢意向培訓(xùn)顧問就相關(guān)培訓(xùn)問題達(dá)成初步協(xié)議簽訂培訓(xùn)式咨詢服務(wù)雙方根據(jù)需求簽訂協(xié)議企業(yè)診斷培訓(xùn)顧問深入企業(yè)，揭示企業(yè)存在的問題和困難制定方案根據(jù)調(diào)研結(jié)論,，制定出初步的培訓(xùn)方案設(shè)計培訓(xùn)課程根據(jù)診斷得出的培訓(xùn)方案,，設(shè)計培訓(xùn)課程，期間培訓(xùn)顧問與企業(yè)方反復(fù)溝通和研討,，設(shè)計培訓(xùn)課程實(shí)施培訓(xùn)式咨詢培訓(xùn)顧問本著咨詢與互動的教學(xué)方式,、以及解決問題的目的進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤服務(wù)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，評估包括知識,、技能,、行為和績效四個部分，同時在項目結(jié)束后,，培訓(xùn)顧問會不定期與學(xué)員溝通,，提高培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化率。

體系企業(yè)培訓(xùn)評估是對企業(yè)培訓(xùn)工作的績效衡量過程,，建立培訓(xùn)評估體系主要有三個目的：

一,、決策 利用評估結(jié)果改變一個培訓(xùn)項目及其參與者和培訓(xùn)人員的地位（例如，繼續(xù)擴(kuò)大或縮小一個項目的規(guī)模,，或是重新安排一名培訓(xùn)師）,。

二、改進(jìn) 為培訓(xùn)人員或培訓(xùn)參與者提供培訓(xùn)結(jié)果,，從而使培訓(xùn)項目對參與者產(chǎn)生積極的影響,，或是改進(jìn)他們需要遵守的程序（例如，闡明改進(jìn)客戶服務(wù)技巧的必要性）,。

三、營銷通過評估鼓勵一個新的組織引進(jìn)培訓(xùn)項目,，尋求高層管理者的支持或是鼓勵潛在的參與者參與到培訓(xùn)項目當(dāng)中來,。 |江蘇卓聘提供企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，讓企業(yè)在人才發(fā)展上更上一層樓,。

拓展培訓(xùn)揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,，學(xué)員從中在個人和團(tuán)隊的層面，都可透過危機(jī)感,、領(lǐng)導(dǎo),、溝通,、面對逆境和輔導(dǎo)的培訓(xùn)而得到提升。拓展培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)學(xué)員去「感受」學(xué)習(xí),，而不僅*在課堂上聽講,。研究資料表明，傳統(tǒng)課堂式學(xué)習(xí)的吸收程度大約為25%,，而要求學(xué)員參與實(shí)際操作的體驗式學(xué)習(xí)吸收程度高達(dá)75%,，能更加有效地將資訊傳授給學(xué)員。拓展培訓(xùn)正是一種典型的戶外體驗式培訓(xùn),。

拓展培訓(xùn)這種形式既安全又有一定的趣味性,，易于被學(xué)員接受。但拓展培訓(xùn)的**終目的,，是讓學(xué)員將培訓(xùn)活動中的所得應(yīng)用到工作中去,。如果缺乏專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)及意見，則很難達(dá)到理想的效果,。 |江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司,，為企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)專家。徐州企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)類型

|企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),，江蘇卓聘為您打造高效團(tuán)隊,。企業(yè)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)商家

培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，它能保證企業(yè)在日益激烈的人才爭奪中不至于敗下陣來,。培訓(xùn)是解決問題的有效途徑,，培訓(xùn)能夠改變員工的某些不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞅憩F(xiàn)及行為。培訓(xùn)是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為,，是調(diào)動員工積極性的有效方法,。培訓(xùn)是建立***組織文化的杠桿，可以強(qiáng)化企業(yè)的共同價值觀,。

如何防范

一,、合法建立規(guī)章制度。公司必須建立健全相關(guān)培訓(xùn)管理的規(guī)章制度,，做到內(nèi)容合法,、程序合法。

二,、合理設(shè)計培訓(xùn)協(xié)議,。培訓(xùn)協(xié)議約定企業(yè)和員工在培訓(xùn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)?！秳趧雍贤ā分忻鞔_規(guī)定了用人單位為勞動者提供了專項培訓(xùn)費(fèi)用,，對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與勞動者訂立培訓(xùn)協(xié)議,，約定服務(wù)期,。如何合法,、合理的設(shè)計培訓(xùn)協(xié)議，將是企業(yè)有效規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)險**直接***的方法,。 企業(yè)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)商家

江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己,，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同江蘇卓聘服務(wù)外包供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏，去努力,，讓我們一起更好更快的成長,！