自前幾天軍師談了一下團餐食材配送行業(yè)的一些現(xiàn)狀,,引起了不少業(yè)內(nèi)朋友的共鳴,現(xiàn)在就在幾個做團餐食材的朋友過來拜訪軍師,大家就這個話題進行了一些粗淺的探討,,分享了一些各自的心得,。正如之前軍師所提到的是,,現(xiàn)在團餐食材配送行業(yè)有點火,,受到了不少資本的青睞,,迎來了一個行業(yè)快速發(fā)展的機會,。有些同行希望借助這個機會,,讓自己做強做大,畢竟這個市場規(guī)模都是萬億級別的,。然而我國的團餐食材配送行業(yè)魚龍混雜,,從業(yè)者眾,各個城市都有數(shù)量龐大的小型配送公司,,真正上規(guī)模的企業(yè)沒有幾家,,確實存在出現(xiàn)巨頭的機會。資本的殺入讓有想法的行業(yè)精英看到了希望,,于是一場團餐食材配送+資本的大戲就拉開了大幕,。團餐口味豐富:菜品一周五天不重樣,且每周更新一次菜單,,廚房配餐,,口味豐富,送餐準時,。潮汕企事業(yè)單位團餐配送商
再細分校園學生餐的高校市場,,全國有高校2879所,從我國的高校分布看,,東南沿海居多,,其中江蘇、廣東,、山東等省名列3甲,,西部、北部大學較少,。全國大學生3700萬,,超過10000個食堂,高校團餐市場規(guī)模約1500億,。首當其沖的是食品安全,,近來團餐食品安全事件頻發(fā),成為輿論焦點。去年團餐巨頭康帕斯因為“上海中芯番茄事件”影響,,幾乎丟失了在中國國際學校的市場,,但康帕斯依然存在,換作國內(nèi)民營企業(yè)可能就是滅頂之災(zāi),。食材供應(yīng)市場一漲再漲,,我國近年來每年的食材成本平均同比上漲超過 2%,從較近3年看,,食品累計平均成本增長超過10%,。由于目前團餐的標準化程度低,供應(yīng)環(huán)節(jié)過多,,食材成本高居不下,。如當前“非洲豬瘟”的影響,預計今年下半年豬肉價格將會上漲并牽動整體食材成本,。 廣州職工團餐配送是什么按要求開展自查自糾工作,,自查報告報備屬地市場監(jiān)管部門。
公司的配送員們即將出發(fā)開始團餐配送,,一份份剛剛出爐的團餐被放在了保溫箱里,,保證送到客戶手上時依然溫暖。公司相關(guān)負責人告訴記者,,為了讓客戶吃到熱烘烘的團餐,,她在接單時,會專門了解客戶的地址所在,,以便安排,。“我們給自己定的要求是在1個小時以內(nèi)送達,,顧客滿意是我們的之后目標”,。在采訪中記者發(fā)現(xiàn),采用保溫箱送餐是多家餐飲企業(yè)保障菜品溫度的方式,。在送到客戶處后,,配送人員會采用無接觸式配送的方法,將團餐以及保溫箱一起放在指定的地點,,打電話請客戶下來取餐,。前下訂單的多是公司的老顧客,顧客只要通過電話,、微信訂好餐標,,公司便會根據(jù)餐標制定不同的團餐,每餐每天每周不重樣,。
廚房模式以其規(guī)范化,,標準化,容易實現(xiàn)相關(guān)單位有效監(jiān)管等優(yōu)點,越來越受到各類學校,、企業(yè)單位的歡迎,。廚房由正規(guī)的食品企業(yè),通過集中統(tǒng)一的原料采購,,規(guī)范化的檢驗、專業(yè)化加工,、實現(xiàn)了膳食衛(wèi)生,、營養(yǎng)標準化,再通過高效,、科學的物流配送方式進行配送,,能夠高標準、大批量的滿足企業(yè)單位的用膳需求,,更好的保障用餐安全,。除了語錄廚房統(tǒng)一配送的擁有各項認證資質(zhì)的新鮮食材和安心糧油,團餐便當?shù)臉藴驶鞒滩僮饕彩潜U蠄F餐品質(zhì)如一的優(yōu)勢,。團餐配送服務(wù)規(guī)范促進團餐行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,。
前來送餐的騎手告訴記者,病情發(fā)生以來,,幾乎每家餐飲店都會做相關(guān)的測溫消毒工作,。而他們也通過電話聯(lián)系的方式通知客戶,將菜品放置在各小區(qū),、寫字樓的指定位置,,盡量不接觸客戶。送到的話,,會給客戶拍個照片,,然后給他app上面發(fā)過去,然后再給他打個電話,,通知一下說放在哪里,,讓他過來拿。因為我們本來就接觸的人多,,盡量做到一個,,讓我們不要接觸到人家。除了日常消毒,,減少桌椅擺放,、隔桌安排就餐外,餐廳會讓客人用餐前也必須測量體溫,,每桌登記至少一名就餐客人姓名和詳細的聯(lián)系方式,。在就餐位上的話,我們會就是這種交叉地、交叉地安排用餐,,就是有個間隔,。然后一桌的話,就安排坐上兩個,,他們在對角坐著,,目前方案是這樣,也安排公筷,。團餐每一步都確保用餐的品質(zhì),。深圳企業(yè)團餐配送咨詢電話
我市范圍內(nèi)的機關(guān)、團體,、企業(yè),、事業(yè)單位為主,包括社會其他團體,。潮汕企事業(yè)單位團餐配送商
眾多餐飲企業(yè)采用分類別,、多供應(yīng)商模式,約70%餐飲企業(yè)供應(yīng)商數(shù)量在100個以上,,通過產(chǎn)品價格和質(zhì)量的對比,,通過多供應(yīng)商同行競爭擇優(yōu)而取,希望有利于控制成本,。多供應(yīng)商雖然帶來多種選擇,,但同時也增加了對供應(yīng)商的管理成本,將采購,、定價,、配送、結(jié)算等程序復雜化,。但是更應(yīng)考量的是,,如何根據(jù)自身采購規(guī)模進行供應(yīng)商的匹配,引入多家供應(yīng)商,,是良性競爭,?真的能帶來價格的優(yōu)勢、服務(wù)的便捷,?目前供應(yīng)模式主要三種是:普遍采用是多家供應(yīng)商直接提供服務(wù),、還有使用第三方專業(yè)供應(yīng)公司統(tǒng)一采購配送。也有團餐企業(yè)選擇了自建供應(yīng)鏈倉儲物流,,大多戰(zhàn)略思路是先滿足自身需求,,再面向其他同行企業(yè)提供服務(wù)。潮汕企事業(yè)單位團餐配送商
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