在商品價(jià)格不變,、銷量不變的情況下,，如果倉儲(chǔ)配送成本過高勢必會(huì)影響企業(yè)的整體利潤空間，間接弱化了市場競爭力,。（1）節(jié)省倉儲(chǔ)成本,。對(duì)于企業(yè)自建倉庫來說，自己租賃倉庫,，有很多企業(yè)為了滿足業(yè)務(wù)需求,，都會(huì)根據(jù)自己的比較大業(yè)務(wù)量去租倉庫，大部分時(shí)候倉庫面積是閑置的,，真正把倉庫比較大化利用起來一年可能就一兩個(gè)月,，這樣就造成了很大浪費(fèi)。然而,，選擇倉儲(chǔ)外包,，企業(yè)只需在入駐倉儲(chǔ)外包后租用他所需的倉庫面積，之后可根據(jù)淡旺季,、預(yù)測,、促銷活動(dòng)的制定來提前調(diào)整倉儲(chǔ)面積，做到倉儲(chǔ)成本的合理化,，有效的降低營運(yùn)成本,。（2）節(jié)省配送成本。大多數(shù)中小企業(yè)與快遞物流合作時(shí)拿到的快遞價(jià)格相對(duì)較高,，因?yàn)榘l(fā)貨數(shù)量不大,，議價(jià)能力低，服務(wù)還很難保障,。而倉儲(chǔ)外包,，由于整個(gè)倉庫的訂單量相對(duì)較大，獲得的快遞價(jià)格相當(dāng)優(yōu)惠,。（3）節(jié)省人工成本?，F(xiàn)在人工成本越來越高,，而倉儲(chǔ)打包發(fā)貨等工作需要大量人力,，但是一般中小電商賣家無法供養(yǎng)大量的專業(yè)打包庫管人員的,。另外，倉儲(chǔ)發(fā)貨需要專業(yè)的人員操作,，這些人員不是臨時(shí)招募就行的,，尤其是管理方面，需要的相關(guān)人員才行,。而倉儲(chǔ)外包有充足的人員儲(chǔ)備和人力外包資源,，尤其是經(jīng)驗(yàn)豐富的倉儲(chǔ)管理人員。3,、第三方倉儲(chǔ)發(fā)貨快,。

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   人員費(fèi)用根據(jù)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)作業(yè)要求,，規(guī)劃人員組織架構(gòu)和崗位畫像，明確各崗位需求量,，很多在測算成本的時(shí)候，就算了跟員工面試談的工資,，實(shí)際上,，那只是一部分，還有很大一部分隱形的成本,。當(dāng)然,，如果是采用全部外包模式，那就簡單了,，一口價(jià),。7其他費(fèi)用除了以上費(fèi)用之外，資金成本,、稅點(diǎn)成本及保險(xiǎn)成本,，也要考慮。尤其是資金成本,，一般做倉儲(chǔ)業(yè)務(wù),，我們需要向客戶繳納運(yùn)作保證金，同時(shí)我們需要給房東繳納租倉押金,，賬期一般存在差異,，這些成本也不小。保險(xiǎn)成本,，則跟倉庫的貨值強(qiáng)關(guān)聯(lián),，提前與客戶預(yù)測好庫存貨值，做好保險(xiǎn)成本預(yù)測,。關(guān)于SmartWMSSmartWMS凝聚了天津小蜜蜂在倉儲(chǔ)行業(yè)多年的洞察經(jīng)驗(yàn),，以及15年的信息技術(shù)積累,，致力于倉儲(chǔ)企業(yè)的管理者、員工,、合作伙伴提供強(qiáng)大高效的管理工具,。系統(tǒng)融入了支持第三方物流倉儲(chǔ)管理的新特性，優(yōu)化多倉庫,、多貨主,、庫存、計(jì)費(fèi)管理,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等功能,，并推出無人值守自助提貨、倉配一體化,、電商直播帶貨,、整散分離等解決方案，面向不同業(yè)務(wù)形態(tài)的功能,，致力于為客戶提供更多,、體驗(yàn)至上的信息化服務(wù)，提升倉庫運(yùn)營效率,。杭州集貨倉儲(chǔ)服務(wù)怎么樣上海倉儲(chǔ)服務(wù)價(jià)格哪家好,，歡迎咨詢南京奧泰物流有限公司。

    倉儲(chǔ)服務(wù),，指提供倉儲(chǔ)服務(wù)的單位利用倉庫,、貨場或者其他場所代客貯放、保管貨物,，并對(duì)存儲(chǔ)期間的損失按照合同約定承擔(dān)賠償責(zé)任,。營改增后，原服務(wù)業(yè)中的倉儲(chǔ)服務(wù),，按物流輔助服務(wù)6%的稅率繳納增值稅,。實(shí)踐中，一些企業(yè)簡單地認(rèn)為,，所有提供倉儲(chǔ)的行為都屬于倉儲(chǔ)服務(wù),，對(duì)不同收費(fèi)模式下的交易性質(zhì)判定錯(cuò)誤，從而引發(fā)不小的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。癥狀：倉儲(chǔ)服務(wù)費(fèi)占比異常A企業(yè)為上市公司,，以鋼鐵為主業(yè)，兼營新材料,、新能源和金融等業(yè)務(wù),。2014年，A企業(yè)為優(yōu)化原材料采購和產(chǎn)成品銷售環(huán)節(jié)，成立國際貿(mào)易公司B企業(yè),，主要負(fù)責(zé)采購,、銷售、倉儲(chǔ)物流及進(jìn)出口等業(yè)務(wù),。2016年2月,，A企業(yè)所在地市局稅務(wù)人員對(duì)B企業(yè)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，B企業(yè)作為貿(mào)易企業(yè),，同時(shí)作為A企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè),，廠房的倉庫內(nèi)長期存放大量來自A企業(yè)的鋼材。B企業(yè)負(fù)責(zé)人稱,，是代A企業(yè)保管的存貨,，已收取了倉儲(chǔ)服務(wù)費(fèi)用。稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)其倉儲(chǔ)服務(wù)收入作了梳理,，發(fā)現(xiàn)B企業(yè)自成立兩年來,，共計(jì)收取倉儲(chǔ)物流服務(wù)費(fèi)約3億元，并按6%的稅率繳納稅款約1800萬元,。稅務(wù)機(jī)關(guān)還發(fā)現(xiàn),，B企業(yè)固定資產(chǎn)中有3輛小型轎車，無搬運(yùn)必備工具,，且實(shí)際員工數(shù)量及崗位不足以支撐起3億元的倉儲(chǔ)物流服務(wù),。稅務(wù)機(jī)關(guān)懷疑，B企業(yè)在倉儲(chǔ)服務(wù)方面存在較大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

    倉儲(chǔ)服務(wù)業(yè)不同于快遞業(yè),，龐大的基礎(chǔ)建設(shè)投資是需要資金和實(shí)力作為背景的,，而利潤是否可觀決定著前期投入的匯報(bào)情況,。讓我們分析倉儲(chǔ)業(yè)的利潤構(gòu)成，看看是否可以找出物流企業(yè)可以突破的領(lǐng)域和切入點(diǎn),！1,、倉儲(chǔ)服務(wù)倉庫管理服務(wù)模式主要的盈利模式，空間倉儲(chǔ)物流服務(wù)也是第三方倉儲(chǔ)物流企業(yè)原始,、初級(jí)的盈利模式,。這種模式比較簡單，其主要業(yè)務(wù)就是為客戶提供單純的存儲(chǔ)服務(wù)以及簡單的裝卸服務(wù),，對(duì)經(jīng)營管理和人力資源的要求較低,。（一）倉儲(chǔ)業(yè)屬于資金密集型、勞動(dòng)密集型行業(yè)倉儲(chǔ)業(yè)沒有小微企業(yè)的份額,，大部分小微物流企業(yè)在租賃差價(jià)中生存艱難,。由于沒有土地產(chǎn)權(quán)，不能享受土地增值收益,，客戶價(jià)格隨行就市,，但明天地租也漲價(jià),，企業(yè)的利潤空間被局限。倉儲(chǔ)的差價(jià)不大與4元/平方米,，企業(yè)需要整套的配套成本,，人員工資水平是降不下來的，利潤永遠(yuǎn)有天花板,。（二）倉儲(chǔ)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大小微企業(yè)沒有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。倉儲(chǔ)業(yè)中貨損貨差、由于天災(zāi)產(chǎn)生的損失（如火災(zāi),、水浸）等,，企業(yè)將在保險(xiǎn)公司和業(yè)主之間無休止的騰挪。而針對(duì)于食品而言,，保質(zhì)期是一個(gè)頭疼的事情,，如果在收貨時(shí)不嚴(yán)把關(guān)，發(fā)貨時(shí)不按批次,，將與貨主扯皮終失去客戶,。。 常州倉儲(chǔ)服務(wù)售后服務(wù)哪家好,，歡迎咨詢南京奧泰物流有限公司,。

    身為第三方物流企業(yè)，費(fèi)用報(bào)價(jià)在一定程度上決定了你與客戶之間的合作,?？蛻艉芏鄷r(shí)候往往不是非要在成本上跟你斤斤計(jì)較。他們?cè)谝獾氖悄愕膱?bào)價(jià)是否合理,，有依據(jù)性,，是否清晰。本文嘗試在倉儲(chǔ)報(bào)價(jià)費(fèi)用方面進(jìn)行一次較為的解析,，讓我們從報(bào)價(jià)的角度出發(fā),，去優(yōu)化，調(diào)整我們的報(bào)價(jià)策略,。藉由這個(gè)思路,，我們甚至可以調(diào)整我們的服務(wù)方式，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，終上升到管理目標(biāo)的建立,。報(bào)價(jià)的三種模式在當(dāng)下的市場行情中，倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)分為三種形式：流量報(bào)價(jià),、貨值報(bào)價(jià),、作業(yè)報(bào)價(jià)三種。三種報(bào)價(jià)方式在合同中的體現(xiàn)各不相同，依據(jù)客戶的選擇而定,。無論客戶選擇何種報(bào)價(jià)模式,，物流公司在制定報(bào)價(jià)項(xiàng)目的時(shí)候都是采用的成本導(dǎo)向的定價(jià)原則。何為成本導(dǎo)向的定價(jià)原則,？成本導(dǎo)向定價(jià)法是指依據(jù)產(chǎn)品的成本決定其銷售價(jià)格的定價(jià)方法,。其主要優(yōu)點(diǎn)在于：涵蓋所有成本；依據(jù)目標(biāo)利潤制定,；使用的理性定價(jià)方法,；易于理解和使用。其缺點(diǎn)在于：成本導(dǎo)向定價(jià)是基于提前預(yù)估成本所制定,，如果實(shí)際生產(chǎn)發(fā)生改變則會(huì)直接導(dǎo)致成本發(fā)生改變,；如果企業(yè)成本高于競爭者，使用此方法會(huì)造成企業(yè)競爭力不足,；它忽略需求價(jià)格彈性,；它對(duì)于某些企業(yè)目標(biāo)，如市場滲透,、對(duì)抗競爭等行為幫助有限,。 倉儲(chǔ)服務(wù)哪家好，歡迎咨詢我司,。上海智能倉儲(chǔ)服務(wù)收費(fèi)

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    近幾年在電商的加持下,，倉儲(chǔ)外包服務(wù)特別火爆,，目前已經(jīng)有越來越多的電商選擇了倉儲(chǔ)外包。相較與商家自建倉庫,，倉儲(chǔ)外包不需要商家自己去花大力氣建倉,，只需要把貨送到的一個(gè)倉庫，作為產(chǎn)品儲(chǔ)存和發(fā)貨的中心,。當(dāng)顧客下單后,，只需將訂單推送到倉儲(chǔ)的WMS系統(tǒng),，倉儲(chǔ)操作人員就會(huì)進(jìn)行貨物的分揀,、打包、發(fā)貨,、配送一站式服務(wù),。那么，倉儲(chǔ)服務(wù)外包的優(yōu)勢是什么呢,？為什么越來越多電商選擇倉儲(chǔ)外包,？寶時(shí)云倉總結(jié)了一下，主要有以下4個(gè)方面。1,、倉儲(chǔ)外包讓企業(yè)有更多精力專注業(yè)務(wù)大家都知道,，拓展流量、獲取客戶,，增加訂單量,，留住客戶，提升二次轉(zhuǎn)化,，獲取利潤等等這些都足夠讓眾多電商賣家抓破腦袋,，如果還要把精力投入到倉庫管理上，必然會(huì)分散精力和注意力,。而倉儲(chǔ)配送是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng),，例如，倉庫選址,，倉庫管理制度,，倉庫人員招聘，倉庫規(guī)劃,，倉庫設(shè)備,，倉儲(chǔ)系統(tǒng)、防火防盜防潮等,。在建立倉庫時(shí)這些都要考慮到,。但是一家企業(yè)的精力是有限的，對(duì)于中小企業(yè)更是如此,。SO,，對(duì)于大多數(shù)電商賣家來說，選倉儲(chǔ)外包是不錯(cuò)的選擇,。2,、倉儲(chǔ)外包可以有效降低運(yùn)營成本對(duì)于電商而言，倉儲(chǔ)成本是商品成本的一部分,，店鋪收入刨去成本,，剩下的就是企業(yè)的利潤。

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南京奧泰物流有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖,，在江蘇省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易,，失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來南京奧泰物流供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢想,！