身為第三方物流企業(yè),，費(fèi)用報(bào)價(jià)在一定程度上決定了你與客戶之間的合作?？蛻艉芏鄷r(shí)候往往不是非要在成本上跟你斤斤計(jì)較。他們在意的是你的報(bào)價(jià)是否合理,，有依據(jù)性,，是否清晰。本文嘗試在倉儲(chǔ)報(bào)價(jià)費(fèi)用方面進(jìn)行一次較為的解析,，讓我們從報(bào)價(jià)的角度出發(fā),，去優(yōu)化，調(diào)整我們的報(bào)價(jià)策略,。藉由這個(gè)思路,，我們甚至可以調(diào)整我們的服務(wù)方式，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，終上升到管理目標(biāo)的建立,。報(bào)價(jià)的三種模式在當(dāng)下的市場行情中,，倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)分為三種形式：流量報(bào)價(jià)、貨值報(bào)價(jià),、作業(yè)報(bào)價(jià)三種,。三種報(bào)價(jià)方式在合同中的體現(xiàn)各不相同，依據(jù)客戶的選擇而定,。無論客戶選擇何種報(bào)價(jià)模式,，物流公司在制定報(bào)價(jià)項(xiàng)目的時(shí)候都是采用的成本導(dǎo)向的定價(jià)原則。何為成本導(dǎo)向的定價(jià)原則,？成本導(dǎo)向定價(jià)法是指依據(jù)產(chǎn)品的成本決定其銷售價(jià)格的定價(jià)方法,。其主要優(yōu)點(diǎn)在于：涵蓋所有成本；依據(jù)目標(biāo)利潤制定,；使用的理性定價(jià)方法,；易于理解和使用。其缺點(diǎn)在于：成本導(dǎo)向定價(jià)是基于提前預(yù)估成本所制定,，如果實(shí)際生產(chǎn)發(fā)生改變則會(huì)直接導(dǎo)致成本發(fā)生改變,；如果企業(yè)成本高于競爭者，使用此方法會(huì)造成企業(yè)競爭力不足,；它忽略需求價(jià)格彈性；它對于某些企業(yè)目標(biāo),，如市場滲透,、對抗競爭等行為幫助有限。

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    近幾年在電商的加持下，倉儲(chǔ)外包服務(wù)特別火爆,，目前已經(jīng)有越來越多的電商選擇了倉儲(chǔ)外包,。相較與商家自建倉庫，倉儲(chǔ)外包不需要商家自己去花大力氣建倉,，只需要把貨送到的一個(gè)倉庫,，作為產(chǎn)品儲(chǔ)存和發(fā)貨的中心。當(dāng)顧客下單后,，只需將訂單推送到倉儲(chǔ)的WMS系統(tǒng),，倉儲(chǔ)操作人員就會(huì)進(jìn)行貨物的分揀、打包,、發(fā)貨,、配送一站式服務(wù)。那么,，倉儲(chǔ)服務(wù)外包的優(yōu)勢是什么呢,？為什么越來越多電商選擇倉儲(chǔ)外包,？寶時(shí)云倉總結(jié)了一下，主要有以下4個(gè)方面,。1,、倉儲(chǔ)外包讓企業(yè)有更多精力專注業(yè)務(wù)大家都知道，拓展流量,、獲取客戶,，增加訂單量，留住客戶,，提升二次轉(zhuǎn)化,，獲取利潤等等這些都足夠讓眾多電商賣家抓破腦袋，如果還要把精力投入到倉庫管理上,，必然會(huì)分散精力和注意力,。而倉儲(chǔ)配送是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)，例如,，倉庫選址,，倉庫管理制度，倉庫人員招聘,，倉庫規(guī)劃,，倉庫設(shè)備，倉儲(chǔ)系統(tǒng),、防火防盜防潮等,。在建立倉庫時(shí)這些都要考慮到。但是一家企業(yè)的精力是有限的,，對于中小企業(yè)更是如此,。SO，對于大多數(shù)電商賣家來說,，選倉儲(chǔ)外包是不錯(cuò)的選擇,。2、倉儲(chǔ)外包可以有效降低運(yùn)營成本對于電商而言,，倉儲(chǔ)成本是商品成本的一部分,，店鋪收入刨去成本，剩下的就是企業(yè)的利潤,。

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    除了客戶硬性要求（消防等級/倉庫層高）外,，我們一般按照單價(jià),、免租期、倉庫可用面積,、可拓展面積,、倉庫出入庫門口數(shù),、停車場大小、雨棚面積,、距離市中心距離,、作業(yè)平臺(tái)、辦公室,、電容量及擴(kuò)容便利性等方面來綜合考慮客戶的使用成本,。此外，租賃合同條款一定要慎重,，有些房東要求租賃方放棄代位求償權(quán),，這樣會(huì)影響保險(xiǎn)購買，增加的成本需要計(jì)入,。2物業(yè)管理費(fèi)具體包括園區(qū)安保,、公共區(qū)域衛(wèi)生清潔、園區(qū)倉庫硬件（包括消防系統(tǒng)）修繕等,。關(guān)于這一項(xiàng)很多小業(yè)主都是包含在倉租成本里面,。3耗材費(fèi)用耗材也是一筆不小的費(fèi)用，尤其是電商倉儲(chǔ)業(yè)務(wù),，具體包括纏繞膜,、包裝箱、填充棉,、膠帶,、標(biāo)簽紙、打印紙,、色帶、墨盒,、VI標(biāo)識,、庫位畫線/貼線等等，這些成本一定要預(yù)測好,，如果可以,，跟客戶溝通實(shí)報(bào)實(shí)銷，或者明確使用標(biāo)準(zhǔn),，按標(biāo)準(zhǔn)核算成本,。4系統(tǒng)費(fèi)用系統(tǒng)費(fèi)用包括機(jī)房建設(shè)、系統(tǒng)改造費(fèi)用,、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用,、監(jiān)控系統(tǒng)（包括硬件），根據(jù)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的作業(yè)要求匹配網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置,，這些費(fèi)用一旦需要都比較高,，所以需要跟公司相關(guān)部門確定清楚,，避免漏掉某些成本。5搬倉費(fèi)用很多客戶需要業(yè)務(wù)承接方來承擔(dān)搬倉的費(fèi)用,，這個(gè)一定事先需要明確好,，提前做好搬倉方案，精細(xì)報(bào)價(jià),。

    押監(jiān)管質(zhì)押監(jiān)管是指出質(zhì)人(貨主)以合法占用的貨物向質(zhì)權(quán)人出質(zhì),，作為質(zhì)權(quán)人向出質(zhì)人授信融資的擔(dān)保，監(jiān)管(保管)人接受質(zhì)權(quán)人的委托,，在質(zhì)押期間按質(zhì)權(quán)人指令對質(zhì)物進(jìn)行監(jiān)管的業(yè)務(wù)模式,。本來這種運(yùn)營模式將成為倉儲(chǔ)業(yè)新的亮點(diǎn)，這種業(yè)務(wù)模式存在先天不足：銀行方作為質(zhì)權(quán)人,，本該對質(zhì)物的權(quán)屬問題負(fù)責(zé),。但由于這是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，銀行實(shí)際上不具備審查的能力,，而且也沒有清晰的行業(yè)規(guī)定到底誰來做質(zhì)物權(quán)屬的審查,。網(wǎng)絡(luò)零售倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的社會(huì)化受到關(guān)注，但傳統(tǒng)倉儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)零售倉儲(chǔ)領(lǐng)域需要通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、規(guī)范化地運(yùn)作。雖然倉儲(chǔ)業(yè)伴隨著物流行業(yè)發(fā)生了巨大的變化,，但是對于B端市場話語權(quán)非常強(qiáng)的領(lǐng)域,，物流企業(yè)依然涉足艱難。由于流量入口還掌握在電商平臺(tái)手中,、物流企業(yè)還沒有找到鏈接訂單和到達(dá)C端客戶有效的鏈接方法,，暫時(shí)還沒有大規(guī)模進(jìn)入的契機(jī)，但近期興起的倉庫直播售賣模式在極大的影響著倉庫服務(wù)未來的發(fā)展,。很多中小型主播尋找到合適利潤點(diǎn)的貨源后,，直接在倉庫內(nèi)進(jìn)行直播，對客戶產(chǎn)生性價(jià)比高的環(huán)境設(shè)定,，產(chǎn)生訂單后直接要求廠家發(fā)貨給第三方庫,，繼而要求2天內(nèi)發(fā)貨完成。這樣的操作對于倉庫人力把控和節(jié)奏掌握要求非常高,。 江西倉儲(chǔ)服務(wù)售后服務(wù)哪家好,，歡迎咨詢南京奧泰物流有限公司。

    倉儲(chǔ)服務(wù)業(yè)不同于快遞業(yè),，龐大的基礎(chǔ)建設(shè)投資是需要資金和實(shí)力作為背景的,，而利潤是否可觀決定著前期投入的匯報(bào)情況。讓我們分析倉儲(chǔ)業(yè)的利潤構(gòu)成，看看是否可以找出物流企業(yè)可以突破的領(lǐng)域和切入點(diǎn),！1,、倉儲(chǔ)服務(wù)倉庫管理服務(wù)模式主要的盈利模式，空間倉儲(chǔ)物流服務(wù)也是第三方倉儲(chǔ)物流企業(yè)原始,、初級的盈利模式,。這種模式比較簡單，其主要業(yè)務(wù)就是為客戶提供單純的存儲(chǔ)服務(wù)以及簡單的裝卸服務(wù),，對經(jīng)營管理和人力資源的要求較低,。（一）倉儲(chǔ)業(yè)屬于資金密集型、勞動(dòng)密集型行業(yè)倉儲(chǔ)業(yè)沒有小微企業(yè)的份額,，大部分小微物流企業(yè)在租賃差價(jià)中生存艱難,。由于沒有土地產(chǎn)權(quán)，不能享受土地增值收益,，客戶價(jià)格隨行就市,，但明天地租也漲價(jià)，企業(yè)的利潤空間被局限,。倉儲(chǔ)的差價(jià)不大與4元/平方米,，企業(yè)需要整套的配套成本，人員工資水平是降不下來的,，利潤永遠(yuǎn)有天花板,。（二）倉儲(chǔ)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大小微企業(yè)沒有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。倉儲(chǔ)業(yè)中貨損貨差,、由于天災(zāi)產(chǎn)生的損失（如火災(zāi),、水浸）等，企業(yè)將在保險(xiǎn)公司和業(yè)主之間無休止的騰挪,。而針對于食品而言,，保質(zhì)期是一個(gè)頭疼的事情，如果在收貨時(shí)不嚴(yán)把關(guān),，發(fā)貨時(shí)不按批次,，將與貨主扯皮終失去客戶。,。 杭州倉儲(chǔ)服務(wù)價(jià)格哪家好,，歡迎咨詢南京奧泰物流有限公司,。嘉興貨物倉儲(chǔ)服務(wù)詢問報(bào)價(jià)

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增值物流服務(wù)進(jìn)入倉儲(chǔ)業(yè)的物流企業(yè)都想把增值物流服務(wù)作為,，就是現(xiàn)有物流服務(wù)的基礎(chǔ)上,，通過向兩端延伸，向客戶提供更加完善和的物流服務(wù)，從而提高物流服務(wù)的附加價(jià)值,，滿足客戶高層次物流需求的經(jīng)營模式,。倉儲(chǔ)企業(yè)利用掌握的貨源，通過整合社會(huì)車輛從事配送服務(wù),；運(yùn)輸企業(yè)在完成貨物的線路運(yùn)輸之后,，根據(jù)客戶的要求從事貨物的臨時(shí)保管和配送。這種模式不僅可以拓展物流服務(wù)的范圍,，而且達(dá)到提高物流服務(wù)層次的目的,。運(yùn)輸配送服務(wù)是增加盈利的關(guān)鍵點(diǎn)，此項(xiàng)收入要根據(jù)客戶貨物的出口量來決定,，一般利潤可以控制在物流運(yùn)輸全部費(fèi)用的10%至15%左右,，質(zhì)量客戶的物流運(yùn)輸利潤在35%至40%左右，物流運(yùn)輸不需要自有車輛,，可全部采取整合社會(huì)車輛從事配送服務(wù),。雖然配送的利潤較高，但賬期是個(gè)問題,，終導(dǎo)致利潤大幅滑坡,。如果遇到一單回單問題，就會(huì)喪失利潤,，甚至虧損,。常州專業(yè)倉儲(chǔ)服務(wù)報(bào)價(jià)

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