山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為濟(jì)南地區(qū)專業(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,，相對費(fèi)用更為節(jié)約,。當(dāng)下，客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張,，中小企業(yè)紛紛尋求突圍,，希望大限度降低人力成本、提高生產(chǎn)效率,，對人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn),，只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧侥苤髽I(yè)度過難關(guān)并獲得基業(yè)長青,。勞動糾紛,、勞動爭議、勞動仲裁和勞動訴訟的處理,。濟(jì)南管理顧問人力資源顧問技術(shù)指導(dǎo)

企業(yè)出現(xiàn)問題,，尤其是管理體系的問題，讓名副其實(shí)的外腦介入,，實(shí)為明智之舉,，因為：1、企業(yè)改變需要強(qiáng)大的推動力,，單靠企業(yè)內(nèi)部力量難以達(dá)成,；2、“外來的和尚好念經(jīng)”,，外腦的中立更有說服力,；3、外腦更專業(yè),、更科學(xué),，改變的效率也更高，企業(yè)可以少走彎路,；4,、企業(yè)內(nèi)部人員忙于日常事務(wù)，有借口不去做完善體系的事,，就算去做了,，也因存在個人愛好的趨避，或利益的糾葛，而導(dǎo)致改變的成效打折,，甚至失敗,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。歷下區(qū)管理顧問人力資源顧問共同合作山東知賢管理中小企業(yè)管理顧問,。

管理咨詢項目與聘請人力資源顧問區(qū)別企業(yè)遇到人力資源管理難題或希望得到專業(yè)的人力資源指導(dǎo)，有兩種外援方式,，第一種是邀請管理咨詢公司駐場做咨詢項目,，第二種是聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理專業(yè)人士為本公司的人力資源管理顧問。企業(yè)管理咨詢：咨詢費(fèi)一般由十幾萬到幾百萬不等,，咨詢周期有幾個月或者一年甚至更長,，咨詢項目對中小企業(yè)在理解力和執(zhí)行力有一定的要求。聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,，相對費(fèi)用更為節(jié)約,，性價比更高。知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。

企業(yè)管理顧問主要工作內(nèi)容如下：1、公司管理現(xiàn)狀診斷2、根據(jù)用人需求撰寫招聘簡章3,、在合適渠道發(fā)布招聘信息4,、自有人才庫為企業(yè)提供各類人才5、筆試,、面試題目的提供6,、各類培訓(xùn)課件的提供7、提供勞動關(guān)系,、社保方面的咨詢8,、用工風(fēng)險的規(guī)避9、提供規(guī)范的勞動合同10,、提供勞動用工備案11,、公司各類制度的梳理12、日常管理問題咨詢解答13,、社保公積金繳納及基數(shù)核定14,、惠企政策的相關(guān)解讀15、各類補(bǔ)貼的協(xié)助申請

專業(yè)管理顧問1,、公司人員現(xiàn)狀梳理2,、招聘及用人計劃的協(xié)助擬定3、完善規(guī)范用工流程4,、勞動糾紛,、勞動爭議的處理5、勞動仲裁和勞動訴訟的處理6,、薪酬方案指導(dǎo)7,、提成制度制定8、績效方案指導(dǎo)9,、提供各類制度流程配套的相關(guān)表單10,、員工工資核算。 在合適渠道發(fā)布招聘信息,。自有人才庫為企業(yè)提供各類人才,。

人生病了，要去看醫(yī)生,；企業(yè)出現(xiàn)管理體系的問題,，要請咨詢公司，這是同一個道理,。但有的企業(yè)主說,，我有病偏不去看醫(yī)生，讓它自愈,。但實(shí)際上往往病情加重,，到時連華佗也治不了,，這就叫“諱疾忌醫(yī)”。其實(shí),，事情往往是這樣：一個生命垂危的病人,，如遇到醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高明的醫(yī)生,，又具有良好的醫(yī)療設(shè)備和必要的藥物,，就可能得救，起死回生,；但如果病人已病入膏肓,，無論醫(yī)術(shù)多么高明的醫(yī)生，無論用什么靈丹妙藥,，病人也不會有再生的可能,。為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險 ，提供規(guī)范的勞動合同,。歷下區(qū)招聘人力資源顧問制度

知賢管理專業(yè)的企業(yè)管理顧問,。濟(jì)南管理顧問人力資源顧問技術(shù)指導(dǎo)

當(dāng)前，我國已邁入中等偏上收入地區(qū)行列,，經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,。發(fā)展銷售產(chǎn)業(yè)是每一個經(jīng)濟(jì)體在高收入階段的必經(jīng)之路，也是滿足**日益增長健康需求的一個必然選擇,。長期以來,，人力資源顧問，管理顧問布局全國多個重點(diǎn)區(qū)域,，打造了眾多地標(biāo)式設(shè)施，為城市賦予了無限活力,，發(fā)展至今,，人力資源顧問，管理顧問旨在深化以“商業(yè)+前瞻創(chuàng)新”的模式展開全局化發(fā)展,。服務(wù)型的發(fā)展趨勢總會有著十分多元的“平行空間”或是“小趨勢”,，但在這些小趨勢下，大趨勢的本質(zhì)也越發(fā)的明了,。數(shù)據(jù)分析的工具終將要為業(yè)務(wù)工作者的分析思維服務(wù),。人力資源顧問，管理顧問需求非常強(qiáng),，市場也非常大,，只是還需要開發(fā)。人力資源顧問,，管理顧問的比例高是IPO的極大賣點(diǎn),，該產(chǎn)品的興起與浪潮無疑是毋容置疑的?，F(xiàn)在人力資源顧問，管理顧問占20%左右比例,，未來很快是50%比例,。濟(jì)南管理顧問人力資源顧問技術(shù)指導(dǎo)

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠,、勵精圖治,、展望未來、有夢想有目標(biāo),，有組織有體系的公司,，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖,，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**山東知賢企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針,，員工精誠努力,，協(xié)同奮取，以品質(zhì),、服務(wù)來贏得市場,，我們一直在路上！