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濟南管理顧問人力資源顧問長期服務

來源: 發(fā)布時間:2022-08-14

知賢企業(yè)服務之長期管理顧問服務簡介,。當前眾多的中小企業(yè),正處在如何將企業(yè)做大、做強,、做久的發(fā)展層面。然而,,競爭已在全球范圍內(nèi)展開:經(jīng)營環(huán)境變化了,、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴大了,、生產(chǎn)技術更新了,,隨之而來的許多問題,正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,,困擾著我們的企業(yè)家,。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題,知賢企業(yè)服務平臺推出常年管理顧問服務項目,憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,,為企業(yè)提供指導思路,、傳授管理方法,幫助成長型企業(yè)由小到大,、由弱到強,,完成企業(yè)在戰(zhàn)略、管理,、營銷等方面的專業(yè)化轉變,,為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”、實現(xiàn)持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持,。公司人員現(xiàn)狀梳理,招聘及用人計劃的協(xié)助擬定,。濟南管理顧問人力資源顧問長期服務

人力資源顧問

知賢企業(yè)服務:長期管理顧問的角色1,、是高層管理者的智囊、決策參謀作為高管的智囊,,給高管提供較新的行業(yè),、管理前沿理論,幫助其做工作,、學習規(guī)劃,,不斷提升管理知識儲備。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選,、育,、用、留問題,。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設知識,。作為高管的決策參謀,參與公司的重點決策,,提供決策參考,。2、是管理體系建設者的顧問,、教練企業(yè)擁有管理部門,,但管理人員沒有接受過系統(tǒng)的管理體系建設過程,沒有參與過企業(yè)管理體系建立實踐,。因此我們將首先培養(yǎng)體系建設人員的能力,、輔助其制作管理文件(企業(yè)管理顧問幫助其)、審定管理文件,。通過教練過程,,幫助其掌握推動管理體系的方法,,讓管理體系落地生根。企業(yè)沒有管理部門或沒有要點的管理人員,,我們將推薦企業(yè)管理體系建設人員,,作為企業(yè)員工,負責輔導成果的轉換,。3,、是中層管理者的培訓師、輔導師幫助企業(yè)系統(tǒng)的帶訓中層管理者,,并從第三方的角度,,通過職業(yè)生涯規(guī)劃,長期輔導中層管理者,。市中區(qū)招聘人力資源顧問值得推薦濟南人力資源顧問就找知賢管理,。

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山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有以下要點板塊,分別為企業(yè)管理顧問服務,、營銷推廣服務、人員外包服務,、就業(yè)指導服務,。管理顧問服務:我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務,從股權設計,、組織架構,、制度建設到政策申報、勞資糾紛處理等一系列服務,,總體為企業(yè)賦能,。營銷推廣服務:我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè),提供一套引流+展示+轉化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案,,為企業(yè)解決獲客難,、營銷難的問題。人員外包服務:我們?yōu)楦咝<案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務,,以降低人力成本,、簡化人事工作、優(yōu)化用工風險,、降低人工成本,。就業(yè)指導服務:我們?yōu)閼獙眉巴鶎么髮W畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導服務,簽約保障就業(yè),,真正為求職者解決就業(yè)難的問題,。

如果一個企業(yè)“生病了”堅持“我偏不去看醫(yī)生,讓它自愈”的想法,,其結果是可想而知的,。作為企業(yè)醫(yī)生的咨詢公司,,經(jīng)常會碰到類似蔡桓公這樣的企業(yè)主。明明企業(yè)管理漏洞百出,、混亂不堪,,但當咨詢師要求給予幫助時,他卻說:“我們公司管理很好,,不需要管理輔導”,。這種“諱疾忌醫(yī)”、自欺欺人的做法對企業(yè)發(fā)展是十分要命的,。當然,,這位企業(yè)主很可能是那種“病只在皮膚表層”的“病人”,不易查覺的到,;一旦他的病發(fā)展到肌肉甚至胃部,,也許還可以就治,但如果真正發(fā)展到病入骨髓,,那就是神仙也無可奈何了,。研究表明,中國民營企業(yè)的平均壽命為2.5年,,究其原因,,“諱疾忌醫(yī)”是主要原因之一。雖然說類似咨詢公司是企業(yè)規(guī)范化運作的推手,,是企業(yè)良性發(fā)展的外因,;而企業(yè)本身是規(guī)范化運作的內(nèi)因。但內(nèi)外因素都是成就企業(yè)規(guī)范管理的因素,,缺一不可,。知賢管理企業(yè)服務平臺。

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山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為專業(yè)的人力資源顧問團隊,,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,從整體上控制成本,,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,相對費用更為節(jié)約,。當下,,客觀經(jīng)濟環(huán)境緊張,中小企業(yè)紛紛尋求突圍,,希望大限度降低人力成本,、提高生產(chǎn)效率,,對人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn),只有迅速采取適當?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧?,方能助企業(yè)度過難關并獲得基業(yè)長青,。知賢企業(yè)服務小企業(yè)人力資源顧問。一站式人力資源顧問管理方法

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