企業(yè)老板為什么需要企業(yè)顧問？一位企業(yè)老板的企業(yè)企業(yè)顧問對(duì)他來說是益師益友,。一位企業(yè)老板聘請(qǐng)一位企業(yè)企業(yè)管理顧問,，性質(zhì)完全不同于聘用一位企業(yè)管理人員。首先他們之間不是雇用關(guān)系,，甚至于也不是純粹的生意合作關(guān)系,。表面上看企業(yè)老板如果聘請(qǐng)企業(yè)企業(yè)顧問和聘請(qǐng)企業(yè)員工沒什么兩樣,，也是“買賣”關(guān)系，老板支付顧問費(fèi),、而顧問人員提供相應(yīng)的顧問服務(wù),。但他們之間除了是一種“智本”與“資本”的交換外，更重要的還需要有彼此的信任,、友誼,、欣賞、理解等等,。企業(yè)企業(yè)顧問并非就一定是才華橫溢,，能幫助企業(yè)老板解決所有經(jīng)營難題，但他所起到的作用卻是至關(guān)重要的,，且是企業(yè)中其它任何職務(wù)人員所不可取代的,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司,。管理咨詢?nèi)肆Y源顧問

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有以下要點(diǎn)板塊，分別為企業(yè)管理顧問服務(wù),、營銷推廣服務(wù),、人員外包服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),。管理顧問服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù),，從股權(quán)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu),、制度建設(shè)到政策申報(bào),、勞資糾紛處理等一系列服務(wù)，總體為企業(yè)賦能,。營銷推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè),，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案，為企業(yè)解決獲客難,、營銷難的問題,。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù)，以降低人力成本、簡(jiǎn)化人事工作,、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn),、降低人工成本。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問題。歷下區(qū)本地人力資源顧問知賢企業(yè)服務(wù)是專業(yè)的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),。

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使用管理顧問服務(wù)使用前后對(duì)比使用前：勞動(dòng)糾紛頻發(fā),、公司收到仲裁通知、支付大額補(bǔ)償金公司招聘不到合適人才,、招聘難沒有制度,、公司管理流程不規(guī)范社保公積金基數(shù)繳納不清楚，各種錯(cuò)交補(bǔ)繳員工工資經(jīng)常算錯(cuò),，公司損失或員工不滿不了解相關(guān)政策,，白白浪費(fèi)各種補(bǔ)貼資金

使用管理顧問服務(wù)后：合法規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，化解勞資糾紛科學(xué)合理招聘，提高招聘效率完善管理制度,、規(guī)范管理流程,，讓管理有據(jù)可依社保公積金一目了然，沒有多繳錯(cuò)繳的風(fēng)險(xiǎn)員工工資清晰明了,，沒有任何不滿與疑惑及時(shí)申請(qǐng)到補(bǔ)貼,，足以覆蓋掉外包服務(wù)費(fèi)用支出 知賢企業(yè)服務(wù)中小企業(yè)管理顧問。

你的企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少,，員工能力也不錯(cuò),，為什么公司不賺錢？2.到底是誰吃掉了我的利潤,？3.為什么員工總是不緊不慢的對(duì)工作不上心呢,？4.給的薪資水平不低了，為什么員工還是不滿意,？5.為什么我給員工漲薪了反而會(huì)有更多人流失,？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急？7.次品率那么高,，到底是哪里的原因,？8.同樣的營收，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多,？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。知賢企業(yè)服務(wù)中小企業(yè)人力資源顧問,。長(zhǎng)清區(qū)長(zhǎng)期顧問人力資源顧問長(zhǎng)期服務(wù)

人力資源顧問就找知賢管理,。管理咨詢?nèi)肆Y源顧問

山東地區(qū)的中小企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少，員工能力也不錯(cuò),，為什么公司不賺錢,？2.到底是誰吃掉了我的利潤？3.為什么員工總是不緊不慢的對(duì)工作不上心呢,？4.給的薪資水平不低了,，為什么員工還是不滿意？5.為什么我給員工漲薪了反而會(huì)有更多人流失,？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急,？7.次品率那么高,，到底是哪里的原因？8.同樣的營收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多,？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。管理咨詢?nèi)肆Y源顧問

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治,、展望未來,、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司,，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍(lán)圖，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**山東知賢企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績(jī),，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針,，員工精誠努力,，協(xié)同奮取，以品質(zhì),、服務(wù)來贏得市場(chǎng),，我們一直在路上！