山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2020年,，公司致力于服務中小微企業(yè)，為企業(yè)提供專業(yè)專注的企業(yè)服務平臺，自公司成立以來，全體員工一直秉承“知人薦賢,，用賢使能”的理念,，始終堅持以客戶的需求和滿意為要點,，不斷的用專注的服務為客戶提供更大的價值回報,。公司有四大要點板塊,，分別為企業(yè)管理顧問服務,、營銷推廣服務、人員外包服務,、就業(yè)指導服務,。管理顧問服務：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務，從股權設計,、組織架構,、制度建設到政策申報、勞資糾紛處理等一系列服務,，總體為企業(yè)賦能,。營銷推廣服務：我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè)，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案,，為企業(yè)解決獲客難,、營銷難的問題。人員外包服務：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務,，以降低人力成本,、簡化人事工作、優(yōu)化用工風險,、降低人工成本,。就業(yè)指導服務：我們?yōu)閼獙眉巴鶎么髮W畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導服務，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問題,。濟南知賢管理中小企業(yè)招聘顧問。濟南人力資源顧問技術指導

企業(yè)管理顧問主要工作內(nèi)容如下：1,、公司管理現(xiàn)狀診斷2,、根據(jù)用人需求撰寫招聘簡章3、在合適渠道發(fā)布招聘信息4,、自有人才庫為企業(yè)提供各類人才5,、筆試、面試題目的提供6,、各類培訓課件的提供7,、提供勞動關系、社保方面的咨詢8,、用工風險的規(guī)避9,、提供規(guī)范的勞動合同10、提供勞動用工備案11、公司各類制度的梳理12,、日常管理問題咨詢解答13,、社保公積金繳納及基數(shù)核定14、惠企政策的相關解讀15,、各類補貼的協(xié)助申請

專業(yè)管理顧問1,、公司人員現(xiàn)狀梳理2、招聘及用人計劃的協(xié)助擬定3,、完善規(guī)范用工流程4,、勞動糾紛、勞動爭議的處理5,、勞動仲裁和勞動訴訟的處理6,、薪酬方案指導7、提成制度制定8,、績效方案指導9,、提供各類制度流程配套的相關表單10、員工工資核算,。 歷城區(qū)管理顧問人力資源顧問值得推薦筆試,、面試題目的提供 ，各類培訓課件的提供,。

知賢管理企業(yè)長期管理顧問的角色1,、是高層管理者的智囊、決策參謀作為高管的智囊,，給高管提供較新的行業(yè)、管理前沿理論,，幫助其做工作,、學習規(guī)劃，不斷提升管理知識儲備,。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選,、育、用,、留問題,。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設知識。作為高管的決策參謀,，參與公司的重點決策,，提供決策參考。2,、是管理體系建設者的顧問,、教練企業(yè)擁有管理部門，但管理人員沒有接受過系統(tǒng)的管理體系建設過程，沒有參與過企業(yè)管理體系建立實踐,。因此我們將首先培養(yǎng)體系建設人員的能力,、輔助其制作管理文件（企業(yè)管理顧問幫助其）、審定管理文件,。通過教練過程,，幫助其掌握推動管理體系的方法，讓管理體系落地生根,。企業(yè)沒有管理部門或沒有要點的管理人員,，我們將推薦企業(yè)管理體系建設人員，作為企業(yè)員工,，負責輔導成果的轉(zhuǎn)換,。3、是中層管理者的培訓師,、輔導師幫助企業(yè)系統(tǒng)的帶訓中層管理者,，并從第三方的角度，通過職業(yè)生涯規(guī)劃,，長期輔導中層管理者,。

知賢管理長期顧問服務特點1：長期跟蹤，伴隨企業(yè)成長,。通過長期管理顧問的深入跟蹤,，伴隨企業(yè)成長的過程。幫助企業(yè)順利的完成從“人制”到“法制”的關鍵管理過渡,。伴隨企業(yè)成長,，輔助企業(yè)走向輝煌。特點2：系統(tǒng)性強,，能夠落地,。咨詢是從單一的模塊切入企業(yè)管理，長期管理顧問系統(tǒng)性的按照企業(yè)發(fā)展階段,，總體系統(tǒng)的推進管理體系的建設,。不光輔導企業(yè)建設管理體系，更為關鍵的是指導企業(yè)將管理體系落地,，督導管理體系的執(zhí)行,，并幫助企業(yè)不斷優(yōu)化管理體系。特點3：咨詢與培訓結合,，重管理人員的管理技能培養(yǎng),。在我們長期的管理實踐過程中發(fā)現(xiàn)只有提高管理人員的管理技能，才能從根本上解決咨詢公司走后項目就無法執(zhí)行的問題,，培訓師完成培訓后無法落地的現(xiàn)狀,。長期管理顧問向管理人員教授管理技能，由管理人員結合在企業(yè)中的實踐，自主建設能適用于企業(yè)的管理體系,。特點4：專為成長型中小企業(yè)量身定做,，性價比較高。聘請咨詢公司完整的進行管理體系化建設動輒幾百萬上千萬,。華為用于管理體系建設的咨詢費用就超過億元,。一般的中小企業(yè)是無法承受的，長期管理顧問專為成長型中小企業(yè)量身定做,，是性價比較高的服務模式,。對客戶薪酬方案進行指導 ，提成制度進行制定,。

知賢企業(yè)服務之長期管理顧問服務簡介,。當前眾多的中小企業(yè)，正處在如何將企業(yè)做大,、做強,、做久的發(fā)展層面。然而,，競爭已在全球范圍內(nèi)展開：經(jīng)營環(huán)境變化了,、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴大了,、生產(chǎn)技術更新了,，隨之而來的許多問題，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,，困擾著我們的企業(yè)家,。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題，知賢企業(yè)服務平臺推出常年管理顧問服務項目,，憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,，為企業(yè)提供指導思路、傳授管理方法,，幫助成長型企業(yè)由小到大,、由弱到強,，完成企業(yè)在戰(zhàn)略,、管理、營銷等方面的專業(yè)化轉(zhuǎn)變,，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”,、實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持,。濟南知賢管理中小企業(yè)人力資源管理顧問,。歷城區(qū)招聘人力資源顧問值得推薦

知賢管理專業(yè)服務中小企業(yè)。濟南人力資源顧問技術指導

使用管理顧問服務使用前后對比使用前：勞動糾紛頻發(fā)、公司收到仲裁通知,、支付大額補償金公司招聘不到合適人才,、招聘難沒有制度、公司管理流程不規(guī)范社保公積金基數(shù)繳納不清楚,，各種錯交補繳員工工資經(jīng)常算錯,，公司損失或員工不滿不了解相關政策，白白浪費各種補貼資金

使用管理顧問服務后：合法規(guī)避用工風險,，化解勞資糾紛科學合理招聘,，提高招聘效率完善管理制度、規(guī)范管理流程,，讓管理有據(jù)可依社保公積金一目了然,，沒有多繳錯繳的風險員工工資清晰明了，沒有任何不滿與疑惑及時申請到補貼,，足以覆蓋掉外包服務費用支出 濟南人力資源顧問技術指導

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景,、信譽可靠、勵精圖治,、展望未來,、有夢想有目標，有組織有體系的公司,，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍圖，在山東省等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**山東知賢企業(yè)管理咨詢供應和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績,，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針，員工精誠努力,，協(xié)同奮取,，以品質(zhì)、服務來贏得市場,，我們一直在路上,！