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章丘區(qū)創(chuàng)新人力資源顧問(wèn)需求

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-02

管理咨詢(xún)與培訓(xùn)具體有哪些不同呢?1,、管理咨詢(xún)通常都會(huì)在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,,必然會(huì)確定明確的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo),,須為企業(yè)解決哪些具體的問(wèn)題目標(biāo)相當(dāng)明確;2,、根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,通常一個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目歷時(shí)在六個(gè)月至12個(gè)月以上,;3,、管理咨詢(xún)項(xiàng)目通常需要根據(jù)企業(yè)存在問(wèn)題的分類(lèi)和老師的個(gè)人技能,組建對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目組,,項(xiàng)目組又分為組長(zhǎng)和咨詢(xún)專(zhuān)員。同時(shí),,咨詢(xún)公司內(nèi)部又要設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理,、策劃部、督導(dǎo)部等,,進(jìn)行前期的策劃和項(xiàng)目過(guò)程的跟進(jìn)檢查,以保證項(xiàng)目質(zhì)量,。分工明確,,緊密合作。充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的作用,。4,、管理咨詢(xún)的三階段:現(xiàn)狀調(diào)研、方案設(shè)計(jì),、推行實(shí)施,。加之輔導(dǎo)過(guò)程中的培訓(xùn)。5,、管理咨詢(xún)過(guò)程會(huì)運(yùn)用調(diào)研,、日計(jì)劃,,備料制,生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),,督導(dǎo),,考核,,案例攻關(guān),、流程再造,、培訓(xùn)等各種推行手段。管理咨詢(xún)過(guò)程中會(huì)含有培訓(xùn),,但培訓(xùn)的作用在于導(dǎo)入理念,、達(dá)成共識(shí)、講解案例等,。6,、管理咨詢(xún)不僅幫助企業(yè)解決問(wèn)題,,還訓(xùn)練企業(yè)管理人員解決問(wèn)題的方法,、技能。理念就是“為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部咨詢(xún)師”,,目的是把咨詢(xún)公司的模式和工具在項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行沉淀和消化,。以防止咨詢(xún)公司到期撤出企業(yè)后,企業(yè)管理出現(xiàn)反彈,。為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn) ,,提供規(guī)范的勞動(dòng)合同。章丘區(qū)創(chuàng)新人力資源顧問(wèn)需求

人力資源顧問(wèn)

企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,,尤其是管理體系的問(wèn)題,讓名副其實(shí)的外腦介入,,實(shí)為明智之舉,,因?yàn)椋?、企業(yè)改變需要強(qiáng)大的推動(dòng)力,,單靠企業(yè)內(nèi)部力量難以達(dá)成;2,、“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”,,外腦的中立更有說(shuō)服力,;3、外腦更專(zhuān)業(yè),、更科學(xué),,改變的效率也更高,企業(yè)可以少走彎路,;4,、企業(yè)內(nèi)部人員忙于日常事務(wù),,有借口不去做完善體系的事,,就算去做了,也因存在個(gè)人愛(ài)好的趨避,,或利益的糾葛,,而導(dǎo)致改變的成效打折,甚至失敗,。知賢管理作為專(zhuān)業(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,,更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,,從整體上控制成本,,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。知賢管理作為專(zhuān)業(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,從整體上控制成本,,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。高新區(qū)管理人力資源顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)豐富山東知賢管理中小企業(yè)招聘顧問(wèn),。

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企業(yè)聘請(qǐng)第三方HR管理顧問(wèn)的價(jià)值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專(zhuān)業(yè)性、體系化的特點(diǎn),,中小民營(yíng)企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)性還有待加強(qiáng),。一年顧問(wèn)期下來(lái),公司的HR團(tuán)隊(duì)成員,,專(zhuān)業(yè)方面有一定的提升,,未來(lái)可以更好為公司創(chuàng)造HR價(jià)值。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性,,每一個(gè)政策制定和執(zhí)行都同時(shí)涉及到公司每個(gè)人的切身利益,因此,,內(nèi)部的中高管理者對(duì)人力資源管理進(jìn)行變化,,意見(jiàn)往往不一致,而第三方的HR管理顧問(wèn)能站在公正客觀的立場(chǎng)上處理各方面的利益關(guān)系,。3?聘請(qǐng)一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+,人力資源經(jīng)理年薪15W+,,人力專(zhuān)員年薪7W+,;而聘請(qǐng)第三方HR管理顧問(wèn)只要5W+,,還無(wú)需支付其他福利費(fèi)用,無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)度與成本考慮都是性?xún)r(jià)比高的選擇,。4,、外部的第三方HR管理顧問(wèn)既具有人力資源管理方面的專(zhuān)業(yè)擅長(zhǎng),同時(shí)大限度發(fā)揮HR管理顧問(wèn)案例經(jīng)歷眾多,,處理管理難題經(jīng)驗(yàn)豐富的長(zhǎng)處。山東知賢管理咨詢(xún)有限公司作為專(zhuān)業(yè)的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,從整體上控制成本,,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。

1,、確定公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)(比如我們要干網(wǎng)紅資源,準(zhǔn)備干到什么程度,,銷(xiāo)售目標(biāo)是多少等等)2,、根據(jù)目標(biāo)確定好高效的組織架構(gòu)(要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),需要什么樣的架構(gòu)才能實(shí)現(xiàn))3、根據(jù)組織架構(gòu)確定好崗位和人員規(guī)劃(具體的崗位和人數(shù))4,、根據(jù)各崗位情況確定崗位職責(zé)(可根據(jù)現(xiàn)有人員實(shí)際情況擬定,具體做什么)5,、制定簡(jiǎn)單易懂的制度和流程(規(guī)定好紅線即可,,初創(chuàng)企業(yè)要靈活)6、制定相對(duì)有激勵(lì)性的薪酬體系(重要崗位人員高工資,,其他人員能找到就行)7,、提成方案要簡(jiǎn)單明了,可實(shí)現(xiàn)且好操作(前期就用較簡(jiǎn)單的提成模式,,后期再考慮績(jī)效考核)8、對(duì)重要人員可考慮合伙人模式(畫(huà)餅且長(zhǎng)期綁定)知賢企業(yè)服務(wù)是專(zhuān)業(yè)的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),。

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山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司作為專(zhuān)業(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,,更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,,從整體上控制成本,,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問(wèn),,相對(duì)費(fèi)用更為節(jié)約,。當(dāng)下,客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張,,中小企業(yè)紛紛尋求突圍,,希望大限度降低人力成本、提高生產(chǎn)效率,,對(duì)人力資源部門(mén)的確是一大挑戰(zhàn),,只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧侥苤髽I(yè)度過(guò)難關(guān)并獲得基業(yè)長(zhǎng)青,。濟(jì)南靠譜的管理顧問(wèn)公司,。咨詢(xún)?nèi)肆Y源顧問(wèn)共同合作

知賢管理專(zhuān)業(yè)服務(wù)中小企業(yè)。章丘區(qū)創(chuàng)新人力資源顧問(wèn)需求

具體地址是中國(guó)(山東)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)濟(jì)南片區(qū)舜海路396號(hào)龍湖奧東公館3號(hào)樓528,,公司在2020-12-07成立,。主要負(fù)責(zé)人力資源顧問(wèn),管理顧問(wèn)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。我們的產(chǎn)品與服務(wù)是人力資源顧問(wèn),,管理顧問(wèn),,是一家服務(wù)型公司,司實(shí)力雄厚,,能滿(mǎn)足客戶(hù)多種需求,。并以誠(chéng)信、共贏,、開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)理念,,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境。專(zhuān)注于商務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),。業(yè)務(wù)涉及面廣,,具有大量的客戶(hù)基礎(chǔ)。針對(duì)企業(yè)個(gè)性化的需求,,我們提供人力資源顧問(wèn),,管理顧問(wèn)等定制服務(wù)。具有強(qiáng)大的人力資源顧問(wèn),,管理顧問(wèn)產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)團(tuán)隊(duì),,員工都有多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。公司實(shí)力雄厚,,我們本著以您為中心的經(jīng)營(yíng)理念,,全天24小時(shí)服務(wù),客服隨時(shí)響應(yīng),。真正的為您做到省時(shí),、省心、省錢(qián),。章丘區(qū)創(chuàng)新人力資源顧問(wèn)需求

山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治,、展望未來(lái),、有夢(mèng)想有目標(biāo),,有組織有體系的公司,,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,,攜手共畫(huà)藍(lán)圖,在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源,,也收獲了良好的用戶(hù)口碑,,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),,也希望未來(lái)公司能成為*****,,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來(lái),,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,,以品質(zhì),、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),我們一直在路上,!