山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有以下要點(diǎn)板塊：企業(yè)管理顧問服務(wù),、營銷推廣服務(wù)、人員外包服務(wù),、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),。管理顧問服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù)，從股權(quán)設(shè)計(jì),、組織架構(gòu),、制度建設(shè)到政策申報(bào)、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),，總體為企業(yè)賦能,。營銷推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè)，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案,，為企業(yè)解決獲客難,、營銷難的問題。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),，以降低人力成本,、簡化人事工作、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn),、降低人工成本,。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),，簽約保障就業(yè)，真正為求職者解決就業(yè)難的問題,。知賢管理咨詢是專業(yè)的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),。濟(jì)南市陪伴式顧問人力資源顧問哪家好

企業(yè)出現(xiàn)的管理問題，往往無法靠自己的力量去解決,。這時(shí),，必須要積極主動(dòng)地去請(qǐng)第三方咨詢公司到公司協(xié)助解決，當(dāng)然這里咨詢公司是相對(duì)的外因,，咨詢公司不是全能的,，內(nèi)因還在于企業(yè)主是不是下決心要進(jìn)行管理變革，各部門是否配合咨詢公司的工作,。

我們?cè)?jīng)遇到過這樣的企業(yè)主：不知道自己企業(yè)的倉庫庫存有多少,；不知道盈利了多少虧損了多少；不知道盈利點(diǎn)在哪里虧損的原因在哪里,；不知道自己企業(yè)的問題出在哪里,；不知道怎么去解決遇到的問題；不知道物料應(yīng)該使用多少,，一年損失了多少,；甚至不知道自己企業(yè)有多少員工。這樣的企業(yè)主不去“看醫(yī)生”,、進(jìn)行管理變革,，試圖讓它“自愈”，這是天方夜譚,！知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。

山東靠譜負(fù)責(zé)人力資源顧問費(fèi)用知賢管理專業(yè)服務(wù)中小企業(yè),。

中小企業(yè)碰到業(yè)績難以提升時(shí),，往往把責(zé)任歸咎于銷售部，有些則直接內(nèi)部處分或關(guān)起門來高層密謀對(duì)策,。其實(shí),，企業(yè)不妨把困難信息透明化，借助內(nèi)部各個(gè)渠道,，告訴你的每一個(gè)員工,，我們的業(yè)績提不上去,，很可能影響到企業(yè)下季度、下半年甚至是全年的銷售任務(wù),，任務(wù)沒完成,，將影響到企業(yè)及所有成員的利益。從每個(gè)員工的身上找問題,，除了外在因素,，員工自身可以從哪方面提升素質(zhì)?需要幫助員工加強(qiáng)哪方面的知識(shí)學(xué)習(xí)和技能提高?與其一味裁員，不如使員工素質(zhì)與崗位相匹配,、讓從業(yè)人員要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底，熟練的操作本領(lǐng),，并能掌握較新的知識(shí)信息和使用現(xiàn)代化工具的技能,，更能提高企業(yè)的效益。對(duì)此,，山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有一套相應(yīng)的產(chǎn)品體系,，可以幫助企業(yè)提升業(yè)績，完成銷售任務(wù),。

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司,，是一家專注于為中小企業(yè)提供一站式專業(yè)管理服務(wù)的公司，公司成立之初便立足于服務(wù)中小企業(yè),，公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務(wù),、創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值的理念，針對(duì)中小企業(yè)管理薄弱的現(xiàn)狀,，為其提供專業(yè),、系統(tǒng)的管理解決方案，助力企業(yè)突破成長瓶頸,，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),，從而伴隨企業(yè)共同成長，幫助企業(yè)培養(yǎng)和打造自己的管理團(tuán)隊(duì),，提高自身管理水平,，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。公司將會(huì)企業(yè)提供專業(yè)服務(wù),，為企業(yè)賦能,，真正為企業(yè)解決問題。濟(jì)南靠譜的管理顧問公司,。

人力成本控制必須通過技術(shù)來解決,，那么落實(shí)到操作中，技術(shù)的運(yùn)用便極為重要,。根據(jù)領(lǐng)英發(fā)布的"2020年中國HR從業(yè)者職業(yè)發(fā)展報(bào)告"結(jié)果顯示,，只有19%的HR是人力資源專業(yè)科班出身,，這體現(xiàn)了當(dāng)前大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)HR知識(shí)不扎實(shí)，不少HR人上崗了才來學(xué)習(xí)相關(guān)的HR管理知識(shí),，必然導(dǎo)致他們?cè)趯?duì)技術(shù)實(shí)際操作,、評(píng)估、改善方面的經(jīng)驗(yàn)欠缺,。臨時(shí)外聘有經(jīng)驗(yàn)HR高管,，又怕水土不服，無法真正落地,。目前來說,，有用的方式就是有兩種，第一種是邀請(qǐng)管理咨詢公司駐場做咨詢項(xiàng)目,，第二種是聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理專業(yè)人士為本公司的人力資源管理顧問,。企業(yè)管理咨詢：咨詢費(fèi)一般由十幾萬到幾百萬不等，咨詢周期有幾個(gè)月或者一年甚至更長,，咨詢項(xiàng)目對(duì)中小企業(yè)在理解力和執(zhí)行力有一定的要求,。找知賢企業(yè)管理咨詢有限公司：每月收費(fèi)只有幾千元，總體性價(jià)比較高,，可以長期幫助企業(yè)解決人力資源管理的問題,。勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭議,、勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)訴訟的處理,。山東咨詢公司人力資源顧問哪家好

山東知賢管理咨詢中小企業(yè)管理顧問。濟(jì)南市陪伴式顧問人力資源顧問哪家好

山東知賢企業(yè)服務(wù)平臺(tái)作為專業(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問，相對(duì)費(fèi)用更為節(jié)約,。當(dāng)下,，客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張，中小企業(yè)紛紛尋求突圍,，希望大限度降低人力成本,、提高生產(chǎn)效率，對(duì)人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn),，只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧?，方能助企業(yè)度過難關(guān)并獲得基業(yè)長青,。濟(jì)南市陪伴式顧問人力資源顧問哪家好

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠,、勵(lì)精圖治,、展望未來、有夢想有目標(biāo),，有組織有體系的公司,，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖,，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**山東知賢企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績,，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實(shí)守信的方針,，員工精誠努力，協(xié)同奮取,，以品質(zhì),、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上,！