企業(yè)聘請(qǐng)第三方HR管理顧問的價(jià)值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性、體系化的特點(diǎn),，中小民營(yíng)企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強(qiáng),。一年顧問期下來(lái)，公司的HR團(tuán)隊(duì)成員,，專業(yè)方面有一定的提升,，未來(lái)可以更好為公司創(chuàng)造HR價(jià)值。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性,，每一個(gè)政策制定和執(zhí)行都同時(shí)涉及到公司每個(gè)人的切身利益,，因此，內(nèi)部的中高管理者對(duì)人力資源管理進(jìn)行變化,，意見往往不一致,，而第三方的HR管理顧問能站在公正客觀的立場(chǎng)上處理各方面的利益關(guān)系。3?聘請(qǐng)一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+,，人力資源經(jīng)理年薪15W+,，人力專員年薪7W+；而聘請(qǐng)第三方HR管理顧問只要5W+,，還無(wú)需支付其他福利費(fèi)用,，無(wú)論是從專業(yè)度與成本考慮都是性價(jià)比高的選擇。4,、外部的第三方HR管理顧問既具有人力資源管理方面的專業(yè)擅長(zhǎng),，同時(shí)大限度發(fā)揮HR管理顧問案例經(jīng)歷眾多，處理管理難題經(jīng)驗(yàn)豐富的長(zhǎng)處,。知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。 濟(jì)南管理咨詢公司哪家好,？山東有實(shí)力管理服務(wù)顧問什么價(jià)格

人生病了，要去看醫(yī)生,；企業(yè)出現(xiàn)管理體系的問題,，要請(qǐng)咨詢公司,，這是同一個(gè)道理。但有的企業(yè)主說(shuō),，我有病偏不去看醫(yī)生,，讓它自愈。但實(shí)際上往往病情加重,，到時(shí)連華佗也治不了,，這就叫“諱疾忌醫(yī)”。其實(shí),，事情往往是這樣：一個(gè)生命垂危的病人,，如遇到醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高明的醫(yī)生,，又具有良好的醫(yī)療設(shè)備和必要的藥物,，就可能得救，起死回生,；但如果病人已病入膏肓,，無(wú)論醫(yī)術(shù)多么高明的醫(yī)生，無(wú)論用什么靈丹妙藥,，病人也不會(huì)有再生的可能,。 山東有實(shí)力管理服務(wù)顧問什么價(jià)格濟(jì)南公積金社保代繳公司。

濟(jì)南地區(qū)的中小企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少,，員工能力也不錯(cuò),，為什么公司不賺錢？2.到底是誰(shuí)吃掉了我的利潤(rùn),？3.為什么員工總是不緊不慢的對(duì)工作不上心呢,？4.給的薪資水平不低了，為什么員工還是不滿意,？5.為什么我給員工漲薪了反而會(huì)有更多人流失,？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急？7.次品率那么高,，到底是哪里的原因,？8.同樣的營(yíng)收，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多,？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。

企業(yè)管理顧問主要工作內(nèi)容如下：1、公司管理現(xiàn)狀診斷2,、根據(jù)用人需求撰寫招聘簡(jiǎn)章3,、在合適渠道發(fā)布招聘信息4、自有人才庫(kù)為企業(yè)提供各類人才5,、筆試,、面試題目的提供6、各類培訓(xùn)課件的提供7,、提供勞動(dòng)關(guān)系,、社保方面的咨詢8、用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避9,、提供規(guī)范的勞動(dòng)合同10,、提供勞動(dòng)用工備案11、公司各類制度的梳理12,、日常管理問題咨詢解答13,、社保公積金繳納及基數(shù)核定14、惠企政策的相關(guān)解讀15,、各類補(bǔ)貼的協(xié)助申請(qǐng)專業(yè)管理顧問1,、公司人員現(xiàn)狀梳理2、招聘及用人計(jì)劃的協(xié)助擬定3,、完善規(guī)范用工流程4,、勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理5,、勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)訴訟的處理6,、薪酬方案指導(dǎo)7、提成制度制定8,、績(jī)效方案指導(dǎo)9,、提供各類制度流程配套的相關(guān)表單10、員工工資核算,。 濟(jì)南顧問式咨詢服務(wù),。

山東知賢管理咨詢有限公司成立于山東濟(jì)南，是一家立足服務(wù)成長(zhǎng)型中小微企業(yè),，為成長(zhǎng)型中小微企業(yè)提供一站式企業(yè)服務(wù)解決方案的公司,，公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務(wù),、創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值的理念,，專一為濟(jì)南當(dāng)?shù)刂行∥⑵髽I(yè)提供專業(yè)、系統(tǒng)的管理解決方案,，助力中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，從而伴隨中小微企業(yè)共同成長(zhǎng),，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。公司主要服務(wù)的行業(yè)有大健康,、生物醫(yī)藥,、廣告?zhèn)髅健⒌禺a(chǎn),、餐飲,、機(jī)械制造、建筑建材等,。公司團(tuán)隊(duì)成員有過中小微企業(yè)高管和創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷,，對(duì)中小微企業(yè)有過切實(shí)的了解，成長(zhǎng)于中小微企業(yè),，服務(wù)于中小微企業(yè),。 知賢企業(yè)服務(wù)，專業(yè)的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),。本土靠譜負(fù)責(zé)管理服務(wù)顧問如何選擇

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山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司致力于服務(wù)中小微企業(yè),，為企業(yè)提供專業(yè)專注的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),，自公司成立以來(lái)，全體員工一直秉承“知人薦賢,，用賢使能”的理念,，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為要點(diǎn)，不斷的用專注的服務(wù)為客戶提供更大的價(jià)值回報(bào),。公司有四大要點(diǎn)板塊,，分別為企業(yè)管理顧問服務(wù)、營(yíng)銷推廣服務(wù),、人員外包服務(wù),、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。管理顧問服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù),，從股權(quán)設(shè)計(jì),、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報(bào),、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),，總體為企業(yè)賦能。營(yíng)銷推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I(yíng)銷推廣獲客的企業(yè),，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷解決方案,，為企業(yè)解決獲客難、營(yíng)銷難的問題。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),，以降低人力成本,、簡(jiǎn)化人事工作、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn),、降低人工成本,。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問題,。 山東有實(shí)力管理服務(wù)顧問什么價(jià)格

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠,、勵(lì)精圖治,、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),，有組織有體系的公司,，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖,，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來(lái)公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**山東知賢企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái),，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,，員工精誠(chéng)努力,，協(xié)同奮取，以品質(zhì),、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),，我們一直在路上！