濟(jì)南知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司作為當(dāng)?shù)貙?zhuān)業(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問(wèn),，相對(duì)費(fèi)用更為節(jié)約,。當(dāng)下，客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張,，中小企業(yè)紛紛尋求突圍,，希望大限度降低人力成本、提高生產(chǎn)效率，對(duì)人力資源部門(mén)的確是一大挑戰(zhàn),，只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧?，方能助企業(yè)度過(guò)難關(guān)并獲得基業(yè)長(zhǎng)青。 濟(jì)南管理咨詢(xún)公司哪家好,？濟(jì)南市企服中心管理服務(wù)顧問(wèn)價(jià)格多少

管理顧問(wèn)是企業(yè)老板的“心理醫(yī)生”企業(yè)企業(yè)顧問(wèn)給聘請(qǐng)他的企業(yè)老板所提供的不僅只是針對(duì)企業(yè)老板在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程所遇到的各種問(wèn)題提出有建設(shè)性,、對(duì)解決問(wèn)題有一定的參考價(jià)值的方案與意見(jiàn)，還要能夠成為老板的忠實(shí)傾聽(tīng)者,。對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)的投資管理者來(lái)說(shuō)，整個(gè)企業(yè)的前途命運(yùn)都系于他一人,，他所肩負(fù)的各種壓力可想而知,。他在工作中經(jīng)常會(huì)遇上一些不能和任何人說(shuō)的問(wèn)題：不能和家人親人說(shuō)，說(shuō)了也沒(méi)用,，還得讓他們擔(dān)憂(yōu),；不想對(duì)朋友說(shuō)，因?yàn)檎f(shuō)了可能會(huì)有損面子,；不能對(duì)員工,、手下說(shuō)，不能在員工面前顯示出老板的軟弱,；更不能對(duì)對(duì)手說(shuō),，可是他需要傾訴！不然時(shí)間一長(zhǎng),，各種問(wèn)題越積越多,，心里壓力越來(lái)越大，會(huì)引發(fā)心理,，進(jìn)而生理疾病,。那么他向誰(shuí)來(lái)傾訴呢？只有向他的企業(yè)企業(yè)顧問(wèn)——也許企業(yè)企業(yè)顧問(wèn)并不能實(shí)際解決這些問(wèn)題,，但他可以有效地幫助企業(yè)管理者給予精神上的支持與鼓勵(lì),。 本地企服中心管理服務(wù)顧問(wèn)哪個(gè)好濟(jì)南管理顧問(wèn)服務(wù)哪家好？

如果一個(gè)企業(yè)“生病了”堅(jiān)持“我偏不去看醫(yī)生,，讓它自愈”的想法,，其結(jié)果是可想而知的。作為企業(yè)醫(yī)生的咨詢(xún)公司,，經(jīng)常會(huì)碰到類(lèi)似蔡桓公這樣的企業(yè)主,。明明企業(yè)管理漏洞百出、混亂不堪,，但當(dāng)咨詢(xún)師要求給予幫助時(shí),，他卻說(shuō)：“我們公司管理很好，不需要管理輔導(dǎo)”,。這種“諱疾忌醫(yī)”,、自欺欺人的做法對(duì)企業(yè)發(fā)展是十分要命的,。當(dāng)然，這位企業(yè)主很可能是那種“病只在皮膚表層”的“病人”,，不易查覺(jué)的到,；一旦他的病發(fā)展到肌肉甚至胃部，也許還可以就治,，但如果真正發(fā)展到病入骨髓,，那就是神仙也無(wú)可奈何了。研究表明,，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命為2.5年,，究其原因，“諱疾忌醫(yī)”是主要原因之一,。雖然說(shuō)類(lèi)似咨詢(xún)公司是企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作的推手,，是企業(yè)良性發(fā)展的外因；而企業(yè)本身是規(guī)范化運(yùn)作的內(nèi)因,。但內(nèi)外因素都是成就企業(yè)規(guī)范管理的因素,，缺一不可。

1,、確定公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)（比如我們要干網(wǎng)紅資源,，準(zhǔn)備干到什么程度，銷(xiāo)售目標(biāo)是多少等等）2,、根據(jù)目標(biāo)確定好高效的組織架構(gòu)（要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，需要什么樣的架構(gòu)才能實(shí)現(xiàn)）3、根據(jù)組織架構(gòu)確定好崗位和人員規(guī)劃（具體的崗位和人數(shù)）4,、根據(jù)各崗位情況確定崗位職責(zé)（可根據(jù)現(xiàn)有人員實(shí)際情況擬定,，具體做什么）5、制定簡(jiǎn)單易懂的制度和流程（規(guī)定好紅線即可,，初創(chuàng)企業(yè)要靈活）6,、制定相對(duì)有激勵(lì)性的薪酬體系（重要崗位人員高工資，其他人員能找到就行）7,、提成方案要簡(jiǎn)單明了,，可實(shí)現(xiàn)且好操作（前期就用較簡(jiǎn)單的提成模式，后期再考慮績(jī)效考核）8,、對(duì)重要人員可考慮合伙人模式（畫(huà)餅且長(zhǎng)期綁定） 知賢企業(yè)服務(wù),，濟(jì)南專(zhuān)業(yè)的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司成立于2020年,，公司致力于服務(wù)中小微企業(yè),，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，自公司成立以來(lái)，全體員工一直秉承“知人薦賢,，用賢使能”的理念,，始終堅(jiān)持以客戶(hù)的需求和滿(mǎn)意為要點(diǎn)，不斷的用專(zhuān)注的服務(wù)為客戶(hù)提供更大的價(jià)值回報(bào),。公司有四大要點(diǎn)板塊,，分別為企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù),、人員外包服務(wù),、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。管理顧問(wèn)服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問(wèn)服務(wù),，從股權(quán)設(shè)計(jì),、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報(bào),、勞資糾紛處理等一系列服務(wù)，總體為企業(yè)賦能,。營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I(yíng)銷(xiāo)推廣獲客的企業(yè),，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案，為企業(yè)解決獲客難,、營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題,。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù)，以降低人力成本,、簡(jiǎn)化人事工作,、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn)、降低人工成本,。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專(zhuān)業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),，簽約保障就業(yè)，真正為求職者解決就業(yè)難的問(wèn)題,。 濟(jì)南一對(duì)一管理顧問(wèn)服務(wù),。濟(jì)南市全流程管理服務(wù)顧問(wèn)簽約保證

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企業(yè)聘請(qǐng)第三方HR管理顧問(wèn)的價(jià)值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專(zhuān)業(yè)性,、體系化的特點(diǎn)，中小民營(yíng)企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)性還有待加強(qiáng),。一年顧問(wèn)期下來(lái),，公司的HR團(tuán)隊(duì)成員，專(zhuān)業(yè)方面有一定的提升,，未來(lái)可以更好為公司創(chuàng)造HR價(jià)值,。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性，每一個(gè)政策制定和執(zhí)行都同時(shí)涉及到公司每個(gè)人的切身利益，因此,，內(nèi)部的中高管理者對(duì)人力資源管理進(jìn)行變化,，意見(jiàn)往往不一致，而第三方的HR管理顧問(wèn)能站在公正客觀的立場(chǎng)上處理各方面的利益關(guān)系,。3?聘請(qǐng)一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+,，人力資源經(jīng)理年薪15W+，人力專(zhuān)員年薪7W+,；而聘請(qǐng)第三方HR管理顧問(wèn)只要5W+,，還無(wú)需支付其他福利費(fèi)用，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)度與成本考慮都是性?xún)r(jià)比高的選擇,。4,、外部的第三方HR管理顧問(wèn)既具有人力資源管理方面的專(zhuān)業(yè)擅長(zhǎng)，同時(shí)大限度發(fā)揮HR管理顧問(wèn)案例經(jīng)歷眾多,，處理管理難題經(jīng)驗(yàn)豐富的長(zhǎng)處,。山東知賢管理咨詢(xún)有限公司作為專(zhuān)業(yè)的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。 濟(jì)南市企服中心管理服務(wù)顧問(wèn)價(jià)格多少

山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治,、展望未來(lái),、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司,，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源,，也收獲了良好的用戶(hù)口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績(jī),，一直以來(lái),，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠(chéng)實(shí)守信的方針,，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取,，以品質(zhì),、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上,！