知賢管理顧問介紹私人醫(yī)生、私人律師,、私人財務(wù)顧問……一對一私人定制服務(wù)成為西方上流社會高級人士的標(biāo)配,,然而對于中國企業(yè)家來說,,還是較新鮮的事務(wù),。但這是未來發(fā)展的趨勢,而且中國企業(yè)界也不乏吃螃蟹的人,。為什么需要一名私人顧問,?1、一對一獨享服務(wù),更了解自己的需求和現(xiàn)狀,;2,、顧問自主開放,不囿于一個有限的時空和思維領(lǐng)域,;3,、節(jié)約成本,包含但不限于現(xiàn)金成本,、隱性成本和機會成本,。在濟南一個中小企業(yè)的人力資源總監(jiān)的年薪大約是30-50萬,一個顧問年費大約是10-20萬左右,。私人顧問能為你做什么,?1、提供人力資源管理專業(yè)意見,。2,、進行人才資源對接及信息資源對接。3,、協(xié)助企業(yè)進行人力資源體系設(shè)計與管理,。知賢管理作為專業(yè)的顧問團隊,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,,更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。 濟南管理顧問服務(wù)哪家好,?一站式管理服務(wù)顧問技術(shù)指導(dǎo)
知賢企業(yè)管理咨詢長期顧問服務(wù)特點1:長期跟蹤,伴隨企業(yè)成長,。通過長期管理顧問的深入跟蹤,,伴隨企業(yè)成長的過程。幫助企業(yè)順利的完成從“人制”到“法制”的關(guān)鍵管理過渡,。伴隨企業(yè)成長,,輔助企業(yè)走向輝煌。特點2:系統(tǒng)性強,,能夠落地,。咨詢是從單一的模塊切入企業(yè)管理,長期管理顧問系統(tǒng)性的按照企業(yè)發(fā)展階段,,總體系統(tǒng)的推進管理體系的建設(shè),。不光輔導(dǎo)企業(yè)建設(shè)管理體系,,更為關(guān)鍵的是指導(dǎo)企業(yè)將管理體系落地,督導(dǎo)管理體系的執(zhí)行,,并幫助企業(yè)不斷優(yōu)化管理體系,。特點3:咨詢與培訓(xùn)結(jié)合,重管理人員的管理技能培養(yǎng),。在我們長期的管理實踐過程中發(fā)現(xiàn)只有提高管理人員的管理技能,,才能從根本上解決咨詢公司走后項目就無法執(zhí)行的問題,培訓(xùn)師完成培訓(xùn)后無法落地的現(xiàn)狀,。長期管理顧問向管理人員教授管理技能,,由管理人員結(jié)合在企業(yè)中的實踐,自主建設(shè)能適用于企業(yè)的管理體系,。特點4:專為成長型中小企業(yè)量身定做,,性價比較高。聘請咨詢公司完整的進行管理體系化建設(shè)動輒幾百萬上千萬,。華為用于管理體系建設(shè)的咨詢費用就超過億元,。一般的中小企業(yè)是無法承受的,長期管理顧問專為成長型中小企業(yè)量身定做,,是性價比較高的服務(wù)模式,。 長清一站式管理服務(wù)顧問濟南中小企業(yè)招聘難。
企業(yè)聘請第三方HR管理顧問的價值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性,、體系化的特點,,中小民營企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強。一年顧問期下來,,公司的HR團隊成員,,專業(yè)方面有一定的提升,未來可以更好為公司創(chuàng)造HR價值,。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性,,每一個政策制定和執(zhí)行都同時涉及到公司每個人的切身利益,因此,,內(nèi)部的中高管理者對人力資源管理進行變化,,意見往往不一致,而第三方的HR管理顧問能站在公正客觀的立場上處理各方面的利益關(guān)系,。3?聘請一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+,,人力資源經(jīng)理年薪15W+,人力專員年薪7W+,;而聘請第三方HR管理顧問只要5W+,,還無需支付其他福利費用,無論是從專業(yè)度與成本考慮都是性價比高的選擇,。4,、外部的第三方HR管理顧問既具有人力資源管理方面的專業(yè)擅長,,同時大限度發(fā)揮HR管理顧問案例經(jīng)歷眾多,,處理管理難題經(jīng)驗豐富的長處,。山東知賢管理咨詢有限公司作為專業(yè)的管理顧問團隊,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,,更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司,,是一家專注于為山東當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)提供一站式專業(yè)管理服務(wù)的公司,公司成立之初便立足于服務(wù)中小企業(yè),,公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務(wù),、創(chuàng)造持續(xù)價值的理念,針對中小企業(yè)管理薄弱的現(xiàn)狀,,為其提供專業(yè),、系統(tǒng)的管理解決方案,助力企業(yè)突破成長瓶頸,,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,,從而伴隨企業(yè)共同成長,幫助企業(yè)培養(yǎng)和打造自己的管理團隊,,提高自身管理水平,,實現(xiàn)基業(yè)長青。公司將會企業(yè)提供專業(yè)服務(wù),,為企業(yè)賦能,,真正為企業(yè)解決問題。 濟南一站式企業(yè)管理服務(wù)平臺,,知賢企業(yè)服務(wù),。
如果一個企業(yè)“生病了”堅持“我偏不去看醫(yī)生,讓它自愈”的想法,,其結(jié)果是可想而知的,。作為企業(yè)醫(yī)生的咨詢公司,經(jīng)常會碰到類似蔡桓公這樣的企業(yè)主,。明明企業(yè)管理漏洞百出,、混亂不堪,但當(dāng)咨詢師要求給予幫助時,,他卻說:“我們公司管理很好,,不需要管理輔導(dǎo)”,。這種“諱疾忌醫(yī)”、自欺欺人的做法對企業(yè)發(fā)展是十分要命的,。當(dāng)然,,這位企業(yè)主很可能是那種“病只在皮膚表層”的“病人”,不易查覺的到,;一旦他的病發(fā)展到肌肉甚至胃部,,也許還可以就治,但如果真正發(fā)展到病入骨髓,,那就是神仙也無可奈何了,。研究表明,中國民營企業(yè)的平均壽命為2.5年,,究其原因,,“諱疾忌醫(yī)”是主要原因之一。雖然說類似咨詢公司是企業(yè)規(guī)范化運作的推手,,是企業(yè)良性發(fā)展的外因,;而企業(yè)本身是規(guī)范化運作的內(nèi)因。但內(nèi)外因素都是成就企業(yè)規(guī)范管理的因素,,缺一不可,。 濟南一站式管理服務(wù)哪家好?濟南陪伴式顧問管理服務(wù)顧問費用
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企業(yè)老板為什么需要企業(yè)顧問,?一位企業(yè)老板的企業(yè)企業(yè)顧問對他來說是益師益友。一位企業(yè)老板聘請一位企業(yè)企業(yè)管理顧問,,性質(zhì)完全不同于聘用一位企業(yè)管理人員,。首先他們之間不是雇用關(guān)系,甚至于也不是純粹的生意合作關(guān)系,。表面上看企業(yè)老板如果聘請企業(yè)企業(yè)顧問和聘請企業(yè)員工沒什么兩樣,,也是“買賣”關(guān)系,老板支付顧問費,、而顧問人員提供相應(yīng)的顧問服務(wù),。但他們之間除了是一種“智本”與“資本”的交換外,更重要的還需要有彼此的信任,、友誼,、欣賞、理解等等,。企業(yè)企業(yè)顧問并非就一定是才華橫溢,,能幫助企業(yè)老板解決所有經(jīng)營難題,但他所起到的作用卻是至關(guān)重要的,且是企業(yè)中其它任何職務(wù)人員所不可取代的,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團隊,,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,,更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,,從整體上控制成本,,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。 一站式管理服務(wù)顧問技術(shù)指導(dǎo)
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景,、信譽可靠、勵精圖治,、展望未來,、有夢想有目標(biāo),有組織有體系的公司,,堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,,攜手共畫藍(lán)圖,在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,,也收獲了良好的用戶口碑,,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,斗志昂揚的的企業(yè)精神將**山東知賢企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,,共創(chuàng)佳績,,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針,員工精誠努力,,協(xié)同奮取,,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,,我們一直在路上,!