管理咨詢與培訓(xùn)具體有哪些不同呢,？1,、管理咨詢通常都會(huì)在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，必然會(huì)確定明確的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo),，須為企業(yè)解決哪些具體的問(wèn)題目標(biāo)相當(dāng)明確,；2、根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,，通常一個(gè)咨詢項(xiàng)目歷時(shí)在六個(gè)月以上,；3、管理咨詢項(xiàng)目通常需要根據(jù)企業(yè)存在問(wèn)題的分類和老師的個(gè)人技能,，組建對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目組,，項(xiàng)目組又分為組長(zhǎng)和咨詢專員。同時(shí),，咨詢公司內(nèi)部又要設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理,、策劃部、督導(dǎo)部等,，進(jìn)行前期的策劃和項(xiàng)目過(guò)程的跟進(jìn)檢查,，以保證項(xiàng)目質(zhì)量,。分工明確，緊密合作,。充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的作用,。4、管理咨詢的三階段：現(xiàn)狀調(diào)研,、方案設(shè)計(jì),、推行實(shí)施。加之輔導(dǎo)過(guò)程中的培訓(xùn),。5,、管理咨詢過(guò)程會(huì)運(yùn)用調(diào)研、日計(jì)劃,，備料制,，生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，督導(dǎo),，考核,，案例攻關(guān)、流程再造,、培訓(xùn)等各種推行手段,。管理咨詢過(guò)程中會(huì)含有培訓(xùn)，但培訓(xùn)的作用在于導(dǎo)入理念,、達(dá)成共識(shí),、講解案例等。6,、管理咨詢不僅幫助企業(yè)解決問(wèn)題,，還訓(xùn)練企業(yè)管理人員解決問(wèn)題的方法、技能,。理念就是“為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部咨詢師”,，目的是把咨詢公司的模式和工具在項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行沉淀和消化。以防止管理咨詢公司到期撤出企業(yè)后,，企業(yè)管理出現(xiàn)反彈,。 知賢企業(yè)服務(wù),，專業(yè)的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),。本土一站式管理服務(wù)顧問(wèn)怎么樣

管理咨詢項(xiàng)目與聘請(qǐng)人力資源顧問(wèn)區(qū)別企業(yè)遇到人力資源管理難題或希望得到專業(yè)的人力資源指導(dǎo)，有兩種外援方式,，第一種是邀請(qǐng)管理咨詢公司駐場(chǎng)做咨詢項(xiàng)目,，第二種是聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理專業(yè)人士為本公司的人力資源管理顧問(wèn)。企業(yè)管理咨詢：咨詢費(fèi)一般由十幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)不等,，咨詢周期有幾個(gè)月或者一年甚至更長(zhǎng),，咨詢項(xiàng)目對(duì)中小企業(yè)在理解力和執(zhí)行力有一定的要求,。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問(wèn)，相對(duì)費(fèi)用更為節(jié)約,，性價(jià)比更高,。知賢管理作為專業(yè)的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。 本土企業(yè)服務(wù)管理服務(wù)顧問(wèn)價(jià)格多少濟(jì)南企業(yè)管理咨詢公司哪家好,？

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小企業(yè)如何進(jìn)行管理,？小公司大的特點(diǎn)就是小,、靈活，但很多小公司老板反而放棄這種靈活優(yōu)勢(shì),，非要搞得自己和大公司一樣,，就不到十個(gè)人的公司，一半以上都是管理者,，天天開(kāi)會(huì)討論未來(lái)戰(zhàn)略,，每天給不足十個(gè)人灌輸高大上的企業(yè)文化，小公司的“大公司”病屢見(jiàn)不鮮,。小公司是需要管理,，但不需要大公司那種管理，小公司需要能夠讓他活下去的戰(zhàn)術(shù),，能夠落地的執(zhí)行,，能夠見(jiàn)效的利潤(rùn)，完成這些,，在談感恩,、談情懷、談未來(lái),。山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)為中小企業(yè)解決管理問(wèn)題,，簽約保證管理效果，讓企業(yè)真正得到效益的提升,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。 濟(jì)南一對(duì)一管理顧問(wèn)服務(wù),。濟(jì)南本土有實(shí)力管理服務(wù)顧問(wèn)費(fèi)用

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山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司致力于服務(wù)中小微企業(yè),，為企業(yè)提供專業(yè)專注的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),，自公司成立以來(lái)，全體員工一直秉承“知人薦賢,，用賢使能”的理念,，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為要點(diǎn)，不斷的用專注的服務(wù)為客戶提供更大的價(jià)值回報(bào),。公司有四大要點(diǎn)板塊,，分別為企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)、營(yíng)銷推廣服務(wù),、人員外包服務(wù),、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。管理顧問(wèn)服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問(wèn)服務(wù),，從股權(quán)設(shè)計(jì),、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報(bào),、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),，總體為企業(yè)賦能。營(yíng)銷推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I(yíng)銷推廣獲客的企業(yè),，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷解決方案,，為企業(yè)解決獲客難、營(yíng)銷難的問(wèn)題,。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),，以降低人力成本、簡(jiǎn)化人事工作,、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn),、降低人工成本。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問(wèn)題。 本土一站式管理服務(wù)顧問(wèn)怎么樣

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