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本土有實(shí)力管理服務(wù)顧問哪家好

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-30

山東知賢管理咨詢有限公司成立于山東濟(jì)南,是一家立足服務(wù)成長(zhǎng)型中小微企業(yè),為成長(zhǎng)型中小微企業(yè)提供一站式企業(yè)服務(wù)解決方案的公司,公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務(wù),、創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值的理念,專一為濟(jì)南當(dāng)?shù)刂行∥⑵髽I(yè)提供專業(yè),、系統(tǒng)的管理解決方案,,助力中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),從而伴隨中小微企業(yè)共同成長(zhǎng),,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青,。公司主要服務(wù)的行業(yè)有大健康、生物醫(yī)藥,、廣告?zhèn)髅?、地產(chǎn),、餐飲,、機(jī)械制造、建筑建材等,。公司團(tuán)隊(duì)成員有過中小微企業(yè)高管和創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷,,對(duì)中小微企業(yè)有過切實(shí)的了解,成長(zhǎng)于中小微企業(yè),,服務(wù)于中小微企業(yè),。 山東知賢陪伴式管理顧問,。本土有實(shí)力管理服務(wù)顧問哪家好

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企業(yè)老板為什么需要企業(yè)顧問?一位企業(yè)老板的企業(yè)企業(yè)顧問對(duì)他來說是益師益友,。一位企業(yè)老板聘請(qǐng)一位企業(yè)企業(yè)管理顧問,,性質(zhì)完全不同于聘用一位企業(yè)管理人員。首先他們之間不是雇用關(guān)系,,甚至于也不是純粹的生意合作關(guān)系,。表面上看企業(yè)老板如果聘請(qǐng)企業(yè)企業(yè)顧問和聘請(qǐng)企業(yè)員工沒什么兩樣,也是“買賣”關(guān)系,,老板支付顧問費(fèi),、而顧問人員提供相應(yīng)的顧問服務(wù)。但他們之間除了是一種“智本”與“資本”的交換外,,更重要的還需要有彼此的信任,、友誼、欣賞,、理解等等,。企業(yè)企業(yè)顧問并非就一定是才華橫溢,能幫助企業(yè)老板解決所有經(jīng)營難題,,但他所起到的作用卻是至關(guān)重要的,,且是企業(yè)中其它任何職務(wù)人員所不可取代的。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì),,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,從整體上控制成本,,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。 本土全流程管理服務(wù)顧問怎么選擇知賢企業(yè)服務(wù),助力中小企業(yè)做好管理,。

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山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2020年,,公司致力于服務(wù)中小微企業(yè),為企業(yè)提供專業(yè)專注的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),,自公司成立以來,,全體員工一直秉承“知人薦賢,用賢使能”的理念,,始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為要點(diǎn),,不斷的用專注的服務(wù)為客戶提供更大的價(jià)值回報(bào)。公司有四大要點(diǎn)板塊,分別為企業(yè)管理顧問服務(wù),、營銷推廣服務(wù),、人員外包服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),。管理顧問服務(wù):我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù),,從股權(quán)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu),、制度建設(shè)到政策申報(bào),、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),總體為企業(yè)賦能,。營銷推廣服務(wù):我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè),,提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案,為企業(yè)解決獲客難,、營銷難的問題,。人員外包服務(wù):我們?yōu)楦咝<案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),以降低人力成本,、簡(jiǎn)化人事工作,、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn)、降低人工成本,。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù):我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),,簽約保障就業(yè),真正為求職者解決就業(yè)難的問題,。

企業(yè)出現(xiàn)的管理問題,,往往無法靠自己的力量去解決。這時(shí),,必須要積極主動(dòng)地去請(qǐng)第三方咨詢公司到公司協(xié)助解決,,當(dāng)然這里咨詢公司是相對(duì)的外因,咨詢公司不是全能的,,內(nèi)因還在于企業(yè)主是不是下決心要進(jìn)行管理變革,,各部門是否配合咨詢公司的工作。我們?cè)?jīng)遇到過這樣的企業(yè)主:不知道自己企業(yè)的倉庫庫存有多少,;不知道盈利了多少虧損了多少,;不知道盈利點(diǎn)在哪里虧損的原因在哪里;不知道自己企業(yè)的問題出在哪里,;不知道怎么去解決遇到的問題,;不知道物料應(yīng)該使用多少,一年損失了多少,;甚至不知道自己企業(yè)有多少員工,。這樣的企業(yè)主不去“看醫(yī)生”,、進(jìn)行管理變革,,試圖讓它“自愈”,,這是天方夜譚!知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊(duì),,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,從整體上控制成本,,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。 濟(jì)南管理咨詢公司哪家好?

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知賢企業(yè)管理服務(wù)之組織診斷是什么?組織診斷是指在對(duì)組織的文化,、戰(zhàn)略,、架構(gòu)、運(yùn)營,、人才以及環(huán)境等綜合考核與評(píng)估的基礎(chǔ)上,,確定是否需要組織變革的活動(dòng)。組織診斷是指在對(duì)組織的文化、戰(zhàn)略,、架構(gòu),、運(yùn)營、人才以及環(huán)境等的綜合考核與評(píng)估的基礎(chǔ)上,,確定是否需要組織變革的活動(dòng),,即管理者對(duì)于是否應(yīng)該變革、哪些地方應(yīng)該變革,、是否具備變革條件等問題,,逐一做出明確回答的調(diào)查分析活動(dòng)。知賢企業(yè)管理服務(wù),,為企業(yè)提供專業(yè)的組織診斷,,為你團(tuán)隊(duì)賦能。 本土有實(shí)力管理服務(wù)顧問哪家好

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),,在山東地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,,勇于進(jìn)取的無限潛力,,山東知賢企業(yè)管理咨詢供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,,要不畏困難,激流勇進(jìn),,以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,,共同走向輝煌回來!