山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有以下要點板塊，分別為企業(yè)管理顧問服務,、營銷推廣服務,、人員外包服務、就業(yè)指導服務,。管理顧問服務：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務,，從股權(quán)設計,、組織架構(gòu),、制度建設到政策申報、勞資糾紛處理等一系列服務,，總體為企業(yè)賦能,。營銷推廣服務：我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè)，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案,，為企業(yè)解決獲客難,、營銷難的問題,。人員外包服務：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務，以降低人力成本,、簡化人事工作,、優(yōu)化用工風險、降低人工成本,。就業(yè)指導服務：我們?yōu)閼獙眉巴鶎么髮W畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導服務,，簽約保障就業(yè)，真正為求職者解決就業(yè)難的問題,。 山東知賢陪伴式管理顧問,。山東本土有實力管理服務顧問費用

知賢長期管理顧問服務簡介當前眾多的中小企業(yè)，正處在如何將企業(yè)做大,、做強,、做久的發(fā)展層面。然而,，競爭已在全球范圍內(nèi)展開：經(jīng)營環(huán)境變化了,、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴大了,、生產(chǎn)技術(shù)更新了,，隨之而來的許多問題，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,，困擾著我們的企業(yè)家,。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題，知賢企業(yè)服務平臺推出常年管理顧問服務項目,，憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,，為企業(yè)提供指導思路、傳授管理方法,，幫助成長型企業(yè)由小到大,、由弱到強，完成企業(yè)在戰(zhàn)略,、管理,、營銷等方面的專業(yè)化轉(zhuǎn)變，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”,、實現(xiàn)持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持。 山東一站式管理服務顧問哪家靠譜濟南人力資源服務哪家好,？

企業(yè)聘請第三方HR管理顧問的價值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性、體系化的特點,，中小民營企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強,。一年顧問期下來,，公司的HR團隊成員，專業(yè)方面有一定的提升,，未來可以更好為公司創(chuàng)造HR價值,。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性，每一個政策制定和執(zhí)行都同時涉及到公司每個人的切身利益,，因此,，內(nèi)部的中高管理者對人力資源管理進行變化，意見往往不一致,，而第三方的HR管理顧問能站在公正客觀的立場上處理各方面的利益關(guān)系,。3?聘請一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+，人力資源經(jīng)理年薪15W+,，人力專員年薪7W+,；而聘請第三方HR管理顧問只要5W+，還無需支付其他福利費用,，無論是從專業(yè)度與成本考慮都是性價比高的選擇,。4、外部的第三方HR管理顧問既具有人力資源管理方面的專業(yè)擅長,，同時大限度發(fā)揮HR管理顧問案例經(jīng)歷眾多,，處理管理難題經(jīng)驗豐富的長處。知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。

針對中小企業(yè)在管理上遇到的問題，知賢管理致力于打造專業(yè)的第三方人力資源管理共享中心,，整合行業(yè)各領(lǐng)域優(yōu)勢資源,，為中小企業(yè)提供專業(yè)、便捷,、高效的人力資源管理總體服務,。人力資源管理共享中心是一種全新的管理模式,它將企業(yè)內(nèi)部人力資源管理相關(guān)的工作集中起來,通過第三方標準化、專業(yè)化,、整合化的服務,，提高人力資源的管理水平和管理效率,，以集中處理事務來實現(xiàn)人力資源服務轉(zhuǎn)型和職能優(yōu)化,。人力資源管理共享中心可以降低公司運營成本,、提高公司運作效率，使企業(yè)的重心可以更加專注于要點業(yè)務的開展,，提高業(yè)務的運營效率,，從而實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。 知賢管理咨詢,，山東專業(yè)的陪伴式管理顧問,。

管理顧問是企業(yè)老板的“心理醫(yī)生”企業(yè)企業(yè)顧問給聘請他的企業(yè)老板所提供的不僅只是針對企業(yè)老板在企業(yè)經(jīng)營管理過程所遇到的各種問題提出有建設性、對解決問題有一定的參考價值的方案與意見,，還要能夠成為老板的忠實傾聽者,。對于大多數(shù)中小企業(yè)的投資管理者來說，整個企業(yè)的前途命運都系于他一人,，他所肩負的各種壓力可想而知,。他在工作中經(jīng)常會遇上一些不能和任何人說的問題：不能和家人親人說，說了也沒用,，還得讓他們擔憂,；不想對朋友說，因為說了可能會有損面子,；不能對員工,、手下說，不能在員工面前顯示出老板的軟弱,；更不能對對手說,，可是他需要傾訴！不然時間一長,，各種問題越積越多,，心里壓力越來越大，會引發(fā)心理,，進而生理疾病,。那么他向誰來傾訴呢？只有向他的企業(yè)企業(yè)顧問——也許企業(yè)企業(yè)顧問并不能實際解決這些問題,，但他可以有效地幫助企業(yè)管理者給予精神上的支持與鼓勵,。 濟南管理顧問公司哪家好？濟南市共享中心管理服務顧問費用

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知賢企業(yè)服務：長期管理顧問的角色1,、是高層管理者的智囊、決策參謀作為高管的智囊,，給高管提供較新的行業(yè),、管理前沿理論，幫助其做工作、學習規(guī)劃,，不斷提升管理知識儲備,。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選、育,、用,、留問題。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設知識,。作為高管的決策參謀,，參與公司的重點決策，提供決策參考,。2,、是管理體系建設者的顧問、教練企業(yè)擁有管理部門,，但管理人員沒有接受過系統(tǒng)的管理體系建設過程,，沒有參與過企業(yè)管理體系建立實踐。因此我們將首先培養(yǎng)體系建設人員的能力,、輔助其制作管理文件（企業(yè)管理顧問幫助其）,、審定管理文件。通過教練過程,，幫助其掌握推動管理體系的方法,，讓管理體系落地生根。企業(yè)沒有管理部門或沒有要點的管理人員,，我們將推薦企業(yè)管理體系建設人員,，作為企業(yè)員工，負責輔導成果的轉(zhuǎn)換,。3、是中層管理者的培訓師,、輔導師幫助企業(yè)系統(tǒng)的帶訓中層管理者,，并從第三方的角度,，通過職業(yè)生涯規(guī)劃,，長期輔導中層管理者。 山東本土有實力管理服務顧問費用

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在山東地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力,，山東知賢企業(yè)管理咨詢供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來！