1、確定公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)（比如我們要干什么資源,，準(zhǔn)備干到什么程度,，銷售目標(biāo)是多少等等）2,、根據(jù)目標(biāo)確定好高效的組織架構(gòu)（要實現(xiàn)這個目標(biāo),，需要什么樣的架構(gòu)才能實現(xiàn)）3、根據(jù)組織架構(gòu)確定好崗位和人員規(guī)劃（具體的崗位和人數(shù)）4,、根據(jù)各崗位情況確定崗位職責(zé)（可根據(jù)現(xiàn)有人員實際情況擬定,，具體做什么）5,、制定簡單易懂的制度和流程（規(guī)定好紅線即可，初創(chuàng)企業(yè)要靈活）6,、制定相對有激勵性的薪酬體系（重要崗位人員高工資,，其他人員能找到就行）7、提成方案要簡單明了,，可實現(xiàn)且好操作（前期就用較簡單的提成模式,，后期再考慮績效考核）8、對重要人員可考慮合伙人模式（畫餅且長期綁定）管理資源顧問就找知賢管理,。信息化人力資源顧問值得推薦

人力資源管理顧問提供的服務(wù)：1,、人力資源基礎(chǔ)服務(wù)：專業(yè)化的人事服務(wù)隊伍，制定專業(yè)的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，滿足客戶的需求,。服務(wù)主要包括人員招聘、薪資核算,、社會保險繳納,、勞動合同管理等。2,、人力資源咨詢服務(wù)：為客戶提供人力資源專業(yè)咨詢,，包括人力資源規(guī)劃、素質(zhì)模型構(gòu)建,、人才測評,、薪酬設(shè)計、績效管理制度設(shè)計,、培訓(xùn)體系建立等專業(yè)性的工作,。3、業(yè)務(wù)伙伴：主動跟進(jìn)客戶業(yè)務(wù)的發(fā)展,，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)研,，了解其人力資源管理需求和員工的需求，制定解決方案,，助力業(yè)務(wù)發(fā)展,。4、人才培養(yǎng)：伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，通過傳幫帶的方式為企業(yè)培養(yǎng)出一名合適的HR經(jīng)理,。天橋區(qū)管理顧問人力資源顧問性價比高槐蔭區(qū)知賢管理中小企業(yè)管理顧問。

企業(yè)聘請HR管理顧問的價值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性,、體系化的特點(diǎn),，中小民營企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強(qiáng)。一年顧問期下來，公司的HR團(tuán)隊成員,，專業(yè)方面有一定的提升,，未來可以更好為公司創(chuàng)造HR價值。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性,，每一個政策制定和執(zhí)行都同時涉及到公司每個人的切身利益,，因此，內(nèi)部的中高管理者對人力資源管理進(jìn)行變化,，意見往往不一致,，而第三方的HR管理顧問能站在公正客觀的立場上處理各方面的利益關(guān)系。3?聘請一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+,，人力資源經(jīng)理年薪15W+,，人力專員年薪7W+；而聘請第三方HR管理顧問只要5W+,，還無需支付其他福利費(fèi)用,，無論是從專業(yè)度與成本考慮都是性價比高的選擇。4,、外部的第三方HR管理顧問既具有人力資源管理方面的專業(yè)擅長,，同時大限度發(fā)揮HR管理顧問案例經(jīng)歷眾多，處理管理難題經(jīng)驗豐富的長處,。知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司致力于服務(wù)中小企業(yè),，為企業(yè)提供專業(yè)的企業(yè)服務(wù)平臺,，自公司成立以來，全體員工一直秉承“知人薦賢,，用賢使能”的理念,，始終堅持以客戶的需求和滿意為要點(diǎn)，不斷的用專注的服務(wù)為客戶提供更大的價值回報,。公司有四大要點(diǎn)板塊,，分別為企業(yè)管理顧問服務(wù)、營銷推廣服務(wù),、人員外包服務(wù),、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。管理顧問服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù)，從股權(quán)設(shè)計,、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報,、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),，總體為企業(yè)賦能。營銷推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè),，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案,，為企業(yè)解決獲客難、營銷難的問題,。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),，以降低人力成本、簡化人事工作,、優(yōu)化用工風(fēng)險,、降低人工成本。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問題。高新區(qū)知賢管理中小企業(yè)管理顧問,。

濟(jì)南本地的中小企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少,，員工能力也不錯，為什么公司不賺錢,？2.到底是誰吃掉了我的利潤,？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢？4.給的薪資水平不低了,，為什么員工還是不滿意,？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急,？7.次品率那么高,，到底是哪里的原因？8.同樣的營收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多,？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。公司人員現(xiàn)狀梳理,，招聘及用人計劃的協(xié)助擬定,。天橋區(qū)本地人力資源顧問常見問題

濟(jì)南靠譜的管理顧問公司。信息化人力資源顧問值得推薦

山東知賢管理咨詢有限公司成立于山東濟(jì)南,，是一家立足服務(wù)成長型中小企業(yè),，為成長型中小企業(yè)提供一站式企業(yè)服務(wù)解決方案的公司，公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務(wù),、創(chuàng)造持續(xù)價值的理念,，專一為濟(jì)南當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)提供專業(yè)、系統(tǒng)的管理解決方案,，助力中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，從而伴隨中小企業(yè)共同成長，實現(xiàn)基業(yè)長青,。公司主要服務(wù)的行業(yè)有大健康,、生物醫(yī)藥、廣告?zhèn)髅?、地產(chǎn),、餐飲、機(jī)械制造,、建筑建材等,。公司團(tuán)隊成員有過中小企業(yè)高管和創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，對中小企業(yè)有過切實的了解,，成長于中小企業(yè),，服務(wù)于中小企業(yè)。信息化人力資源顧問值得推薦

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