人力資源管理顧問提供的服務：1,、人力資源基礎服務：專業(yè)化的人事服務隊伍，制定專業(yè)的服務流程和服務標準,，滿足客戶的需求,。服務主要包括人員招聘、薪資核算,、社會保險繳納,、勞動合同管理等。2,、人力資源咨詢服務：為客戶提供人力資源專業(yè)咨詢,，包括人力資源規(guī)劃、素質模型構建,、人才測評,、薪酬設計、績效管理制度設計,、培訓體系建立等專業(yè)性的工作,。3、業(yè)務伙伴：主動跟進客戶業(yè)務的發(fā)展,，根據需要進行調研,，了解其人力資源管理需求和員工的需求，制定解決方案,，助力業(yè)務發(fā)展,。4、人才培養(yǎng)：伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，通過傳幫帶的方式為企業(yè)培養(yǎng)出一名合適的HR經理,。濟南人力資源招聘找知賢管理咨詢。萊蕪區(qū)管理顧問人力資源顧問長期服務

知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為專業(yè)的人力資源顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。聘請業(yè)內專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,，相對費用更為節(jié)約。當下,，客觀經濟環(huán)境緊張,，中小企業(yè)紛紛尋求突圍，希望大限度降低人力成本,、提高生產效率,，對人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn)，只有迅速采取適當的人力成本控制措施,，方能助企業(yè)度過難關并獲得基業(yè)長青,。高新區(qū)人力資源顧問認真負責人力資源顧問就找知賢管理。

公司聘請管理顧問的價值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性,、體系化的特點,，中小民營企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強。一年顧問期下來,，公司的HR團隊成員,，專業(yè)方面有一定的提升,，未來可以更好為公司創(chuàng)造HR價值,。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性，每一個政策制定和執(zhí)行都同時涉及到公司每個人的切身利益,，因此,，內部的中高管理者對人力資源管理進行變化，意見往往不一致,，而第三方的HR管理顧問能站在公正客觀的立場上處理各方面的利益關系,。3?聘請一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+，人力資源經理年薪15W+,，人力專員年薪7W+,；而聘請第三方HR管理顧問只要5W+，還無需支付其他福利費用,，無論是從專業(yè)度與成本考慮都是性價比高的選擇,。4、外部的第三方HR管理顧問既具有人力資源管理方面的專業(yè)擅長,，同時大限度發(fā)揮HR管理顧問案例經歷眾多,，處理管理難題經驗豐富的長處。山東知賢管理咨詢有限公司作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。

山東知賢管理咨詢有限公司成立于山東濟南,，是一家立足服務成長型中小企業(yè)，為成長型中小企業(yè)提供一站式企業(yè)服務解決方案的公司,，公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務,、創(chuàng)造持續(xù)價值的理念，專一為濟南當地中小企業(yè)提供專業(yè),、系統(tǒng)的管理解決方案,，助力中小企業(yè)轉型升級，從而伴隨中小企業(yè)共同成長,，實現基業(yè)長青,。公司主要服務的行業(yè)有大健康、生物醫(yī)藥,、廣告?zhèn)髅?、地產、餐飲,、機械制造,、建筑建材等。公司團隊成員有過中小企業(yè)高管和創(chuàng)業(yè)者的經歷,，對中小企業(yè)有過切實的了解,，成長于中小企業(yè)，服務于中小企業(yè),。知賢管理中小企業(yè)HR顧問,。

知賢企業(yè)管理服務之組織診斷。組織診斷是指在對組織的文化,、戰(zhàn)略,、架構、運營,、人才以及環(huán)境等綜合考核與評估的基礎上,，確定是否需要組織變革的活動。組織診斷是指在對組織的文化,、戰(zhàn)略,、架構、運營,、人才以及環(huán)境等的綜合考核與評估的基礎上,，確定是否需要組織變革的活動,，即管理者對于是否應該變革、哪些地方應該變革,、是否具備變革條件等問題,，逐一做出明確回答的調查分析活動。知賢企業(yè)管理服務,，為企業(yè)提供專業(yè)的組織診斷,，為你團隊賦能。為企業(yè)規(guī)避用工風險 ,，提供規(guī)范的勞動合同,。市中區(qū)管理顧問人力資源顧問技術指導

山東知賢管理中小企業(yè)招聘顧問。萊蕪區(qū)管理顧問人力資源顧問長期服務

企業(yè)管理咨詢就象建設工廠,、租賃辦公場所,、建設管理團隊、招聘員工一樣,，是企業(yè)進行經營活動必需的投資,，當然要選擇系統(tǒng)性的輔導，結合企業(yè)的實先程序,、再標準,、后規(guī)范，然后是精細化幾個層次的系統(tǒng)建設,，還必須一步一個腳印,，循序漸進的將企業(yè)管理各個方面提升。但是,，將企業(yè)升級管理方面,，以投資眼光來看待的企業(yè)家很少,，往往多數企業(yè)家都是以一種馬上見效的智力消費心理來看待管理咨詢,，如果這樣的話，就與前幾年一些咨詢輔導模式與結果一樣了,。萊蕪區(qū)管理顧問人力資源顧問長期服務

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領域中,，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準,，在山東地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力,，山東知賢企業(yè)管理咨詢供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來！