知賢管理顧問服務(wù):當前眾多的中小企業(yè)，正處在如何將企業(yè)做大,、做強,、做久的發(fā)展層面。然而,，競爭已在全球范圍內(nèi)展開：經(jīng)營環(huán)境變化了,、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴大了,、生產(chǎn)技術(shù)更新了,，隨之而來的許多問題，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,，困擾著我們的企業(yè)家,。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題，知賢企業(yè)服務(wù)平臺推出常年管理顧問服務(wù)項目，憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,，為企業(yè)提供指導(dǎo)思路,、傳授管理方法，幫助成長型企業(yè)由小到大,、由弱到強,，完成企業(yè)在戰(zhàn)略、管理,、營銷等方面的專業(yè)化轉(zhuǎn)變,，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”、實現(xiàn)持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持,。對客戶薪酬方案進行指導(dǎo) ，提成制度進行制定,。山東管理咨詢公司人力資源顧問怎么樣

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司致力于服務(wù)中小企業(yè),，為企業(yè)提供專業(yè)的企業(yè)服務(wù)平臺，自公司成立以來,，全體員工一直秉承“知人薦賢,，用賢使能”的理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為要點,，不斷的用專注的服務(wù)為客戶提供更大的價值回報,。公司有四大要點板塊，分別為企業(yè)管理顧問服務(wù),、營銷推廣服務(wù),、人員外包服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),。管理顧問服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù),，從股權(quán)設(shè)計、組織架構(gòu),、制度建設(shè)到政策申報,、勞資糾紛處理等一系列服務(wù)，總體為企業(yè)賦能,。營銷推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè),，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案，為企業(yè)解決獲客難,、營銷難的問題,。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù)，以降低人力成本,、簡化人事工作,、優(yōu)化用工風(fēng)險,、降低人工成本。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問題。歷城區(qū)招聘人力資源顧問認真負責(zé)人力資源顧問就找知賢管理,。

知賢企業(yè)服務(wù)之長期管理顧問服務(wù)簡介：當前眾多的中小企業(yè),，正處在如何將企業(yè)做大、做強,、做久的發(fā)展層面,。然而，競爭已在全球范圍內(nèi)展開：經(jīng)營環(huán)境變化了,、企業(yè)規(guī)模變化了,、產(chǎn)品線擴大了、生產(chǎn)技術(shù)更新了,，隨之而來的許多問題,，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展，困擾著我們的企業(yè)家,。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題，知賢企業(yè)服務(wù)平臺推出常年管理顧問服務(wù)項目,，憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,，為企業(yè)提供指導(dǎo)思路、傳授管理方法,，幫助成長型企業(yè)由小到大,、由弱到強，完成企業(yè)在戰(zhàn)略,、管理,、營銷等方面的專業(yè)化轉(zhuǎn)變，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”,、實現(xiàn)持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持。

企業(yè)管理顧問主要工作內(nèi)容如下：1,、公司管理現(xiàn)狀診斷,。2、根據(jù)用人需求撰寫招聘簡章,。3,、在合適渠道發(fā)布招聘信息。4,、自有人才庫為企業(yè)提供各類人才,。5,、筆試、面試題目的提供,。6,、各類培訓(xùn)課件的提供。7,、提供勞動關(guān)系,、社保方面的咨詢。8,、用工風(fēng)險的規(guī)避,。9、提供規(guī)范的勞動合同,。10,、提供勞動用工備案。11,、公司各類制度的梳理,。12、日常管理問題咨詢解答,。13,、社保公積金繳納及基數(shù)核定。14,、惠企政策的相關(guān)解讀,。15、各類補貼的協(xié)助申請,。濟南合適的管理咨詢公司,。

知賢企業(yè)顧問服務(wù)：長期管理顧問的角色1、是高層管理者的智囊,、決策參謀作為高管的智囊,，給高管提供較新的行業(yè)、管理前沿理論,，幫助其做工作,、學(xué)習(xí)規(guī)劃，不斷提升管理知識儲備,。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選,、育、用,、留問題,。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設(shè)知識。作為高管的決策參謀,，參與公司的重點決策,，提供決策參考,。2、是管理體系建設(shè)者的顧問,、教練企業(yè)擁有管理部門,，但管理人員沒有接受過系統(tǒng)的管理體系建設(shè)過程，沒有參與過企業(yè)管理體系建立實踐,。因此我們將首先培養(yǎng)體系建設(shè)人員的能力,、輔助其制作管理文件（企業(yè)管理顧問幫助其）、審定管理文件,。通過教練過程,，幫助其掌握推動管理體系的方法，讓管理體系落地生根,。企業(yè)沒有管理部門或沒有要點的管理人員,，我們將推薦企業(yè)管理體系建設(shè)人員，作為企業(yè)員工,，負責(zé)輔導(dǎo)成果的轉(zhuǎn)換,。3、是中層管理者的培訓(xùn)師,、輔導(dǎo)師幫助企業(yè)系統(tǒng)的帶訓(xùn)中層管理者,，并從第三方的角度，通過職業(yè)生涯規(guī)劃,，長期輔導(dǎo)中層管理者,。筆試、面試題目的提供 ,，各類培訓(xùn)課件的提供,。高新區(qū)本地人力資源顧問制度

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長期管理顧問的角色1,、是高層管理者的智囊、決策參謀作為高管的智囊,，給高管提供較新的行業(yè),、管理前沿理論，幫助其做工作,、學(xué)習(xí)規(guī)劃,，不斷提升管理知識儲備。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選,、育,、用、留問題,。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設(shè)知識,。作為高管的決策參謀,，參與公司的重點決策，提供決策參考,。2,、是管理體系建設(shè)者的顧問、教練企業(yè)擁有管理部門,，但管理人員沒有接受過系統(tǒng)的管理體系建設(shè)過程,，沒有參與過企業(yè)管理體系建立實踐,。因此我們將首先培養(yǎng)體系建設(shè)人員的能力,、輔助其制作管理文件、審定管理文件,。通過教練過程，幫助其掌握推動管理體系的方法,，讓管理體系落地生根,。企業(yè)沒有管理部門或沒有要點的管理人員，我們將推薦企業(yè)管理體系建設(shè)人員,，作為企業(yè)員工,，負責(zé)輔導(dǎo)成果的轉(zhuǎn)換。3,、是中層管理者的培訓(xùn)師、輔導(dǎo)師幫助企業(yè)系統(tǒng)的帶訓(xùn)中層管理者,，并從第三方的角度,，通過職業(yè)生涯規(guī)劃，長期輔導(dǎo)中層管理者,。山東管理咨詢公司人力資源顧問怎么樣

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,，在山東地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力,，山東知賢企業(yè)管理咨詢供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難,，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！