根據(jù)領英發(fā)布的"2020年中國HR從業(yè)者職業(yè)發(fā)展報告"結(jié)果顯示,，只有19%的HR是人力資源專業(yè)科班出身，這體現(xiàn)了當前大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)HR知識不扎實，不少HR人上崗了才來學習相關的HR管理知識,，必然導致他們在對技術實際操作,、評估、改善方面的經(jīng)驗欠缺,。臨時外聘有經(jīng)驗高管,，又怕水土不服，無法真正落地,。目前來說,，有用的方式就是有兩種，第一種是邀請管理咨詢公司駐場做咨詢項目,，第二種是聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理專業(yè)人士為本公司的人力資源管理顧問,。企業(yè)管理咨詢：咨詢費一般由十幾萬到幾百萬不等，咨詢周期有幾個月或者一年甚至更長,，咨詢項目對中小企業(yè)在理解力和執(zhí)行力有一定的要求,。找山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司：每月收費只有幾千元，總體性價比較高,，可以長期幫助企業(yè)解決人力資源管理的問題,。勞動糾紛、勞動爭議,、勞動仲裁和勞動訴訟的處理,。歷下區(qū)創(chuàng)新人力資源顧問長期服務

當前眾多的中小企業(yè)，正處在如何將企業(yè)做大,、做強,、做久的發(fā)展層面。然而,，競爭已在全球范圍內(nèi)展開：經(jīng)營環(huán)境變化了,、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴大了,、生產(chǎn)技術更新了,，隨之而來的許多問題，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,，困擾著我們的企業(yè)家,。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題，知賢企業(yè)服務平臺推出常年管理顧問服務項目,，憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,，為企業(yè)提供指導思路、傳授管理方法,，幫助成長型企業(yè)由小到大,、由弱到強,，完成企業(yè)在戰(zhàn)略、管理,、營銷等方面的專業(yè)化轉(zhuǎn)變,，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”、實現(xiàn)持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持,。歷城區(qū)本地人力資源顧問共同合作濟南合適的管理顧問公司。

知賢管理顧問的角色1,、是高層管理者的智囊,、決策參謀作為高管的智囊，給高管提供較新的行業(yè),、管理前沿理論,，幫助其做工作、學習規(guī)劃,，不斷提升管理知識儲備。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選,、育,、用、留問題,。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設知識,。作為高管的決策參謀，參與公司的重點決策,，提供決策參考,。2、是管理體系建設者的顧問,、教練企業(yè)擁有管理部門,，但管理人員沒有接受過系統(tǒng)的管理體系建設過程，沒有參與過企業(yè)管理體系建立實踐,。因此我們將首先培養(yǎng)體系建設人員的能力,、輔助其制作管理文件（企業(yè)管理顧問幫助其）、審定管理文件,。通過教練過程,，幫助其掌握推動管理體系的方法，讓管理體系落地生根,。企業(yè)沒有管理部門或沒有要點的管理人員,，我們將推薦企業(yè)管理體系建設人員，作為企業(yè)員工,，負責輔導成果的轉(zhuǎn)換,。3,、是中層管理者的培訓師、輔導師幫助企業(yè)系統(tǒng)的帶訓中層管理者,，并從第三方的角度,，通過職業(yè)生涯規(guī)劃，長期輔導中層管理者,。

濟南本地的中小企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少,，員工能力也不錯，為什么公司不賺錢,？2.到底是誰吃掉了我的利潤,？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢？4.給的薪資水平不低了,，為什么員工還是不滿意,？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急,？7.次品率那么高,，到底是哪里的原因？8.同樣的營收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多,？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。濟南人力資源招聘找知賢管理咨詢,。

一對一私人定制服務成為西方上流社會高級人士的標配，然而對于中國企業(yè)家來說,，還是較新鮮的事務,。但這是未來發(fā)展的趨勢，而且中國企業(yè)界也不乏吃螃蟹的人,。為什么需要一名私人顧問,？1、一對一獨享服務,，更了解自己的需求和現(xiàn)狀,；2、顧問自主開放,，不囿于一個有限的時空和思維領域,；3,、節(jié)約成本，包含但不限于現(xiàn)金成本,、隱性成本和機會成本,。在濟南一個中小企業(yè)的人力資源總監(jiān)的年薪大約是30-50萬，一個顧問年費大約是10-20萬左右,。私人顧問能為你做什么,？1、提供人力資源管理專業(yè)意見,。2,、進行人才資源對接及信息資源對接。3,、協(xié)助企業(yè)進行人力資源體系設計與管理,。知賢管理作為專業(yè)的顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。在合適渠道發(fā)布招聘信息。自有人才庫為企業(yè)提供各類人才,。濟南陪伴式顧問人力資源顧問長期服務

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企業(yè)出現(xiàn)的管理問題，往往無法靠自己的力量去解決,。這時,，必須要積極主動地去請第三方--咨詢公司到公司協(xié)助解決，當然這里咨詢公司是相對的外因,，咨詢公司不是全能的,，內(nèi)因還在于企業(yè)主是不是下決心要進行管理變革，各部門是否配合咨詢公司的工作,。我們曾經(jīng)遇到過這樣的企業(yè)主：不知道自己企業(yè)的倉庫庫存有多少,；不知道盈利了多少虧損了多少；不知道盈利點在哪里虧損的原因在哪里,；不知道自己企業(yè)的問題出在哪里,。這樣的企業(yè)主不去“看醫(yī)生”、進行管理變革,，試圖讓它“自愈”,，這是天方夜譚,！知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。歷下區(qū)創(chuàng)新人力資源顧問長期服務

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