山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司成立于2020年,，公司致力于服務(wù)中小微企業(yè)，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),，自公司成立以來(lái),，全體員工一直秉承“知人薦賢，用賢使能”的理念,，始終堅(jiān)持以客戶(hù)的需求和滿意為要點(diǎn),，不斷的用專(zhuān)注的服務(wù)為客戶(hù)提供更大的價(jià)值回報(bào)。公司有四大要點(diǎn)板塊,，分別為企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù),、營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)、人員外包服務(wù),、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),。管理顧問(wèn)服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問(wèn)服務(wù),，從股權(quán)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu),、制度建設(shè)到政策申報(bào),、勞資糾紛處理等一系列服務(wù)，總體為企業(yè)賦能,。營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I(yíng)銷(xiāo)推廣獲客的企業(yè),，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案，為企業(yè)解決獲客難,、營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題,。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù)，以降低人力成本,、簡(jiǎn)化人事工作,、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn)、降低人工成本,。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專(zhuān)業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),，簽約保障就業(yè)，真正為求職者解決就業(yè)難的問(wèn)題,。 濟(jì)南比較好的管理咨詢(xún)公司,，知賢管理咨詢(xún)。推廣管理服務(wù)顧問(wèn)簡(jiǎn)介

人力成本控制必須通過(guò)技術(shù)來(lái)解決,，那么落實(shí)到操作中,，技術(shù)的運(yùn)用便極為重要。根據(jù)領(lǐng)英發(fā)布的"2020年中國(guó)HR從業(yè)者職業(yè)發(fā)展報(bào)告"結(jié)果顯示,，只有19%的HR是人力資源專(zhuān)業(yè)科班出身,，這體現(xiàn)了當(dāng)前大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)HR知識(shí)不扎實(shí)，不少HR人上崗了才來(lái)學(xué)習(xí)相關(guān)的HR管理知識(shí),，必然導(dǎo)致他們?cè)趯?duì)技術(shù)實(shí)際操作,、評(píng)估、改善方面的經(jīng)驗(yàn)欠缺,。臨時(shí)外聘有經(jīng)驗(yàn)HR高管,，又怕水土不服，無(wú)法真正落地,。目前來(lái)說(shuō),，有用的方式就是有兩種，第一種是邀請(qǐng)管理咨詢(xún)公司駐場(chǎng)做咨詢(xún)項(xiàng)目,，第二種是聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人力資源管理專(zhuān)業(yè)人士為本公司的人力資源管理顧問(wèn),。企業(yè)管理咨詢(xún)：咨詢(xún)費(fèi)一般由十幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)不等，咨詢(xún)周期有幾個(gè)月或者一年甚至更長(zhǎng),，咨詢(xún)項(xiàng)目對(duì)中小企業(yè)在理解力和執(zhí)行力有一定的要求,。找知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司：每月收費(fèi)只有幾千元,，總體性?xún)r(jià)比較高，可以長(zhǎng)期幫助企業(yè)解決人力資源管理的問(wèn)題,。 本地一站式管理服務(wù)顧問(wèn)什么價(jià)格知賢管理咨詢(xún)助力中小企業(yè)突破瓶頸期,。

濟(jì)南知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司作為濟(jì)南當(dāng)?shù)貙?zhuān)業(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問(wèn),，相對(duì)費(fèi)用更為節(jié)約。當(dāng)下,，客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張,，中小企業(yè)紛紛尋求突圍，希望大限度降低人力成本,、提高生產(chǎn)效率,，對(duì)人力資源部門(mén)的確是一大挑戰(zhàn)，只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧?，方能助企業(yè)度過(guò)難關(guān)并獲得基業(yè)長(zhǎng)青,。

針對(duì)中小企業(yè)在管理上遇到的問(wèn)題，知賢管理致力于打造專(zhuān)業(yè)的第三方人力資源管理共享中心,，整合行業(yè)各領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源,，為中小企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)、便捷,、高效的人力資源管理總體服務(wù)。人力資源管理共享中心是一種全新的管理模式,它將企業(yè)內(nèi)部人力資源管理相關(guān)的工作集中起來(lái),通過(guò)第三方標(biāo)準(zhǔn)化,、專(zhuān)業(yè)化,、整合化的服務(wù)，提高人力資源的管理水平和管理效率,，以集中處理事務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源服務(wù)轉(zhuǎn)型和職能優(yōu)化,。人力資源管理共享中心可以降低公司運(yùn)營(yíng)成本、提高公司運(yùn)作效率,，使企業(yè)的重心可以更加專(zhuān)注于要點(diǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,，提高業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)效率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,。 濟(jì)南公積金社保代繳公司,。

知賢企業(yè)服務(wù)：長(zhǎng)期管理顧問(wèn)的角色1,、是高層管理者的智囊、決策參謀作為高管的智囊,，給高管提供較新的行業(yè),、管理前沿理論，幫助其做工作,、學(xué)習(xí)規(guī)劃,，不斷提升管理知識(shí)儲(chǔ)備。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選,、育,、用、留問(wèn)題,。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設(shè)知識(shí),。作為高管的決策參謀，參與公司的重點(diǎn)決策,，提供決策參考,。2、是管理體系建設(shè)者的顧問(wèn),、教練企業(yè)擁有管理部門(mén),，但管理人員沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理體系建設(shè)過(guò)程，沒(méi)有參與過(guò)企業(yè)管理體系建立實(shí)踐,。因此我們將首先培養(yǎng)體系建設(shè)人員的能力,、輔助其制作管理文件（企業(yè)管理顧問(wèn)幫助其）、審定管理文件,。通過(guò)教練過(guò)程,，幫助其掌握推動(dòng)管理體系的方法，讓管理體系落地生根,。企業(yè)沒(méi)有管理部門(mén)或沒(méi)有要點(diǎn)的管理人員,，我們將推薦企業(yè)管理體系建設(shè)人員，作為企業(yè)員工,，負(fù)責(zé)輔導(dǎo)成果的轉(zhuǎn)換,。3、是中層管理者的培訓(xùn)師,、輔導(dǎo)師幫助企業(yè)系統(tǒng)的帶訓(xùn)中層管理者,，并從第三方的角度，通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃,，長(zhǎng)期輔導(dǎo)中層管理者,。 濟(jì)南管理顧問(wèn)公司哪家好？長(zhǎng)清人員管理管理服務(wù)顧問(wèn)是真的嗎

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知賢企業(yè)管理顧問(wèn),，管理顧問(wèn)將為企業(yè)定時(shí)定期的提供診斷分析與改進(jìn)建議,，幫助企業(yè)訓(xùn)練中高層管理人員，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行體系化建設(shè),，在此過(guò)程中提供即時(shí)的咨詢(xún)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐指導(dǎo),，通過(guò)長(zhǎng)期的跟蹤幫助使其不斷優(yōu)化。只有深入到如此程度,，企業(yè)的管理思維與建議才能得到提升并持續(xù)有效的進(jìn)行下去,。企業(yè)管理層也不會(huì)因?yàn)槿狈?zhuān)業(yè)管理人才，而感到茫然失措,。企業(yè)常年管理顧問(wèn)區(qū)別于某些企業(yè)尋找咨詢(xún)公司做管理項(xiàng)目的思路,，他是一種低成本、高附加值的服務(wù)模式就像“貼身醫(yī)生”,。顧問(wèn)不只提供建議,，而是真正的“實(shí)施者”，運(yùn)用管理技術(shù)和工具,，把技術(shù)同人和戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),，能為企業(yè)創(chuàng)造真正的管理價(jià)值和效益。 推廣管理服務(wù)顧問(wèn)簡(jiǎn)介

山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家集研發(fā),、生產(chǎn),、咨詢(xún)、規(guī)劃,、銷(xiāo)售,、服務(wù)于一體的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2020-12-07,，多年來(lái)在人力資源顧問(wèn),，管理顧問(wèn)，營(yíng)銷(xiāo)推廣,，珍島T云行業(yè)形成了成熟,、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系,。主要經(jīng)營(yíng)人力資源顧問(wèn),，管理顧問(wèn)，營(yíng)銷(xiāo)推廣,，珍島T云等產(chǎn)品服務(wù)，現(xiàn)在公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)要求極為嚴(yán)格,，完全按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和生產(chǎn)。山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷緊跟人力資源顧問(wèn),，管理顧問(wèn),，營(yíng)銷(xiāo)推廣,，珍島T云行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，研發(fā)與改進(jìn)新的產(chǎn)品,，從而保證公司在新技術(shù)研發(fā)方面不斷提升,，確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司嚴(yán)格規(guī)范人力資源顧問(wèn),，管理顧問(wèn),，營(yíng)銷(xiāo)推廣，珍島T云產(chǎn)品管理流程,，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠,。公司擁有銷(xiāo)售/售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，分工明細(xì),，服務(wù)貼心,，為廣大用戶(hù)提供滿意的服務(wù)。